FEARLESS TRANSFORMATIONSAFELY

敏捷教练及顾问，⼤大中华区敏捷及DEVOPS卓越中⼼心主管，IBM GBS

徐毅

I HAVE A DREAM 我有⼀一个梦想

BE BILL GATE #2 成为⽐比尔盖茨第⼆二

AND MAKE THE WORLD BETTER

WITH AGILE 并且⽤用敏捷让世界变得更美好

起因：微信群⾥里对敏捷转型的探讨

敏捷转型不是要把那些不⽀支持敏捷的⼈人全⼲干掉

敏捷转型是促成个体适应变化从⽽而改变组织造型

2005年冬，⼀一切的开始

2007年，500+⼈人 BIG BANG⼤大转型

然⽽而

成功经验复制到别处却并不好使

敏捷成功的关键 在于搞定⼈人 达成共识

2008年开始⽀支持4个研发中⼼心的经历终于教会我⼀一个道理

成功的⼈人找原因 失败的⼈人找理由

他们总有各种各样不同的问题，⽽而且他们总会抱怨这些问题⽆无法解决

敏捷不是他们的理想

独善其⾝身不是我的理想

要做就下决⼼心

装模作样的敏捷 不如不做

敏捷转型就得“改变⼈人”

⼈人不抗拒改善 不愿改变是因为没有看到可得的利益

⾼高德拉特

TOC约束理论核⼼心假设之⼀一

每个⼈人受到转型影响的感受不同

������ ——���·����

O� F� N� R�

VICTIM OR EMPOWERED? –  Mindset

•  I don’t have any influence, my input is meaningless

–  Basic question

•  What others should do? Whose fault this is?

– Mindset • There is always something I can do. My input is significant.

– Basic question • What can I do to improve the situation

Victim Empowered

Circumstance

CIRCUMSTANCE

not enough time

money

deadlines

broken agreements

lies

Raised performance

standards

politics

authority

economy

cheating

Unfair credit taking

incompetence

僵化⼼心态与成长⼼心态

- 能⼒力：不变，像⾝身⾼高⼀一样- ⺫⽬目标：能有不错表现 - 挑战：尽量避免 - 失败：有损形象 - 努⼒力：只有没天赋的⼈人需要 - ⾯面对挑战的表现：⽆无助的

- 能⼒力：可以增⻓长，就像肌⾁肉- ⺫⽬目标：为了学习- 挑战：拥抱- 失败：得到更多信息- 努⼒力：是精通的必经之路 - ⾯面对挑战的表现：适应⼒力

心态的影响

心态

•观点、关注•诠释•态度

行动

我们可以选择！

环境、境况感受、情绪

⼼心态并⾮非“固定不变”

赞赏付出、策略、流程不忽视失败，教给他⼈人从失败学习、提⾼高的⽅方法

他们需要教练的辅导

改变的关键

勇⽓气、谦逊、纪律

童年的脚踏车

想骑脚踏车的欲望 不会因为摔倒⽽而减弱

联想能够存活发展26年，跟⾃自⼰己的⼀一个重要理念是有关系的，

这个理念就是

“有理想⽽而不理想化”

柳传志

必须拉拢你我他 才能变成我们⼤大家 以终为始、调整结构

⽂文本

观察他们实际⼯工作中的情况

���$��� 1.  Go See

–  ���!�"�����

2.  Ask Why –  ������ �

3.  Show Respect –  ������#�

⽂文本

培养他们⾃自⼰己的问题解决领导⼒力

$8�(�>��'!�-9!#�6 ! �� &71

– ��� – �.�� – �5,� – /��0 – ��)3%

! �4?“���……”

PSL<�+�=-�*���: "Weinberg9Esther9Johanna����2;

⽆无畏转型，安全第⼀一

“我们” 梦想驱动 教练护航 过程 ⾼高于 结果

徐毅

(*�$�"

����(*�DevOps)���

IBM GBS GCG

CSM, CSP, PSM I

PMI-ACP, ITILv3 Foundation

Certified Coach of MG-SCC

���

•  %�0shxyi@cn.ibm.com •  �0http://kaverjody.com •  http://linkedin.com/in/kaveri •  http://slideshare.net/kaverjody •  �-Skype0kaverjody •  �,0(*#�-Scrum�� -.'&�/-.(*�$/-.Scrum�!/-.��3.0/- .����/

�,�+

1.00 2.00 3.00

5.00 8.00 13.00

21.00 100.00

打赏给徐毅

推荐书籍