15
Mede mogelijk gemaakt door:

Dick Hoogland - Juicy Pear / Elektor - NUD2014

Embed Size (px)

Citation preview

Mede mogelijk gemaakt door:

Dick Hoogland ”Chief Digital a.i.”

Digital Marketing

IT

In de zaal …. ?

Dagbladen

STM

Business & Professional

Educatief

Consumenten tijdschriften

Omroepen

: Achtergrond

In perspectief ….

• Na 305 jaar, zijn Internet advertenties groter dan Dagblad advertenties (2009)

• Na 244 jaar print, stopt Encyclopedia Britannica in 2012

Na ca. 350 jaar het abonnementenmodel voor uitgevers verdwenen !? …………..

De lezer / gebruiker ….

de adverteerder ….

gaat directe relaties aan met jullie doelgroep via digitale kanalen – inclusief social media.

2014 Nr: 2 Nestle

2014 Nr: 1

2014 Nr: 4 Unilever

Financial Times Bowen Craggs index 2014 Corporate Online effectiveness

Wat betekent dat dan ….

Je moet op zoek gaan naar nieuwe verdienmodellen en/of nieuwe producten & diensten

Naast creativiteit en ondernemerschap, vereist dat ook een flexibele organisatie met dito backoffice processen en informatie systemen

Maar wat en hoe dan ……. ???

Hoor ik al jaren !!!

Logisch !!!

• “Pay per use” als aanjager voor omzet groei

• De gouden KPI “omzet” ontwikkelt van abonnee aantallen naar klant gebruik/gedrag

• Recurring business komt primair van “farmers,” niet van “hunters”

• De grootste omzet groei zal komen uit goede analyses van usage data—de data hoe klanten/lezers je content en diensten gebruiken.

Als voorbeeld ….

“Pay per use”

“.. Van 4 keer een kwartje, naar 11 keer een dubbeltje ..”

en ook …… • Uitbreiding van de

verdienmodellen met “ een winkel” – Web Shop ! Daarin ook producten van business partners

• De content is de aanjager om de community te boeien, binden, behouden en door te ontwikkelen

• De combinatie van interesse profiel en koopgedrag biedt vele mogelijk heden een sterke positie op te bouwen als leadgenerator

Goed voorbeeld, doet goed volgen ….

Don Akkermans , CEO Elektor International Media : “Je moet het onvermijdelijke tegemoet rennen” “Hou vast wat goed is, en reik uit naar wat nieuw is” Dit vereist een flexibele organisatie, met nieuwe competenties en een uitstekende IT tooling. Harde eisen zijn gesteld aan de IT backoffice en de leverancier: “PublicaSion heeft de beste papieren.” (Elektor heeft gekozen voor PublicaSion en Microsoft Dynamics NAV van Juicy Pear Media voor haar flexibiliteit, stabiliteit, betaalbaarheid, connectiviteit, schaalbaarheid en bovenal kwaliteit.)

Van Uitgeverij naar leadgenerator/handelshuis

Vragen ….

Mede mogelijk gemaakt door …

(Stand# 16)

Frans Gemen Henno Poesse Cornelis Mol Joost Freriks