Negocio en Libia después de Gaddafi

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Akram El-Hosseiny Director ACC10 Egypt

TROBADA AMB ELS CENTRES DE PROMOCIÓ DE NEGOCIS

Del 15 al 19 d’abril de 2013

16 d’abril de 2013

Fes negoci al món

Negocio en Libia después de Gaddafi

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ProgramaPrograma 16h00 – Oportunitats de negoci derivades de la reconstrucció a Líbia Sr. Akram El Hosseiny, director d’ACC1Ó El Caire 16h20 – Presentació de la proposta de missió comercial a Líbia Enric Fabra – CEP - Centre Español del Plástico Paola Cobos – CEAM - Centre d'Estudis i Assessorament Metal·lúrgic 16h45 – Testimoni empresarial a Líbia Hassan Arham, General Manager i Miquel Casamada, Assistant General Manager de EL HASA INVESTMENTS Jose Antonio Cortizo, Director general de PILOTES Y OBRAS S.A. 17h00 – Fi de la sessió

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PresentaciónPresentaciónLibiaSituación PolíticaEl Nuevo primer ministro¿Por qué Libia?Principales OportunidadesBeneficios y Incentivos para Inversiones ExtranjerasEjemplos de quién está haciendo qué en Libia ahoraInstituciones y Asociaciones de negocio

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LibiaLibia

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Capital: TripoliÁrea: 1.759.540 km²Población: 6.3 millionesIngresos: petróleo, gas natural, gypsumGeografia: 90% desierto

LibiaLibia

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GDP : US$80 Billion (2012) GDP growth: 12.2% GDP per capita: $16,720 (PPP: $22,650) Budget balance (% GDP): 11.9 Inflation: -3.3%

LibiaLibia

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La economía, paralizada por el levantamiento contra Gadafi, continuará su bounce-back, pero reducirá la velocidad de crecimiento de 30% a 12%.

Source: The Economist

LibiaLibia

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Situación Política Situación Política

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A pesar de todo, todavía Libia es un éxito:

El país está haciendo progresos sorprendentemente buenos. A pesar del asesinato del Embajador de Estados Unidos en Benghazy, Christopher Stevens, y la incapacidad del Gobierno para controlar al 100 % la violencia de las milicias.

Situación políticaSituación política

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La dirección correcta: a pesar de la incertidumbre y la violencia ocasional, las elecciones del 7 de julio de 2012, ha terminado eligiendo un Congreso Nacional que a su vez ha elegido un gobierno y un Comité para redactar una Constitución.

Lybia’s electionLybia’s election

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El primer ministroEl primer ministro

Source: Libyan Investment: http://www.libyaninvestment.com

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Ali Zeidan sirvió como diplomático para Libia durante la década de 1970.

Durante la revolución Zeidan sirvió como enviado de Europa del Consejo Nacional de transición.

Zeidan fue elegido primer ministro designado por el Congreso por una votación de 93 a 85, con dos semanas para presentar su nuevo gobierno propuesto para su aprobación por el Congreso.

Zeidan fue citado como prometedor en su toma de posesión que su gobierno sería cumplir la Declaración constitucional y "dar todo lo posible mejor a la nación basada en la regla de derecho, derechos humanos, democracia, derechos y la creencia en Dios, su Profeta y un estado que tiene como base el Islam".

Es una selección que refleja el interés del país en modernizarse.

Ali Zeidan

El primer ministro actualEl primer ministro actual

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¿Por qué Libia?¿Por qué Libia?

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Libia es un mercado virgen que necesita de todo después de la revolución.

El país tiene mucho dinero como reserva de venta de su petróleo y gas.

Cada sector necesita modernización: oíl and gas

¿Por qué Libia?¿Por qué Libia?

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Ingresos actuales del país del sector petrolero (2011): US$100 Millón/day.

Ingresos estimados del sector petrolero en (2012): US$ 175-263 Millón/day.

Libia ha exportado 3 millones de barriles/día durante 2012.

¿Por qué Libia?¿Por qué Libia?

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La cesta de exportación Libia no está diversificada, ya que el 95% de sus exportaciones están conectadas a la industria petrolera.

Libia se ha beneficiado de la elevación de embargos de los Estados Unidos y comercio europeo. Ahora poco a poco vuelve a la escena del comercio internacional.

Libia es un miembro activo de la UMA (Unión del Magreb árabe) y también ha aplicado para convertirse en un miembro de la WTO.

Foreign Trade OverviewForeign Trade Overview

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Los productos básicos importados son principalmente el hierro y el acero, máquinas industriales, vehículos, cereales, así como otros productos alimenticios.

El 75% de los productos consumidos en el país son importados.

La UE es el socio comercial más grande de Libia.

