Martin K. Bekkelund Direktør for produkt- og forretningsutvikling

SELVFORSYNT LIVET ETTER DEVOPS

Hvorfor lager vi programvare?

Hvorfor utvikler vi programvare?

Fordi vi skal tilføre verdi for alle som bruker den

KONTINUERLIGE LEVERANSER

agilemanifesto.org/principles.html

Levere mest mulig verdi

Raskest mulig

Minst mulig risiko

Finn flaskehalser

Dårlig organisering

Byråkrati

IT-avdelingenDevOps

Hvorfor lager vi flaskehalser?

Hvorfor lager vi flaskehalser?

«IT is the factory floor of this century, and not just for

manufacturing companies.

IT is increasingly how all businesses acquire customers

and deliver value to them.» Gene Kim, The Wall Street Journal, CIO Journal, 22.05.14

Ingen selskaper er teknologiselskaper,

men alle bruker teknologi for å

levere sine tjenester

Fra Smidig via DevOps

til selvforsynt

Du trenger mer enn utviklere og driftere

Eliminerer hand-offs

Reduserer byråkrati

Reduserer byråkrati

Reduserer kø

Reduserer kø

Reduserer «ikke-verdiskapende aktiviteter»

Reduserer «ikke- verdiskapende aktivteter»

Maksimerer tid brukt på verdiskapende aktiviteter

Maksimerer tid brukt på verdiskapende aktiviteter

Autonome enheter

Autonome enheter

Utfordringer med å være selvforsynt

Ingen åpenbare stordriftsfordeler

Kompetanse må utveksles på tvers

av enheter

Innkjøp og anskaffelser bør ivareta alle

< 30 personer per enhet

Transformere eller etablere?

Friksjon mot miljøer som ikke har

«kompatibel» arbeidsform

Kan gi inntrykk av manglende kontroll

Hvem passer det for?

endringer time-to-market

dokumentasjon prosess organisering

>

Behov for kontroll

Behov for endring

Organisasjon 1

Lite kundekontakt, IT-sentrisk Plandrevet

Vannfall Lange leveransesykluser

Periodiske leveranser Dokumentasjonskrav

Fastpriskontrakter Outsourcing

Monolitter Fysisk jern

Organisasjon 2

Kundenært Forretningsdrevet

Smidig, Kanban, DevOps Korte leveransesykluser Kontinuerlige leveranser

Dokumentasjon ved behov Rammekontrakter

Insourcing Microservices & API-er

Skyløsninger

gartner.com/it-glossary/bimodal

1. Endring i produkt 2. Endring i organisasjon 3. Endring i arbeidsprosess 4. goto 1

Endring = smidig

SPØRSMÅL?

Martin K. Bekkelund

mrtn.at/posten

Informasjon om opphavsrett

Opphavsrett Martin Koksrud Bekkelund og Posten Norge AS. For mer informasjon om Posten, Posten signering og Digipost, se posten.no, signering.posten.no og digipost.no.

Presentasjonen er lisensiert under CC-BY-SA 3.0. For mer informasjon om lisensen, se https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/. Deler av innholdet kan være unntatt lisensen og er merket spesielt.

Med mindre annet er angitt er alle bilder © Posten Norge AS og er ikke lisensiert under CC-BY-SA 3.0.

Works used • «Essential Collection» — Flaticon Basic License — http://www.flaticon.com/packs/essential-collection • «coffee stain» — CC BY 2.0 — https://secure.flickr.com/photos/free-photos/3375886335/

Thank you

This presentation would never have been a success without the photos licensed under a Creative Commons license.

Each photo has been credited, and the presenter would also like to thank each and every photographer for sharing their works.

The presenter is also sharing his works under a Creative Commons license. See bekkelund.net for further information.