Smart saint-sulpice

Mairie de Saint Sulpice la Forêt – Juillet 2017

Commune de Saint Sulpice la Forêt

www.saint-sulpice-la-foret.fr/

Yann Huaumé / Maire Benoit Vagneur / 1er Adjoint

Smart Saint Sulpice

Télémesure et pilotage énergétique des bâtiments communaux

Février 2016 à Juin 2017


Agenda

• La démarche et méthodologie du projet

• La mise en œuvre

• Les premiers retours


Le contexte de Saint Sulpice la Forêt

• Une commune de 1 500 habitants de Rennes Métropole : Pas de service dédié et un budget sous contraintes fortes, une nécessité d’économies à court terme.

• Une facture énergétique en forte augmentation : 6 bâtiments représentent 80% de la facture énergétique

• Mauvaise utilisation du chauffage : Peu ou pas de programmation des installations de chauffage

• Pas d’information en temps réel : Rapport annuel de l’ALEC

• Comportement des utilisateurs : On oublie d’éteindre le chauffage, les lumières après une réunion, pendant un week-end

• Grande hétérogénéité des bâtiments : Bâtiments construits entre 1805 et 2015

• Travaux d’isolation ou d’amélioration de l’efficacité énergétique : Pas d’indicateur d’efficience des travaux à réaliser et retour sur investissement long

• Démarche participative et coopérative : Les solutions se construisent

26 x

Panneaux solaires Perte de 6 mois de production 3200€


Signataire de la Convention des Maires pour le climat et l’énergie

• 20% de réduction des émissions des gaz à effet de serre à l’horizon 2020

• 40% de réduction des émissions des gaz à effet de serre à l’horizon 2040

>>Mettre les économies et réductions Co2 à l’agenda de la collectivité

>>> Un outil pour les PAE communaux (plans d’actions énergie)

>>> Un partage d’expérience avec d’autres territoires sur la transition énergétique

Un engagement politique


Des conditions favorables

• Des élus avec des compétences pluridisciplinaires

• Un éco système local riche - « territoire d’innovation »

• Une politique Métropolitaine favorable au développement du numérique et IOT (French Tech, Smart City…)

• Un territoire qui soutien et accompagne les entreprises et Start-up

• Start-up et entreprises recherche des terrains d’expérimentations - grandeur réel - et de communication

• Des Universités et de grandes écoles

• Un sujet d’Actualité

• Attente partagée de la Métropole d’être reconnue comme territoire d’innovation « Smart City »

• Une dynamique forte autour de IOT - smart city


Internet des Objets : une rupture technologique pour les applications de pilotage énergétique

• Des solutions existent depuis longtemps (GTC, GTB) mais…

• Nécessite d’importants travaux de câblage, restructuration de tableaux électriques…

• Peu adaptés pour les collectivités qui disposent de multiples bâtiments sur un espace donné

• Utilisation de technologies, de protocoles et d’équipements propriétaires – dépendance d’un fournisseur

• Mauvaise intégration à Internet, difficulté de renvoyer l’information vers les décideurs et les usagers

• Les innovations autour de l’Internet des Objets (IOT) changent la donne

• 1 antenne, portée 3 à 10 km / 10000 capteurs

• pas de câblage des capteurs

• interopérabilité avec différents fournisseurs

• Open Data :


• Réaliser une économie de 20% de la consommation énergétique de la commune entre 2016 et 2018

• Disposer des informations de consommation en temps réel

Réaliser des économies par la télémesure et pilotage des équipements

• Associer les agents, les associations, les citoyens, en leur fournissant

des indicateurs valorisant leurs comportements

• Proposer un outil d’aide à la priorisation des travaux d’amélioration thermique

• Le projet doit être facilement réplicable et doté d’une forte évolutivité d’échelle

