Hvordan Forskningsrådet stimulerer

innovasjon i helse og omsorg

Mai 2010 Trond Knudsen

Divisjon for innovasjon

Innovasjon i helsesektoren; nordisk oversiktTydelighet i nasjonale prioriteringer (Fra rapport fra Nordisk InnovasjonsSenter, ved Kjetil Storvik, Terramar)

2

Programmer

Nasjonalestrategier

Dedikert

Generisk

DedikertGenerisk

Organisering av FoU for helse og omsorg

Vitenskapsdivisjonen: Overordnet ansvar for innsatsen mot helse og omsorg

Forskningsrådets policy for helse og medisin

Mange programmer mot medisin, helse og omsorg

Satsingsdivisjonen:

Handlingsrettede programmer i offentlig sektor, berører ikke helse

’Store programmer’ med noe helseperspektiv: Fuge, VERDIKT

Og: Global helse, Aldersforskning/velferd, Sykefravær

Innovasjonsdivisjonen: Ansvar for forskningsbasert innovasjon, koordinerer forskning for fornyelse og innovasjon i offentlig sektor

Helseprosjekter finnes i SkatteFunn, BIA, Matprogrammet, SFI

Foreslår ny satsing på innovasjon innen helse fra 2011

Støtte til innovasjon i Forskningsrådet

Støtte til innovasjon

Ved forskningsbasert innovasjon

Ved forskningsstøttet innovasjon

Til initiering av innovasjonsprosesser ’rundt’ forskning

Sentrale innovasjonsegenskaper

Høyt potensial for verdiskaping

I kr i form av kommersialisering

I annen vanskeligere målbar verdiskaping

Høy risiko pga faktorer som ikke er fullt ut kontrollerbare

Det går gjerne lang tid fra underbygget potensial til det er mulig å måle verdiskapingen

Innovasjon i h&o: Kunnskapsbehov

Omfang av endring, fornyelse og innovasjon

Måling av verdiskaping i offentlig sektor

Hvordan styre innovasjonsprosesser

Innovasjonsledelse

Effektiviteten i virkemidler for endring, fornyelse og innovasjon

Forskningsbasert innovasjon i helse- og omsorgssektoren

- Høy forskningsaktivitet gir stort innovasjonspotensial

- Moden sektor og åpne konkurransearenaer gir vekst

- Behov: Innovasjon privat + offentlig, mer verdiskaping, arenaer, slusing mot andre virkemidler som IFU/OFU!

- Utnyttelse av FoU før-kommersielt

Virkemidler for FoU for innovasjon og næringsutvikling i helsesektoren

Innovasjonsprosjekter

for næringsaktører

styrt av offentlige institusjoner og –foretak

Sentre for forskningsdrevet innovasjon (SFI)

Støtte til etablering av internasjonal FoU for innovasjon (PES)

SkatteFUNN

Stimulere kommersialisering av FoU (FORNY)

Aktuelle prosjekttyper

Forskerprosjekt (FP)

Initieres av forskermiljøer. Bør involvere partnere fra næringslivet

Brukerstyrt innovasjonsprosjekt (BIP)

Initieres av næringslivet (bruker = bedrift). Må involvere forskning enten gjennom partnerskap eller ved kjøp. Formål: Kommersialisering

[Offentlig styrte innovasjonsprosjekt (OSIP)] Kommer snart!

Initieres av offentlig sektor. Må involvere forskning enten gjennom partnerskap eller ved kjøp. Verdiskaping gjennom kvalitetsheving eller effektivisering.

