51
Chiński przewodnik inwestycji na terenie Środkowej Azji

Korporacje transnarodowe

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Chinskie inwestycji na terenie Azji Centralnej

Citation preview

Page 1: Korporacje transnarodowe

Chiński przewodnik inwestycji na terenie Środkowej Azji

Page 2: Korporacje transnarodowe

Plan prezentacji •Wstęp•Rola Azji Środkowej w polityce CHRL•Charakterystyka rynku •Strategiczne obszary współpracy •Źródła danych

Page 3: Korporacje transnarodowe

Wstęp•W latach 2003-2007 Chiny znalazły się na 5. miejscu w rankingu największych inwestorów (USA, Niemcy, Wielka Brytania ,Francja)• Rok 2007 stał się dla gospodarki chińskiej kolejnym rokiem sukcesu gospodarczego, (roczny wzrost gospodarczy osiągnął poziom 9,7%)•Chińskie bezpośrednie inwestycje zagraniczne wzrosły o 4,86%

Page 4: Korporacje transnarodowe
Page 5: Korporacje transnarodowe

Rola Azji Środkowej w polityce CHRL

Azja Środkowa jest zapleczem surowcowym dla Chin, którego brakuje temu krajowi. Obecnie Azjatyckie terytorium -to miejsce walki o wpływy w sferze nośników energii oraz w sferze ich eksportu. Jeśli chodzi o zasoby gazu ziemnego i ropy naftowej, kraje Azji Środkowej zajmują pierwsze miejsca na listach światowych. Azja jest głównym miejscem chińskich inwestycji.

Page 6: Korporacje transnarodowe

Charakterystyka rynku Azji Środkowej

Kazachstan •Rynek młody,jeszcze nieustabilizowany, potrzeby konsumpcyjne są zaspokajane tylko w niewielkim stopniu•Dość wysoki poziom marż i cen, spowodowany wysokimi kosztami transportu• Gospodarka Kazachstanu opiera się na przemyśle i rolnictwie

Page 7: Korporacje transnarodowe

Kirgistan•Na początku lat 90-tych XX w. Kirgistan przystąpił do przebudowy gospodarki w kierunku systemu rynkowego.•Prywatyzacja przedsiębiorstw państwowych w przemyśle, rolnictwie, budownictwie, handlu i usługach. Dominująca rola - rolnictwo Uzbekistan i Turkmenistan.•Od momentu odzyskania niepodległości realizują przejście od gospodarki centralnie planowanej (zwanej nakazowo-rozdzielczą) do wolnorynkowej. Dominująca rola – rolnictwo i przemysł.

Page 8: Korporacje transnarodowe

Tadżykistan•Najsłabiej rozwinięty kraj w Azji Środkowej. Wynika to głównie ze złej struktury gospodarki, jej powiązań zewnętrznych (pozostałość z okresu radzieckiego), współzależności energetycznej i komunikacyjnej z innymi krajami regionu oraz nie najlepszych relacji z sąsiadami (problemy etniczne i graniczne, sporne kwestie dotyczące eksploatowania zasobów wodnych )•Dominująca rola w gospodarce -rolnictwo

Page 9: Korporacje transnarodowe

Strategiczne obszary współpracy

Page 10: Korporacje transnarodowe

Wprowadzenie•CNPC - Największe przedsiębiorstwo branży energetycznej w Chinach •Prowadzi działalność na rynku ropy i gazu ziemnego • Jest przedsiębiorstwem państwowym•Głównym majątkiem firmy jest notowana na giełdzie spółka PetroChina , założona w 1999roku w wyniku restrukturyzacji CNPC.

Page 11: Korporacje transnarodowe

China National Petroleum Corporation

•Największy Chiński koncern paliwowy •Realizujący projekty w całej Azji Środkowej•Największe przejęcie firmy zagranicznej przez CNPC - w październiku 2005 roku

.