• S’appuyer sur les acteurs locaux et soutenir les PME/Startup du territoire

• Valoriser l’image de la commune

La définition du projet Une expérimentation répondant à un besoin d’usage


Le projet Smart St Sulpice : une construction

inclusive et empirique

Mai 2014 à Mars 2015

Mars à Juillet 2015

Septembre 2015 à Février 2016

Juin 2016 à Juin 2017

Nécessité d’action

La technologie existe

Le cadre institutionnel : Dispositif d’aide à l’innovation Rennes Saint Malo Lab

Déploiement de la solution

Rencontre avec les acteurs du marché Un projet innovant avec l’IoT

Associer des partenaires Institutionnels et Industriels

Une approche transversale et pluridisciplinaire

Formation et accompagnement des agents Interventions pédagogiques

Formation des élus pour une connaissance partagée

L’humain est un acteur essentiel du projet

Une méthode et outils de co-construction du projet

Evaluation et ajustements continus

Trouver un cadre institutionnel et financier

Cadrage : Périmètre et objectifs Démarrage été 2016 – 18 mois Des moyens financiers limités

Convention Rennes Saint Malo Lab avec Alkante + Wi6Labs Convention TDF et ALEC

Communication et rayonnement du projet


Pilotage Projet

Capteurs / Network Server

Intégration

Plateforme IOT

Applications WEB

Applications Mobiles

Open API

SIG

Energéticien

Indicateurs avancés

Couverture radio

Points hauts

Datacenter

City of Saint Sulpice la Forêt Territory of Innovation process

Rennes St Malo Lab

Smart Saint Sulpice : des acteurs complémentaires


Smart Saint Sulpice Montage financier

- Dispositif d’aide à l’innovation Rennes – Saint Malo Lab

- Pilotage Rennes Atalante

- Expérimentation sur 18 mois

- Financement de la commune : 20 000€

- Acquisition des antennes radio

- Acquisition des capteurs

- Mise à disposition du service « cloud » de traitement des données

- Mise à disposition des interfaces sur PC et terminaux mobiles

- Avance remboursable Wi6Labs et Alkante : 35 000€

- Le solde en investissement sur fonds propres

- Convention avec ALEC (Financement ADEME 70%): 6 000€

- Accompagnement au changement

- Expertise énergéticien, indicateurs

- Convention avec Télédiffusion de France

- Etude de couverture radio

- Mise en place des antennes radio sur les points hauts


Smart Saint Sulpice

Passer du « dire » au « faire »


Smart Saint Sulpice Les bâtiments équipés

Salle des Sports Salle Polyvalente Services Techniques

Espace Culturel Mairie Ecole


Smart Saint Sulpice Le périmètre du projet

- Acquisition et mise en œuvre des équipements radio

- 2 Antennes LoRaWan Réseau privé, pas d’autorisation ni de redevance

- Etude de couverture LoRa Wan « deep indoor », détermination des points hauts

- Réseau de collecte et Datacenter mis à disposition

- Equipement des 6 bâtiments communaux les plus importants

- Acquisition et mise en œuvre des capteurs (27 capteurs)

- Consommation électricité, gaz, eau

- Production électricité

- Capteurs de température, humidité, liminosité, bruit, taux de CO2

- Accès pendant 18 mois à un service « cloud »

- Plateforme clé-en main centrée sur les usages (Tableaux de bord, Indicateurs, Alertes …)

- Ciblée sur des profils d’utilisateurs ( Pour les exploitants (agents), les élus, les citoyens)

- Souveraineté de la donnée


Smart Saint Sulpice Etude de couverture radio LoRaWan

Pas de couverture opérateur (zone grise)

Couverture de 100% des capteurs concernés en LoRa Wan « deep indoor »

Une antenne radio pour couvrir la commune ,

Une seconde pour les mécanismes de sécurité

2 km


Smart Saint Sulpice Déploiement du réseau privé LoRa Wan


Capteurs / actuateurs : un large choix de produits disponibles


Smart Saint Sulpice Déploiement des capteurs


Smart Saint Sulpice Des interfaces pour PC : Tableaux de bord / Alertes


Smart Saint Sulpice Des interfaces pour Smartphones


Exemple d’usage : Consommation d’eau de l’école – fuite d’eau

Fuite d’eau


Exemple d’usage :

Salle de Sports – Consigne inadaptée

Consigne de chauffage vacances

inadaptée

18°

15°

Consigne de chauffage 18° inadaptée

Température d’usage recommandée


Exemple d’usage :

Salle de Sports – Consommation d’eau anormale

Pics de consommation sans explication

10 m3


Smart Saint Sulpice

Un projet réalisé (Février 2016 – Juin 2017)

• Les réalisations (Février 2016 – Juin 2017)

• