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INTERNET
REDES SOCIALES
CALIDAD
Los cambios en esta metamorfosis, de turbulencia y retos, tienen componentes tecnológicos, económicos, administrativos, políticos y humanos.
TECNOLOGICOS ECONOMICOS
ADMINISTRATIVOS POLITICOS Y HUMANOS
Dejar de ver el futuro a partir de extrapolar el pasado, proyectar simultáneamente varios escenarios posibles, permanecer abierto capitalizando información en una panorámica amplia y lo más completa posible.
CARACTER
• FUERZA
• EQUILIBRIO
• MOVILIDAD
INTELIGENCIAS
• GERENCIAL
• EMPRESARIAL
• DE MERCADO
COMPETENCIAS
• GEO 7
• SHAMPP
• OCTOPLUS COFUN
USAR POTENCIALES DE UTILIDAD DISPONIBLES,EN PRODUCTOS O SERVICIOS, A MENOR COSTO, CON MAS RAPIDEZ Y CALIDAD QUE LA COMPETENCIA
COMPETENCIAS + AJEDREZ GERENCIAL+ FORCH= EL FORMADOR DE COMPETENCIAS, TUTOR A DISTANCIA, MENTOR PERSONAL Y
COACH EMPRESARIAL
COFUN: GEO 7+OCTOPLUS+ FORCHING+ AJEDREZ GERENCIAL.
Copyright 2006 Retcambio Solutions Inc.
Para competir en cielos azules.
MATRIZ DE COMPETITIVIDAD FUNCIONAL
(COFUN©).
MEJOR CALIDAD Y SERVICIO
TRABAJO YCOORDINACIÓN
IDONEIDAD YDISPOSICIÓN
MÁS RAPIDEZ E INNOVACIÓN
CREATIVIDAD YSIMPLIFICACIÓN
MENOS COSTO DESPERDICIO DEMORA
ADECUACION
INTELIGENCIA
CRITERIO SALIDASPROCESOS INSUMOS
NOR
MAS
GEO-
XXI
MILAGROS
EL TRABAJO GERENCIAL , TIENE COMO HERRAMIENTA EL SHAMPP.
TODO GERENTE QUE PROMUEVE EL CAMBIO INTEGRAL AVANZADO, LO HACE A TRAVEZ DEL SHAMMP
SISTEMAS
HABITOS
METO
2
PROCEDI-MIENTOS
ACTI-TUDES
PROCE-SOS
1-PENSAMIENTO ANALITICO
CONCEPTUAL
2-VISION Y ANTICIPACION DE
ESCENARIOS.
3-SIMPLIFICACION Y OPTIMIZACION,
AL MAXIMO
4- COMPROMISO E IMPECABILIDAD
5-ENFOQUE EN LO IMPORTANTE Y
RESULTADOS UTILES
6- INFLUENCIA E IMPACTO
7-ORIENTACION
AL CLIENTE
1-ANALISIS INTERNO Y
COMPETITIVO GEO XXI
2-ANALISIS DE ESCENARIOS
3-ESTRATEGIA POR ESCENARIOS
4- CUADRO DE CONTROL
ESTRATEGICO
5- COMITÉ EJECUTIVO Y
CORRELACION
6- CAMBIO DE FUERZAS
7- METODO BIADE
8- METODO PIADI
GERENCIADE 360º
