Embed Size (px)
Citation preview
En modell med sex områden som underlättar det kliniknära arbetet med registerbaserad utveckling
Anders Edström, Memeologen, Västerbottens läns landsting Micael Ljuslinder, Ortopedkliniken, NorrlandsUniveritetssjukhus
Nationella kvalitetsregister?
• Vilka?• Innehåll?• Indikatorer?• Användningsområden?• osv…
Utmaningar
• Nationell satsning 2012-2016 för att kvalitetsregisters ”…fulla potential kan realiseras”. Verksamhetens registeranvändning kan bli större.
• Ledarfokus på här och nu snarare än strategiskt (korta frågor trycker på – på alla nivåer)
• Registerarbete sker ofta i sluten grupp (individuellt) och får ingen verksamhetsanknytning
• ”Är vi bra på det vi behöver vara bra på?” – Relevant fråga att ställa i alla verksamheter, men strukturer för detta saknas
• Glädjande – Nyväckt fokus på vårdens innehåll
Generell process för återkoppling av data
Registerresultat (men kanske även ÖJ, riktlinjer, handlingsprogram, ny kunskap, et c)
•
Beho
v av
utv
eckl
ing?
• Registrering? • Vem gör vad?• Täckningsgrad?
• Mottagning?• Hämtning?• Grafik?• Årsrapporter?• Resultat webben?
• Ensam/i team?• Möjlighet att labba med data?• Analys/tolkning?• Hur prioritera?
• Forum för att prata resultat?• Strategisk prioritering?• Strategisk planering?
• Vem initierar?• Vem leder?• Struktur för avstämning?• PDSA?
Klin
iknä
ra a
ktör
er
MOA MLA
Processledare Processteam
XXX-ansvarig Ledningsgrupp
Sektionschef
Verksamhetschef
Osv…
I sämsta fall; Ensamarbete? Fritidsarbete? Dåligt samvete? Outnyttjad potential? Sämre vårdkvalitet?
PFA
Område 1 – Kliniköversikt kvalitetsregister
• Hur många är verksamheten med i?
• Hur mycket tid lägger vi ner på registren?
• Vilka personer är inblandade?
• När och i vilket format kommer eventuella resultat?
• Vem tar hand om resultaten?
• Behov av inventering!
Svenska knäprotesregistret
Huvudsakligt innehåll i registret Syftet med registret är att samla, analysera och återföra information som kunde varna för bristfällig teknik och implantat, stimulera kliniker och kirurger till att förbättra sina rutiner, redovisa eventuella regionala skillnader i behov, behandling med mera. Registeransvarig: Martin Sundberg Kontaktperson: Otto Robertsson Mail: [email protected] Tel: 046-17 69 79
Mail: [email protected] Tel: 046-17 71 60
Täckningsgrad egen verksamhet: Huvudansvar för utveckling inom området 2012, 95,80%, 2013, 96,3% (kompletthetsgrad) MLA: Kjell Nilsson
Viktiga datum (presentationer, et c) Årsrapport: Slutet av oktober Kontaktläkarmöte: november på Arlanda Styrgruppsmöte: november på Arlanda. Oftast ytterligare en gång på registerkontoret i Lund
Officiell representation från egna verksamheten Dr. Kjell Nilsson (styrgrupp)
Registeransvarig lokal nivå Dr. Kjell Nilsson
Ansvar för data insamling Sekr: Britt-Marie C, Lena J
Patient-rapporterad data (PROM/PREM) Typ av indikator - PROM
o HRQoL: EQ-5D*, KOOS (Knee injury and Osteoarthritis Outcome Score, både HRQoL och symptom/funktion). Symptom/funktion: Smärta (VAS*), KOOS
Dataregistreringspunkter - PROM o Före och ett år efter operation
Typ av indikator - PREM o Tillfredsställelse med operationsresultatet
Arbetsprocess Datum Forum
Analys Artroplastikmöten
Strategiska beslut Ledningsgruppsmöten
Avstämningar förbättringsarbete
Svenska knäprotesregistret
Huvudsakligt innehåll i registret Syftet med registret är att samla, analysera och återföra information som kunde varna för bristfällig teknik och implantat, stimulera kliniker och kirurger till att förbättra sina rutiner, redovisa eventuella regionala skillnader i behov, behandling med mera. Registeransvarig: Martin Sundberg Kontaktperson: Otto Robertsson Mail: [email protected] Tel: 046-17 69 79
Mail: [email protected] Tel: 046-17 71 60
Täckningsgrad egen verksamhet: Huvudansvar för utveckling inom området 2012, 95,80%, 2013, 96,3% (kompletthetsgrad) MLA: Kjell Nilsson
Viktiga datum (presentationer, et c) Årsrapport: Slutet av oktober Kontaktläkarmöte: november på Arlanda Styrgruppsmöte: november på Arlanda. Oftast ytterligare en gång på registerkontoret i Lund
Officiell representation från egna verksamheten Dr. Kjell Nilsson (styrgrupp)
Registeransvarig lokal nivå Dr. Kjell Nilsson
Ansvar för data insamling Sekr: Britt-Marie C, Lena J
Patient-rapporterad data (PROM/PREM) Typ av indikator - PROM
o HRQoL: EQ-5D*, KOOS (Knee injury and Osteoarthritis Outcome Score, både HRQoL och symptom/funktion). Symptom/funktion: Smärta (VAS*), KOOS
Dataregistreringspunkter - PROM o Före och ett år efter operation
Typ av indikator - PREM o Tillfredsställelse med operationsresultatet
Arbetsprocess Datum Forum
Analys Artroplastikmöten
Strategiska beslut Ledningsgruppsmöten
Avstämningar förbättringsarbete
Område 2 – Översiktlig årsplanering
• När och var diskuteras registerrelaterade frågor?