En 1995 el "proceso de Barcelona" ha sido lanzado para crear una zona de libre comercio entre la zona mediterránea y la Unión Europea.

Los tres socios principales de la importación de Libia son: Italia, Alemania y Japón

Foreign Trade OverviewForeign Trade Overview

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OportunidadesOportunidadesPrincipales Principales

Libia es un mercado virgen, existen oportunidades en casi todos los sectores

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Para llegar a sus objetivos de crecimiento el país necesita exportar mas petróleo y gas vía más descubiertos & mejores infraestructuras.Los ingresos del petróleo y gas financiarán los planes del gobierno en todos los sectores.

Oil & GasOil & Gas

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Oil & GasOil & Gas

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Reservas de petróleo de los principales productores de África

Oil & GasOil & Gas

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Libia esta modernizando toda su infraestructura petrolera para el mercado local y de exportación.Según el gobierno Libio los planes de modernización del sector petrolero costarán US$8 billón en refinerías y desarrollo de plantas petroquímicas para la producción de polipropileno, buteno, benceno & high- and low-density polyethylene.

Refining and petrochemicalsRefining and petrochemicals

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Libia esta modernizando toda su infraestructura petrolera para el mercado local y de exportación.Según el gobierno Libio los planes de modernización del sector petrolero costarán US$8 billón en refinerías y desarrollo de plantas petroquímicas para la producción de polipropileno, buteno, benceno & high- and low-density polyethylene.

Refining and petrochemicalsRefining and petrochemicals

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9.500 km de tuberías ya existen en libia dando oportunidades en mantenimiento, servicios anti corrosión etc. 650 nuevos km están en el plan de desarrollo para el país.

PipelinesPipelines

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El 80% del budget del estado de educación y formación va al sector petrolero.

Existen oportunidades grandes en servicios de formación para las empresas petroleras grandes.

TrainingTraining

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Construction & Management of airports.Handling, Supply and land services en airports.Building and application of civil aviation systems in cooperation with Civil Aviation Authority in such away that this latter must have more than 50 as participation rate.Air Transportation will allow investments with a rate of participation not less than 50, for Libyan Nationals.Construction of highways.Construction of subways and rail roads.Construction, improvement and operation of seaports with the participation of the seaport company.

Sector TransporteSector Transporte

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Libyan Airports

Tripoli International AirportBenghazi AirportSabha AirportGhadames AirportGhat AirportAlkufra AirportSirte Gulf AirportMitiga AirportTobruk Civil AirportMisratha AirportZuwarah Civil Airport

Sector TransporteSector Transporte

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International & Internal Flights

International OperatorsAfriqiyah Airways (Geneva, Brussels, Paris to Tripoli) Air Malta (Malta to Tripoli) Alitalia (Rome to Tripoli and Benghazi) Austrian Airline (Vienna to Tripoli) British Airways (London to Tripoli) Egypt Air (Cairo to Benghazi) KLM (Amsterdam to Tripoli)Lufthansa (Frankfurt to Tripoli) Swiss Air (Zurich to Tripoli and Benghazi) Syrian Airline (Damascus to Benghazi)Tunis Air (Tunis to Benghazi) Turkish Airline (Istanbul to Tripoli)

Sector TransporteSector Transporte

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International & Internal Flights

Libyan Private & Commercial OperatorsLibyan AirwaysAfriqiyah AirwaysBuraq Air TransportNayzak Air TransportAir Libya Alajnihah AirwaysPetro Air

Sector TransporteSector Transporte

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Construcción de hospitales, laboratorios de análisis y diagnóstico.Fabricación de medicamentos. Fabricación de requisitos médicos.Fabricación y mantenimiento de equipos médicos.

Sector SaludSector Salud

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Construcción & gestión de escuelas & Universidades, institutos, centros de capacitación y formación profesionales.

EducaciónEducación

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Industria cementeraIndustria electricamueblesIndustria de plasticoIndustria de cueroIndustria de pienso

Sectores industrialesSectores industriales

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Aqua cultureFish canning

Maritime Wealth SectorMaritime Wealth Sector

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Tripoli SeaportAbu KammashBouri Oil TerminalBenghazi PortDarna PortElbrega Port (Marsa Brega)Khoms PortMarsa al-Hariga Oil TerminalMusratha Port ( Misurata or Qasr AhmedRas Lanouf Oil TerminalRas Lanouf Port (RASCO)As-Sidrah Port (Oil Terminal)Tobruk PortTripoli PortZawya Port (Zawiya, az-Zawyah)Zwitina Port (or ZueitinaMarsa Zuwarah

List of Libyan PortsMaritime Wealth SectorMaritime Wealth Sector

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Gestión & Construcción de Hoteles.Centros turísticos y aldeas.

