View
293
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Не директивное управление в условиях дефицита времени
Citation preview
«Быстрый коучинг»не директивное управление в
условиях дефицита времени
Центр бизнес-коучинга SMG
Елена Агафонова
Автор и ведущая вебинара
• Директор компании SMG – Solution Management Group
• Руководитель проектов, бизнес-коуч
• Ассоциированный член WABC (Worldwide Association of Business Coaches)
• Автор курсов МВА/EMBAЕлена Агафонова
это обучающий портал для тех, кто ценит время и нацелен на результат!
это обучающий портал для тех, кто ценит время и нацелен на результат!
5
7 МИФОВ О КОУЧИНГЕ1. Коучинг не подходит для бизнеса,
т.к.– это мягкий стиль управления, в котором в основном. используется много поддержки.
2. Коучинг только для проблемных людей, успешным он не нужен.
3. Коучинг это только обратная связь. Которую я получаю другими способами.
4. Коучинг помогает всем.
5. Коучинг нужен только для работы с подопечными.
6. Коучинг не дает результатов (опасно!)
7. На коучинг нужно очень много времени!
6
Мифы и Реальность1. Коучинг не подходит для бизнеса,
т.к.– это мягкий стиль управления, в котором в основном. используется много поддержки.
2. Коучинг только для проблемных людей, успешным он не нужен.
3. Коучинг это только обратная связь. Которую я получаю другими способами.
4. Коучинг помогает всем.
5. Коучинг нужен только для работы с подопечными.
6. Коучинг не дает результатов (опасно!)
7. На коучинг нужно очень много времени!
1. Коучинг - это баланс поддержки и вызова. Это не «загородный клуб», в нем есть оценка и контроль.
2. Именно успешным коучинг помогает достичь прорыва, как правило у них есть (были) коучи.
3. Коучинг использует несколько инструментов, в т.ч. и обратную связь
4. Коучинг помогает только тем, кто готов к действиям, и брать ответственность за свою эффективность и неудачи.
5. Коучинг нужен и самому коучу
6. Есть масса методик, в т.ч. Связка ROI на коучинг и KPI
7. Есть ситуации в которых можно применять короткие практики, например, «быстрый коучинг».
7
«Быстрый коучинг» поможет успешнее делегировать
8
«Быстрый коучинг = я верю, что для моих сотрудников нет невыполнимых задач!»
9
Этапы «Быстрого коучинга»
10
Пример
11
Теперь Ваша очередь пробовать!
12
Ваша «обратная связь» [email protected]
Ближайшие события Центра
Вебинар: 13.05.2014
Интегральный подход к адаптационным задачам: от диагностики к управлению.
14
Вебинар: 20.05.2014Культурный интеллект (CQ). Твое конкурентное преимущество в глобальном мире
15
Покупая книгу, Вы инвестируете в развитие новых проектов SMG- Solution Management
Group.Спасибо!
Познакомьтесь с книгой Елены Агафоновойhttps://www.facebook.com/bookmirrorofchange
16
СПАСИБО !
Мы всегда рады новой встрече с Вами, Facebook LJ Twitter Linkedin Slideshare Вебинары