A vezető fejlesztés új irányai

Tudásmenedzsment Műhely2017. február 22.

Gyulay Tiborgyulay.tibor@kmexpert.hu

+3620 942 2559

.

TM Műhely, 2017. február 22.

Gyulay Tibor tudásmenedzsment szakértő

BemutatkozásGyulay TiborKM EXPERT

• Mérnök, gazdasági mérnök• Több, mint 30 év a

szervezetfejlesztésben, tréningpiacon (BME oktató, tréner, tanácsadó, coach)

• KM EXPERT (POZITEAM) alapító tulajdonos

• 11 éve abszolút TM fókusz• Sikeres TM projektek• Nemzetközi Atomenergia Ügynökség TM

szakértője• „TM evangélista”!

.

TM Műhely, 2017. február 22.

Gyulay Tibor tudásmenedzsment szakértő

KM EXPERT (POZITEAM) bemutatkozás

• 30 év tanácsadói, szervezetfejlesztői piacon TUDÁSMENEDZSMENT!!!

• 2010: franchise szerződés Knoco Ltd. (UK)• KM EXPERT tevékenységei: – Tudásmenedzsment rendszerek fejlesztése,

bevezetése és működtetése, szervezeti és országos (nemzetközi) szinten

– TM képzési repertoár • Vezetői TM képzési blokkok• TM specialisták képzése• Moderátor képzés

– „Okos Vállalkozás”: TM fejlesztési módszertan KKV-k számára

• Sikeres tudásmenedzsment projektek• Idő- és tudásgazdálkodás tréning vezetőknek,

vállalkozóknak

Legfontosabb TM referenciák

TUDÁS ÉS TELJESÍTMÉNY

Tudás Teljesítmény

Tanulni

Alkalmazni

© Minden jog fenntartva.

.

TM Műhely, 2017. február 22.

Gyulay Tibor tudásmenedzsment szakértő

Kapcsolatom a vezetőfejlesztéssel30 éves tréneri múlt • Vezetői tréningek

• Vezetői csapatépítések• Coaching• Sikeres programok hatása: ???– "A főnökeinknek mikor tartjátok?„– Immunis lesz: "Tréning viselkedés„– Lecseng

.

TM Műhely, 2017. február 22.

Gyulay Tibor tudásmenedzsment szakértő

FelismerésA tudásmenedzsment hatására

• Vezetés: szervezeti kulcskompetencia

• A TM repertoárból nagyon keveset használnak

• Fejlesztés: gyakran letudják pár napos külsős képzéssel

• Meghívásos tender visszamondása

.

TM Műhely, 2017. február 22.

Gyulay Tibor tudásmenedzsment szakértő

Ha egy TM-es kezébe kerülne a vezetőképzés!Új paradigma lehetősége

• Vezetőképzés --> Vezetőfejlesztés --> Vezetésfejlesztés

• A teljes TM ciklust kezelnénk (nem csak a tudásátadást)

• Színes eszköztárral biztosítanánk a tudásvagyon fejlesztését, megosztását

• Pull és push kombináció a hozzáférésben• Tudásmegosztás felértékelése ezen a

területen is.

.

TM Műhely, 2017. február 22.

Gyulay Tibor tudásmenedzsment szakértő

TM tudás és szemlélet bevitele a szervezetbe – I.Ha a vezető elköteleződik…!!!

TM képzési modulok a vezetőfejlesztésbe• Felső vezetők

– Stratégiai szint– Tudástőke: kockázat és lehetőség– TM helye az "IMS"-ben– Vezetői felelősség

• Középvezetők– TM és a szervezeti teljesítmény kapcsolata– Konkrét fejlesztő akció indítása– Tudásmegosztó kultúra fejlesztése

• Vezető utánpótlás– Az akciók lelkes megvalósítói– Személyes tudáskezelési technikák– Karrier lehetőség

.

TM Műhely, 2017. február 22.

Gyulay Tibor tudásmenedzsment szakértő

TM tudás és szemlélet bevitele a szervezetbe – II.Kell, aki megcsinálja

• TM szereplők képzése– CKO– Szervezeti TM felelősök– "Tudásmunkások„

• Moderátorok képzése– Csoportdinamikai alapok– Csoportos alkotó technikák– TM módszertanok– "Független" segítők

.

TM Műhely, 2017. február 22.

Gyulay Tibor tudásmenedzsment szakértő

Szünet után csoportmunka!Intenzív tudáscsere

• Az önline visszajelző lapon megfogalmazott kérdések feldolgozása.

• 3 téma 3 csoport (6-10 fő)– Szünet előtt megalakítjuk– (Önkéntes (?))

• Cél– Nem elvi vita– Jó gyakorlatok gyűjtése– Nem kell eldönteni, mi a jó

megértésig.• 25’ kiscsoport + 12’ plenáris megosztás