• Var fattas eventuella beslut?
• Behov av synkronisering? Data tillgängligt
Presentation och beslut
Analys
Förbättringsarbete
Avstämning befintliga forum - "Hur ligger vi till just nu? "
KVALITETSREGISTER JAN FEB MAR APR MAJ JUN JUL AUG SEP OKT NOV DEC
Presentation analys länsmöte
Publicering årsrapport
Presentation analys ledningsgrupp
Snabbanalys
Presentation/info klinik
Presentation analys länsmöte
Publicering årsrapport
Presentation analys ledningsgrupp
Snabbanalys
Presentation/info klinik
Presentation analys länsmöte
Publicering årsrapport
Presentation analys ledningsgrupp
Snabbanalys
Presentation/info klinik
Uttag av data Fördjupad analys Uttag av data Fördjupad analys Uttag av data Fördjupad analys Uttag av data
Presentation Psäk grupp Presentation Psäk grupp Presentation Psäk grupp Presentation Psäk grupp
Presentation APT avd Presentation APT avd Presentation APT avd
Uttag av data Fördjupad analys Uttag av data Fördjupad analys Uttag av data Fördjupad analys Uttag av data
Presentation Psäk grupp Presentation Psäk grupp Presentation Psäk grupp Presentation Psäk grupp
Presentation APT avd Presentation APT avd Presentation APT avd
Senior Alert
Löpande avvstämning DS
Löpande avvstämning DS
Löpande avvstämning DS
Förbättringsarbete
Palliativt register
Halvprotes
Presentation resultat länsmöte
Förbättringsarbete
Presentation resultat länsmöte
Presentation och beslut ledningsgrupp
Löpande avstämning Löpande avstämning
Svenska knäprotesregistret
Presentation och beslut ledningsgrupp
Löpande avstämning Löpande avstämning
Svenskahöftprotesregistret
Presentation resultat länsmöte
Fördjupad analysPresentation och beslut
ledningsgrupp
Löpande avstämning
Förbättringsarbete
Löpande avstämning
Förbättringsarbete Förbättringsarbete
Förbättringsarbete Förbättringsarbete
Löpande avvstämning DS
Löpande avvstämning DSLöpande avvstämning DS
Fördjupad analys
Fördjupad analys
Förbättringsarbete
Förbättringsarbete
Område 3 – Mottagande av data och analys
• Hur ligger vi till? Kan vi lita på uppgifterna?
• Mönster?
• Förbättringsområden?
• Orsaker?
• Strategier för utveckling?
• Fokus på konsekvenser – patienten, teamet, delar av eller hela verksamheten, samarbetspartners inom och utom sjukhuset?
Område 4 – Presentationer, prioriteringar och strategiska beslut
• Förankring mycket viktigt – ”Varför ska man hålla på och registrera om man ändå inte ser något av resultaten?”. Olika nivåer
• För alla – det här håller vi på med och så här ligger vi till
• För direkt berörda – de som skapar resultat
• För ledning – underlag för strategiska beslut
Område 5 – Systematisk förbättring
• Hur kan vi förbättra våra resultat?• Hur lång tid kräver förändringsarbetet?• Vad och vilka blir påverkade?• Strategisk plan med A3
– Vad ska vi jobba med (Rubrik)– Varför det (Problembeskrivning)– Hur vet vi att det är ett problem (Nuläge/fakta)– I vilken ände börjar vi (Analys)– Vad vill vi åstadkomma/hur vet vi att det blir bättre (Mål/mått)– Hur kan vi lösa detta/vad ska vi testa (Strategier/aktiviteter)– Handlingsplan (Vem, till när, osv)
Förstår ni?
Håller ni med?
Område 6 – Avstämning och uppföljning
• Hur går det?• Fungerar lösningarna? Om inte – vad kan det bero på?• Hur ska vi justera förändringarna?
•Mötesplatser (korta och långa) för att tänka tillsammans
•Ff.a. - väv in avstämningar i befintliga fora Standard Standard
AnalysAnalys
”Avvikelse””Avvikelse”JusteringJustering
”Vad beror det på?”
”Vad händer?””Hur gör vii stället?”
”Hur gör vi?”
Resultat och effekter Ortopeden NUS
• Tydligare struktur i arbetet med registerresultat• Förtydligande av roller
• Förtydligade kvalitetsregisterrutiner
• Förändringar i befintliga forum och deras innehåll
• Förändringar i scheman
• Nya typer av årsplaner
• Återkopplingar till och diskussioner med medarbetare och samarbetspartners kring registrens resultat
• Fördjupade analyser
• Påverkade arbetssätt i patientarbetet
• Fortsätter med registreringar i Senior Alert och PalliativRegistret…
• Förbättrade registerresultat?
Liten skrift
• Whitepaper om modellenhttp://memeologen.se/modell-som-underlattar-kliniknara-arbete-med-registerbaserad-utveckling/
• Kort text• Självskattning• Inspiration till att tänka själv
