¿Cómo elaborar un plan de negocio exitoso?

Realizado por:María Elena Rojas M.

Asignatura: Desarrollo de Emprendedores (SAIA B)

Plan de negocio

un instrumento que permite comunicar una idea de negocio para venderla u

obtener inversiones.

Es

se trata de una herramienta de uso interno para el empresario,

ya que le permite evaluar la viabilidad de sus ideas y concretar

un seguimiento de su puesta en marcha.

También

Ciertas aptitudes o características de

parte del emprendedor

Tales como

Requiere

Motivación y

seguridad en sí mismo.

Afán de perfección.

Capacidad de trabajo

y concentración.

Percepción del futuro.

Optimismo en

situaciones nuevas.

Capacidad innovadora

Líder.

un “Plan de Negocio” exitoso

1. Introducción

Compuesta por

Carta introductoria: la razón por la cual se está haciendo el plan de negocios (menor a una página).

Portada: Incluye todos los datos de la empresa.

Índice: debe facilitar a los lectores el estudio del plan de negocios.

Resumen ejecutivo: debe captar la atención de los lectores al resaltar lo

más importante del documento.

2. Descripción del negocio

la misión de la empresa, una descripción (en uno o dos

enunciados) del objetivo del negocio, y el mercado objetivo.

3. Estudio de Mercadeo

Comprobar la viabilidad técnica, económica y financiera de nuestro proyecto empresarial.

Está constituido principalmente por 11

aspectos

Expone

Permite

4. Plan de Marketing

5. Descripción Técnica/Proceso productivo

6. Plan de compras.

7. Organización y recursos humanos.

la fijación de estrategias comerciales que nos permitirán

alcanzar la cifra de facturación que recogerá el análisis económico-

financiero.

Tiene como objetivo

Expone

Las dos primeras fases de la actividad de nuestra

empresa: el desarrollo y la producción.

Incluye

una descripción detallada de los puestos directivos claves con los

perfiles requeridos o la descripción de las personas si ya estuviesen determinadas con la

enumeración de sus responsabilidades.

Que productos o servicios necesitaríamos adquirir para poner en marcha el

proyecto.

Describe

8. Estructura legal 9. Estudio económico-financiero.

10. Valoración del riesgo.

Indica

el nombre y personalidad de otros socios o inversores, con el

porcentaje accionarial correspondiente y sus diferentes

categorías, con sus derechos, obligaciones y restricciones.

Expone

El potencial económico de un proyecto empresarial y el de

presentar alternativas viables de financiación para el

mismo.

la descripción de los riesgos y de las posibles

consecuencias de circunstancias adversas que afecten a nuestra

compañía y empleados.

11. Resumen

Hace Constar

las principales fortalezas del proyecto, sus debilidades, sus

ventajas y oportunidades y sus amenazas y riesgo.

Hace referencia a