Sector TurismoSector Turismo

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Construcción de Casas y pisos residenciales.Construcción y desarrollo de la red de gas de asimiento de casa.Estaciones de desalinacion de agua.Depuración de aguas residuales y estaciones de drenaje.Reciclage de residuos .

InfraestructurasInfraestructuras

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Los libios son traders y apretan mucho en la negociación con los socios extranjeros.

El tejido empresarial de Gaddafi se ha ido del país y ahora salen otros nuevos que no están conectados con el antiguo régimen pero no son tan grandes y ricos como los antiguos.

El país sufre de falta de formación en general y el nivel de idiomas no es muy alto (inglés).

Cultura de negocios en LibiaCultura de negocios en Libia

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En lo que tiene que ver con exportar maquinaria a Libia la empresa extranjera necesita por ley una empresa local exclusiva para representarla a nivel nacional.

La selección del socio local es muy importante ya que de esta selección dependerá el desarrollo de la marca en el mercado local.

Muchos libios que estaban fuera durante los años de Gaddafi ya han vuelto con mejor formación, nivel de idiomas y conocimiento del mundo.

Cultura de negocios en LibiaCultura de negocios en Libia

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Las 2 empresas: libia y extranjera tendrán que registrar el acuerdo entre ambas partes en las embajadas, Cámaras de Comercio, etc. Para poder entrar en concursos públicos (donde hay el dinero ya que el sector privado en libia todavía es muy débil y los proyectos grandes siempre están asociados – hasta ahora – con el sector publico).

Cultura de negocios en LibiaCultura de negocios en Libia

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Beneficios y Incentivos para Beneficios y Incentivos para Inversores ExtranjerosInversores Extranjeros

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Costos de energía muy bajo.Ubicación estratégica (que une África con el mundo).Exención de derechos de aduana y el impuesto sobre utilidades reinvertidas.Libre repatriación de beneficios ganados.Leyes sociales nuevas y liberales.Oportunidades para invertir en las zonas francas.Una oportunidad para alcanzar la financiación de los bancos locales.

Beneficios y Incentivos para Beneficios y Incentivos para Inversores ExtranjerosInversores Extranjeros

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Joint Stock Company. Sociedad de responsabilidad limitada. Sucursal de una empresa extranjera.Proyecto individual.

Tipología de empresasTipología de empresas

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Ejemplos de quién está Ejemplos de quién está haciendo qué en Libia ahorahaciendo qué en Libia ahora

Source: Libyan Investment: http://www.libyaninvestment.com

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Corea desarrollará un centro TIC en Libia & Daewoo volvió a Libia.Cooperación sueca en transporte & seguridad.200 empresas chinas han visitado Libia para oportunidades en marzo.

Ejemplos de quién está Ejemplos de quién está haciendo qué en Libia ahorahaciendo qué en Libia ahora

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El gobernador del Banco Central de Libia Sr. Asadiq Omer Alkabir afirmó que Libia tiene proyectos por valor de $140 billones adoptados por el régimen anterior y ahora estos proyectos están bajo escrutinio.

Ejemplos de quién está Ejemplos de quién está haciendo qué en Libia ahorahaciendo qué en Libia ahora

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25 empresas jordanas en sector TIC visitando Libia.Una empresa turca expresó su deseo de construir una fábrica de aluminio y una fábrica de uranio en Jedabia.Un consorcio internacional ha declarado que les gustaría construir una refinería con capacidad de 250 barriles al día en Qaminis y otra en Bengasi con 400 mil barriles por día en caso de que lleguen a un acuerdo con el gobierno.

Ejemplos de quién está Ejemplos de quién está haciendo qué en Libia ahorahaciendo qué en Libia ahora

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India está lista para formar funcionarios publicos en Libia.

•Empresas españolas, turcas y tunecinas construirán 5 torres de varios millones de dólares en Bengasi

Ejemplos de quién está Ejemplos de quién está haciendo qué en Libia ahorahaciendo qué en Libia ahora

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Instituciones y Asociaciones Instituciones y Asociaciones de negociode negocio

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Libyan Economic & Development Board Libyan Businessmen's Council Libyan Federation of Chambers of CommerceChambers Union of Industry and tradeTripoli Chambers of Commerce & IndustryBenghazi Chamber of CommerceMisrata Chamber of Commerce & Industry (MCCI). Zawia Chamber of CommerceDarna Chamber of CommerceTubrok Chamber of CommerceU.S. Libya Business AssociationU.S. Libya Chamber of Commerce

Instituciones y Asociaciones Instituciones y Asociaciones de negociode negocio

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Tots els continguts de la Trobada de Centres de Promoció de Negocis a:

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Akram El-Hosseiny – DirectorACC1O Egypt