Page 12: Korporacje transnarodowe

China National PetroleumCorporation

Podstawowe dane finansowe

Zatrudnienie: 1 mln 87 tys pracowników

Page 13: Korporacje transnarodowe

Przychody i zyski CNPC w 2009 r

•Przychody: około 2 trylionów yuanów•Zysk netto: 61,26 mld yuanów•Spadek przychodów: 6,9% •Wzrost zysku : 10,9%

Page 14: Korporacje transnarodowe

Informacja o CNPC na giełdach•CNPC posiada około 86 %

akcji Petrochina, pozostałe 14 % są przedmiotem obrotu na giełdach w Hong Kongu, Szanghaju i Nowym Jorku•CNPC pośrednio lub bezpośrednio prowadzi ponad 30 projektów wydobywczych i produkcyjnych na świecie, głównie w Kazachstanie i Turkmenistanie

Page 15: Korporacje transnarodowe

Members of CNPC•Oil and Gas Interprises•Refinery•Sales Companies •Pipeline Storage and Transportation Companies•Overseas Companies •Engineering Services Companies•Construction Companies •Equipment manufacturing Companies •Research and Institutions

Page 16: Korporacje transnarodowe
Page 17: Korporacje transnarodowe

Szanghajska Organizacja Współpracy

•Międzyrządowa organizacja wzajemnego bezpieczeństwa, została założona w 2001roku w Szanghaju przez przywódców Chin, Kazachstanu, Kirgistanu, Rosji, Tadżykistanu i Uzbekistanu

Page 18: Korporacje transnarodowe

SCO•1996 r.–nazwa organizacji „Shanghai Five”•2001 r.- po włączeniu Uzbekistanu nazwa organizacji zmieniła się na „SCO”• Języki oficjalne– chiński i rosyjski•Siedziba- Pekin•Członkowie: Rosja, Chiny, Kazachstan, Tadżykistan, Kirgistan, Uzbekistan•Obserwatorzy: Indie, Pakistan, Iran, Mongolia

 

Page 19: Korporacje transnarodowe

Działalność•14 grudnia 2009 rok - Spotkanie

SCO w Turkmenistanie •Uroczyste uruchomienie Rurociągu „Chiny - Azja Środkowa „•Współpraca gospodarcza

Wskaźniki •Chiny -900 mln USD dla realizacji

programów gospodarczych w ramach SCO

•Chiny do Turkmenistanu- 6,5 mld USD

Page 20: Korporacje transnarodowe

Rurociąg „Chiny-Azja Środkowa”Inwestycja ta powinna przełomić rosyjski monopol na dostawy gazu ze środkowej Azji. Pierwszy odcinek ma długość ponad 1800 km, cały gazociąg będzie mierzył 7 tys km. Zgodnie z planami, rurociąg będzie rocznie transportował 40 mld metrów sześciennych surowca. Budowa pierwszego odcinka trwała dwa lata i kosztowała 6,7 mld USD. Cała inwestycja powinna być zakończona w 2013 roku. Budowę finansuje  w całości państwowy Chiński Bank Rozwoju.

Page 21: Korporacje transnarodowe

-Turkmenistan produkuje około 70 mld metrów sześciennych gazu-Jednocześnie z budową rurociągu do Chin, Turkmenistan przedłuży go do Iranu. -Wyraża zainteresowanie wsparciem realizacji projektu Nabucco, który ma połączyć złoża gazu z regionu Morza Kaspijskiego z odbiorcami Unii Europejskiej, z ominięciem Rosji. Głównym założeniem projektantów jest uniezależnienie krajów Europy Zachodniej i Środkowo-Wschodniej od dostaw rosyjskiego gazu.

Page 22: Korporacje transnarodowe
Page 23: Korporacje transnarodowe
Page 24: Korporacje transnarodowe
Page 25: Korporacje transnarodowe

Chiny i Kazachstan •CNPC- Realizuje projekty w Kazachstanie•Największe przejęcie firmy zagranicznej przez CNPC miało miejsce w październiku 2005 roku. Dotyczyło firmy PetroKazakhstan•Wspólnie z państwowym kazachskim koncernem gazowym KazMunaiGaz CNPC buduje gazociąg o długości 1240km, prowadzący z północno-zachodniej części Kazachstanu do prowincji Xinjiang na zachodzie Chin. Następnie gazociąg ten ma zostać przedłużony do Morza Kaspijskiego

