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Mi Jefe Es Un Psicópata

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  • La psicopata o personalidad psicpata es un trastorno de personalidad antisocial.

  • Puede una persona normalvolverse un psicpata?

    - Pues s, personas normales bajo ciertas- Pues s, personas normales bajo ciertascircunstancias se pueden volverpsicpatas.

  • Veinte pistas para reconocer a undirectivo de tipo psicpata.directivo de tipo psicpata.

    1. Tienen una superficial capacidad de encanto.

    2. Ausencia de resonancia emocional, frialdad.

    3. Presenta tendencia a explotar a los demsmediante un estilo de vida parasitario.

    4. Posee un sentido grandioso de los propios mritos.

    5. Miente sin pestaear de manera compulsiva.

  • 6. Carece de remordimiento o sentido de laculpabilidad.

    7. Manipula muy eficazmente a los dems.

    8. Es experto en ganarse la confianza de los demsy defraudarla de forma sistemtica.

    9. Posee una elevada capacidad camalenica.

    10. Vive con la sensacin de que puede hacerlotodo y nada puede pararle.

    11. Es un experto en identificar los puntos dbiles o11. Es un experto en identificar los puntos dbiles ovulnerables de las personas.

    12. Le excita la vulnerabilidad y se ensaaespecialmente con los trabajadores ms dbiles ovulnerables a los que denigra y rebaja.

    13. Presenta un tipo de pensamiento simple ysuperficial con incapacidad de hilar ms all dedos o tres frases eruditas.

  • 14. Sus emociones son inexistentes o superficiales oartificiales.

    15. Su comportamiento con sus eventualesadversarios consiste alternativamente encomprarlos mediante prebendas, ofertas opromesas, o eliminarlos mediante las tcnicasms manipuladoras y destructivas.

    16. Suele transgredir las normas y las leyes,incurriendo en fraudes, irregularidades,incurriendo en fraudes, irregularidades,corrupcin y nepotismo.

    17. Aduce argumentos morales finalistas o telgicosante los dems.

    18. No tiene curacin psicolgica ni remedioteraputico.

  • 19. Construye a su alrededor, en las organizaciones,clanes, facciones o mafias que pone a supersonalsimo servicio.

    20. Es un individuo normal en su apariencia y en suscostumbres, que no presenta alteracin delsentido de la realidad, por lo que esperfectamente consciente de sus actos.

  • El ataque del psicpata alpoder de la organizacin.Los patrones de conducta son siempreLos patrones de conducta son siemprelos mismos.

    - Eliminacin inicial de los posibles competidores.

    - Subyugacin y dominacin de los ms dbilesmediante la amenaza.

    - Compra de los fuertes mediante diferentes formasde retribucin.

  • El mtodo preferido: el acosopsicolgico en el trabajo omobbing.mobbing.El mobbing, traducido de maneracorrecta al castellano como acosopsicolgico y no como acoso moral.

  • Trepas, maquiavlicos ynarcisistas.narcisistas.Estas tres formas de personalidad perversa que

    componen la denominada trada oscura de laspersonalidades psicopticas presentan uncarcter socialmente malevolente, con patronesde conducta tendentes a la descaradaautopromocin, la frialdad emocional, la doblez yagresividad.

  • El dogma sagrado de laracionalidad instrumental.

    La transformacin de la economa en La transformacin de la economa enuna nueva religin de tipo sacrificial esesencial para entender todos losprocesos que llevan a una personanormal a transformarse en un serpsicoptico.

  • Cmo las organizaciones txicasconvierten a las personasnormales en psicpatas.normales en psicpatas.

    La presin situacional sobre muchos

    trabajadores sensibles y normales lesconduce a convertirse en seres que secomportan como autnticosdepredadores sociales, implacables, sinningn tipo de piedad o compasin.

  • 1. Parlisis moral mediante la resignacin ante loque no puede evitarse. El orden econmico-sacrificial como orden inevitable.

    2. No es asunto de mi competencia, no me2. No es asunto de mi competencia, no mecorresponde a mi. La fabricacin de distanciaspsicolgicas con las vctimas.

    3. Es culpa del que lo ha hecho, no ma. Eldesplazamiento de la responsabilidad moral deactuar sobre el autor.

    4. Yo ya ayudo a otros. El desplazamiento de laobligacin moral sobre otros tipos de vctimas.

  • 5. Y los otros que? La difusin sobre el grupo de laresponsabilidad de actuar.

    6. Se lo merecen. El error bsico de atribucin, elmecanismo del chivo expiatorio y lasatanizacin de las vctimas.

    7. Muerto el perro, se acab la rabia. El sndromede ensaamiento con la vctima.

    Los individuos que culminan estos siete gradosLos individuos que culminan estos siete gradosestn ya preparados convenientemente paraser cada vez ms activos y menos morigeradosen el linchamiento ulterior de otros y en lacolaboracin activa con el mal.