MediumZorg

Recept voor Morgen: MediumZorg

Ontstaansgeschiedenis MediumZorg

Analyse: Mediavedi BV

Trends (I): Meer chronisch zieken

2000 2020

+22%

860

183

339

689

600

15

886

241

460

868

800

212,700

3,300

Depressie Hartfalen COPD Artrose

Diabetes Dementie

Prevalentie ‘000

Analyse: Recept voor Morgen, Nationale DenkTank 2006

Trends (II): Zorgvraag stijgt

Analyse: Recept voor Morgen, Nationale DenkTank 2006

Trends (III): Leefstijl centraal

GEZOND

ZIEK

PREVENTIE

LEEFSTIJL

GENEZING

Gezond zijn, blijven en worden vormen geen separate

onderdelen, maar maken deel uit van hetzelfde circulaire

proces. LEEFSTIJL speelt in dat traject een centrale rol.


Probleem: Diffuse en verwarrende informatievoorziening

Betrouwbaarheid:o 50% geeft geen duidelijke bronneno 67% bevat gezondheidsinformatie die niet (voldoende) is gevalideerdo Geen regelmatige updates

Toegankelijkheid:o Lappen tekst en nauwelijks audiovisuele ondersteuningo Vrijwel geen crossmediale toepassingeno Het grote publiek wordt niet bereikt door huidige portals

Er is weinig samenwerking tussen ‘veldpartijen’ en mediapartijen!


MediumZorg als maatschappelijke onderneming

o Diverse partijen participeren met verschillende, specifieke en aanvullende competenties in één organisatie

o Niemand claimt MediumZorg

o MediumZorg staat open voor brede participatie van verschillende partijen


MediumZorg: Werkterrein


Burgers & Patiënten

Verzekeraar

Overheid

Toegankelijke verspreiding van betrouwbare informatie

VI) ToepassenV) Extraheren

Zorgverlener

Informatie in het

Publieke Domein

Zorgverlener

Verzekeraar

Wetenschap Wetenschap

Werkterrein MediumZorg

IV) Publiceren

III) Bewerken: Vertalen

CategoriserenValideren

II) Verzamelen en opslaan

I) Genereren & verstrekken

FEEDBACK

Burgers & Patiënten

Overheid

PILOT deel 3: Crossmediale uitwerking voor publiekstest


Informatie

Centrale netwerk MediumZorg

MediumZorg

Teleac

NHG

Avro

CBO

Trimbos

StimulanSZ

NPCF


Nederlandse Publieke Omroep: inhoudelijk samenwerken, crossmediaal distribueren

o Crossmedialiteit

o Thematiseren Samenwerking op thema

o Intensiveren van samenwerking met maatschappij

InternetTelevisieRadio

1951 1995 20041919

Themakanalen


MediumZorg sluit aan bij ontwikkelingen enbehoeften in het zorgveld

1) De ‘empowerment’ van patiënten staat hoog op de agenda;

2) Er is een verschuiving in de voorlichtingstaak van zorgverleners van ‘verstrekker’ (van informatie van A tot Z) naar ‘controleur’ (van de interpretatie van informatie)

3) Voor de groeiende marktwerking is een onafhankelijke en toegankelijke informatie een voorwaarde;

4) Er zijn veel inefficiënte, kostbare ‘dubbelingen’ in het zorgveld op gebied van informatievoorziening;

5) Zelfvergaarde informatie door de patiënt neemt een steeds grotere plaats in de communicatie met de zorgverlener in. Validering is belangrijker dan ooit. Analyse: Mediavedi BV

MediumZorg moet waken voor:

1) Het zorgveld is een wespennest van belangen. De publieke omroepen mogen niet minder onafhankelijk worden door de geïntensiveerde samenwerking met partijen in het zorgveld;

2) Sommige partijen in het zorgveld hebben angst voor teveel transparantie door de ‘beerput’ die dan opengaat over kwaliteit en prestatie;

3) MediumZorg is zéér afhankelijk van bereidheid tot samenwerking tussen partijen uit complexe velden;

4) Positieve reacties zijn vergankelijk.


Betrokken organisaties buiten de stuurgroep

> NVEH> NZA

> OCW> Orde > RVZ> RVVZ> Stichting Pandora> TNO> V&VN> VWS> ZN> ZonMw

> GGZ > GR> IBO preventie> KNMG > KNMP> LHV> McKinsey > NFU> NIGZ> NIVEL > NU’91

> ActiZ> AEF> Astma Fonds> BMC> Capgemini> CKZ> Consumentenbond> CvdM > CVZ> EZ > FWG


Hoe verder?

Op verkenning naar een gezonde toekomst

Voor Nederland

Met MediumZorg

van iedereen voor iedereen!


Health & Medicine

MediumZorg