Page 26: Korporacje transnarodowe

•W kwietniu 2009roku największy chiński koncern CNPC zadeklarował pożyczkę 5 mld USD kazachskiej firmie KazMunaiGaz na wspólne kupno przedsiębiorstwa „MangistauMunaiGaz”, którego zasoby ropy ocenia się na 500 mln baryłekW czerwcu 1997r. CNPC zakupiło 60,3% udziałów w kazachskiej spółce  „Aktobe Oil Company of Kazakhstan”

Page 27: Korporacje transnarodowe

•Chiński gigant naftowy CNPC oraz państwowa firma KazMunaiGaz przejęli udziały czwartego co do wielkości producenta ropy w regionie MangistauMunaiGaz, który dostarcza na rynek 110 tys baryłek ropy dziennie. Transakcja została zawarta z Central Asia Petroleum. Jest to kolejny dowód ekspansji chińskich spółek naftowych na międzynarodowy rynek.

Page 28: Korporacje transnarodowe

Type State: owned Founded in 2002 Headquarters : Astana, KazakhstanProducts oil : natural gas Revenue: 6.78 billion USD(2005) Net income: 1.15 billion USD (2005)

Page 29: Korporacje transnarodowe
Page 30: Korporacje transnarodowe
Page 31: Korporacje transnarodowe
Page 32: Korporacje transnarodowe

Chiny i TadżykistanFabryka papierosów w Duszanbe• W styczniu 1997 r. Chiny w Xinjiang rozpoczęły Międzynarodową Współpracę Gospodarczą z Tadżykistanem w Duszanbe•Tadżykistan uruchomił wspólne fabryki papierosów (joint venture )• Kapitał 300 tys USD• 10% akcji dla Chin, 90% dla Tadżykistanu•Wspólny okres podwyższonego ryzyka 30 lat

Page 33: Korporacje transnarodowe

Współpraca•Inwestycja 500 tys juanów na zainstalowanie filtrów wody w Duszanbe•Na koniec 2009r. obroty handlowe między państwami wzrosły o 200mlnUSD•Obroty handlu zagranicznego między RT i CHRL wyniosły 85 mlnUSD w 2009 r., są więc o 45% wyższe niż w tym samym okresie ubiegłego roku 

Page 34: Korporacje transnarodowe

Współne projekty•5 czerwca 2009 r. bezpośrednio po wizycie chińskiej delegacji , administracja prezydenta Tadżykistanu poinformowała o gotowości Chin do zainwestowania około 1 mld USD w ciągu najbliższych trzech lat w projekty związane z energetyką w Tadżykistanie •Chiny mają zainwestować 560 mln USD w budowę hydroelektrowni Nurobad o mocy 350 MW oraz 400 mln USD w budowę elektrociepłowni w Duszanbe o mocy 200 MW

Page 35: Korporacje transnarodowe

Ponadto chińskie firmy mają zmodernizować linię wysokiego napięcia oraz drogę Duszanbe–Dangara (całkowita wartość inwestycji -112mln USD). Pekin zgodził się także na udzielenie bezzwrotnej pomocy na walkę z kryzysem w wysokości około 9 mln USD (15 czerwca, podczas szczytu Szanghajskiej Organizacji Współpracy).

Page 36: Korporacje transnarodowe
Page 37: Korporacje transnarodowe

Chiny i Uzbekistan •Chiny zainwestowały ponad 300 mln USD, na rozwój Uzbekistanu •CNPC posiada centrum badań geologicznych w wodach Morza Aralskiego, a także planuje inwestycje w Ustyurt, Bukhara i Fergana•Uzbekistan planuje wykorzystać doświadczenia chińskich firm do rozwoju niskooprocentowanych depozytów znajdujących się w Fergana

Page 38: Korporacje transnarodowe

Współpraca•W maju 2005 r. CNPC razem ze spółką joint venture UzCNPC rozpoczęła badania nad złożami ropy naftowej w Uzbekistanie•W kwietniu2008 r. CNPC podpisało umowę ze spółką joint venture „Mingbulakneft " w celu rozwoju regionu Mingbulak•Chińska firma zainwestowała w projekt około 600 mlnUSD na okres 25 lat.