Kompetanseprosjekt med brukermedvirksning (KMB)

Prosjektets hensikt er å bygge kompetanse i forskningsmiljøene som er særlig relevant for virksomheter og/eller næringslivet

Finansiering

Forskerprosjekter kan få støttet inntil 100% av prosjektkostnadene

Brukerstyrte innovasjonsprosjekter, styrt av næringsliv eller i offentlig forvaltning får normalt inntil 35% men kan oppnå inntil 50% ved høyt forskningsinnhold

Kompetanseprosjekter med brukermedvirkning kan få støttet 80%. Resten må dekkes inn som kontantbidrag

Internasjonale partnere må bære sine egne utgifter med noen unntak

Typisk støtte er 1-3 millioner over 2-4 år

Forskningsrådets innovasjonsprosjekter (BIP/OSIP)

Søkes av bedrifter eller offentlige virksomheter og gjennomføres av et konsortium med partnere som utfyller hverandre

Skal utløse FoU-aktivitet som understøtter innovasjon og fremtidig verdiskaping

Partnerne dekker minimum 50% (normalt 60-65%) av godkjente kostnader

Vi ser etter høyt forskningsinnhold, innovasjonsgrad, verdiskapingspotensial og samfunnsnytte

Forskningsrådsstøtte til innovasjon i helsesektoren:

Anslag

2009Finansiører

Brukerstyrt innovasjonsarena - BIA 100 NHD, Fondet

Matprogrammet 4 LMD, FKD, NHD, Fondet

VERDIKT (inkludert FIFOS/VIOS 2005-07) 10 SD, NHD, FAD, Fondet

GLOBVAC 8 UD, HOD

Norsk senter for elektronisk pasientjournal - NSEP 2 HOD

Funksjonell genomforskning - FUGE 31 KD, NHD, Fondet, FKD

Sentre for forskningsdrevet innov. 44 Fondet

Kommersialisering av FoU - FORNY 32KD, NHD, FKD; LMD,

KRD

Skattefunn 150* (FIN), NHD

Totalt 381(Mill. kr, avrundet, oppdatert 5.5.2009.)

* Løselig anslag

Programmer med H&O i Forskningsrådet

VitenskapFrie prosjekter/ YFF/SFF/infrastr.

Klinisk forskning

Psykisk helse

FolkehelseHelse- og omsorgstjenester/ aldersforskning

RusmiddelforskningMiljø, gener og helse

Stamcelleforskning

Kreft

NevroNor/Unikard

Evalueringer

Global helse

Aldersforskning/ velferd

FUGE

Sykefravær

Verdikt

BIA FIFOS Forny

Mat

SFI

Skattefunn

Har innovasjonsforskning

Blir presentert i dag

InnovasjonSatsinger

Sentre for forskningsdrevet innovasjon (SFI) Budsjett helse-SFIer: 2007: ca. 30 mill kr

2008: ca. 49 mill kr

Statistikk for innovasjon

Flerfasestrømning i petroleumsvirksomheten

Naturgass – prosesser og produkter

Betonginnovasjon

Neste generasjons søkeverktøy

Havbruksteknologi

Stamceller i kreftbehandling

Bioaktive produkter fra marine

arktiske miljø

Måleteknikk og sensorteknologi

Integrerte operasjoner i oljefelt

Neste generasjonsproduksjonsteknikker

Medisinsk bildebehandling

Telemedisin

Sikre og kosteffektive konstruksjoner

Helse, inkludert biomedisin og medtek Kommersialiseringsaktør Estimert

andel av prosjektene

Estimert andel av FORNY-bev. 2009mill. NOK

Birkeland Innovasjon, UiO 45 % 7,6Coventure, Sørlandet 60 % 1,2Bergen Teknologioverføring 30 % 3,1Leiv Eiriksson Nyskaping, Trondheim

15 % 0,6

Medinnova 100 % 7,5Norinnova/TTO Nord, Tromsø 30 % 1,0NTNU TTO 15 % 1,4Prekubator, Stavanger 20 % 0,8Sinvent, Sintef 15 % 0,5

Snitt / SUM 32% 24

FO

RN

Ys b

evilg

nin

ger

NFRs vekstforslag 2011 i forhold til Forskningsmeldingens prioriteringer

+100

+102

+190

(Mill. kr)