Page 39: Korporacje transnarodowe

Wspólne Projekty •CNPC - joint venture AsiaTransGas w zakresie projektowania, budowy i eksploatacji rurociągu Uzbekistan i Chiny 30 mld metrów sześciennych i 530 km długości dla tranzytu gazu Turkmenistanu przez Uzbekistan•China National Electrical Equipment Corporation zakończył dostawy niezbędnych urządzeń do budowy elektrowni wodnych Akhangaran (region Taszkientu)

Page 40: Korporacje transnarodowe
Page 41: Korporacje transnarodowe

Chiny i Turkmenistan•Perspektywy stron i możliwości współpracy w dziedzinie edukacji, informacji, zdrowia, transportu, gazu i ropy naftowej, dróg kolejowych i w projektowaniu Aszchabadu•Instalacja ogromnych ekranów w mieście, News Agency Turkmenistanu •Lenovo ,chińskie elektroniczne przedsiębiorstwo, w 2009r. przeznaczyło 8180 stacjonarnych komputerów i 818 zestawów komputerowych na poprawę i ulepszenie poziomu edukacji w Turkmenistanie

Page 42: Korporacje transnarodowe

Lenovo•Lenovo Group Limited– chińska firma informatyczna, czwarty co do wielkości producent komputerów osobistych na świecie (po HP, Dell i Acer)•IBM w II kwartale 2005 r. sprzedało 18,9% pakietów akcji, których wartość wynosiła 600 mln USD, za 650 mln USD oraz swój dział komputerów PC (Personal Computer) firmie Lenovo

Page 43: Korporacje transnarodowe

-Lenovo Group z rządem Turkmenistanu podpisali umowę ramową w sprawie strategii IT (Information Technology)

-Lenovo inwestuje w dziedziny edukacji, nauki i technologii, ochrony zdrowia, turystyki, biznesu w celu zapewnienia kompleksowych usług informacyjnych

-Jest to pierwsza duża działalność Lenovy w obcej strategii rozwoju IT

Page 44: Korporacje transnarodowe
Page 45: Korporacje transnarodowe
Page 46: Korporacje transnarodowe

Chiny i Kirgistan•Chiński rząd pożyczył Kirgistanowi na rozwój gospodarczy 2,5mln USD•Chiny są głównymi partnerami w dziedzinie handlu, Kirgistan przywiązuje wielką wagę do rozwoju dwustronnych stosunkow gospodarczych

Page 47: Korporacje transnarodowe

Dane statystyczne•Według Ministerstwa Handlu i Przemysłu Kirgistanu,Chiny są zainteresowane w rozwijaniu projektów uranu, a także projektów w przemyśle chemicznym, górnictwie i przemyśle lekkim.•Według Narodowego Komitetu Statystycznego w 2009 roku, Chiny są na 3 miejscu po Wielkiej Brytanii i Kazachstanie pod względem liczby inwestycji w Kirgistanie. Chińskie inwestycje wzrosły o 89% w latach 2008 -2009 i wynieśli 51mld USD

Page 48: Korporacje transnarodowe

Współpraca gospodarcza•Obecnie, w Kirgistanie realizuje się ponad 300 chińsko-kirgiskich wspólnych przedsięwzięć•Należą do nich fabryka cementowa w Kyzył-Kiya, firma budowlana,która działa na międzynarodowej trasie Osh-Sary Tash-Erkeshtam i siedmiu elektrowniach wodnych oraz zmodernizowanym lotnisku Tamchy w Issyk-Kul .

Page 49: Korporacje transnarodowe

Źródło danych•www.oecd.org•www.eurocentralasia.eu.2009•www.ceps.eu•www.unctad.org/investmentguides•www.almaty.trade.gov.pl/pl/przewodnik•www.kazinvest.kz•www.uzbekinvest.uz•www.kyrgyzinvest.com•www.turkmenistan.usembassy.gov

Page 50: Korporacje transnarodowe
Page 51: Korporacje transnarodowe

Dziękujemy