30

189

532

365

56

155

40

172

345

500 1 000 1 500 2 000

Globale utfordringer

Bedre helse og helsetjenster

Velferd og forskningsbasertprofesjonsutøvelse

Kunnskapsbasert næringsliv i hele landet

Strategisk næringsrelevant forskning

Velfungerende forskningssystem

Høy kvalitet i forskningen

I nternasjonalisering

Utnytte resultater

FoU-prosjekt som forprosjekt for anskaffelser

1. Etablere en langsiktig strategi for utvikling og innkjøp på et spesifisert område

2. Konstatere hva slags ny kunnskap det er behov for

3. Definere prosjekt for å heve innkjøperkompetansen og utvikle et anbudsgrunnlag

4. Vurdere om forskning kan gi nyttige bidrag til prosjektet

5. Invitere kunnskapsmiljø (FoU), utvalgte leverandører og partnere til et førkommersielt forprosjekt

6. Kunngjøre forprosjektresultatet og utvikle anbudsgrunnlag

Lov om offentlige anskaffelser

FOR 2006-04-07 nr 402: Forskrift om offentlige anskaffelser

§ 1-3. Hvilke kontrakter som er omfattet av forskriften

(2) Forskriften får ikke anvendelse på:

…..

g. forsknings- og utviklingstjenester, når oppdragsgiver ikke fullt ut betaler for tjenesten eller den ikke fullt ut tilfaller oppdragsgiver til bruk i hans virksomhet,

Leverandør A,B,C,D,E

eller X

FASE 1 Problemskisse

FASE 2 Prototype

FASE 3 Førkommersielle

produkter/tjenester

Unntak fra anbudsregler

Vanlige

anbudsregler

gjelder

Bedrift / off. inst. C

Innovajonsprosjekter som førkommersiell anskaffelse

FASE 0 Forskning

Førkommersielle anskaffelser

FASE 4 Kommersielle

Produkter/tjenester

Innovative anskaffelser

Unntak fra anbudsregler

Unntak fra anbudsregler

Anbuds-reglene gjelder

ikke

Forskningspartner

Bedrift / off. inst. B

Søker: Bedrift eller offentlig institusjon A

Annen type partner

Eks. på offentlig styrt innovasjonsprosjekt: Semicolon

Fem store offentlige organisasjoner:

Skattedirektoratet, Brønnøysundregistrene, Helsedirektoratet, Statistisk sentralbyrå, Kommunenes sentralforbund samt Asker og Bærum kommuner

Private og offentlige selskaper

Det Norske Veritas – DNV, Karde AS, eKor AS, KITH

Universiteter

Handelshøyskolen BI, Universitetet i Oslo, University of Manchester, University of Aberdeen,

Et mål å rekruttere flere offentlige etater

Semantisk og organisatorisk interoperabilitet i kommuniserende og samhandlende organisasjoner

Hva er Semicolon?

Et tre-årig BIP delfinansiert av VERDIKT

Samhandlingsproblemstillinger definert av toneangivende offentlige etater

Forslag til samhandlingsløsninger

Hva vil Semicolon oppnå?

Bedre samhandling innen offentlig sektor

Bedre samhandling mellom innbyggere/næringsliv og offentlig sektor

Legge grunnlag for utarbeidelse av nye tjenester

Finansiering fra VERDIKT: 17,65 millioner kr (35%) Egeninnsats i kr fra etatene: 14,35 millioner kr Egeninnsats i arbeid etatene: 18,40 millioner kr

50,40

Forslag til satsing på forskning for innovasjon i helse- og omsorgssektoren

Mål: Stimulere forskningsbasert innovasjon og fornyelse i hele sektoren

Stimulere til resultater innenfor Handlingsplanen for innovasjon og næringsutvikling og i Samhandlingsreformen

Fremme økt deltakelse fra offentlige virksomheter i innovasjonsprosjekter i ulike programmer, nasjonalt og regionalt

Stimulerer til nettverksbygging og erfaringsutveksling

Satser på innovasjon i helse og omsorg i 2011 med 20 mill kr

Vil ta i bruk Offentlig styrte innovasjonsprosjekter og demoprosjekter / ’Living Labs’

VRI skal fremme forskningsbasert innovasjon i norsk nærings- og arbeidsliv og utvikle kunnskap om samhandlings- og innovasjonsprosesser i regionene inkludert 3 mill kr til helse og omsorg i 2011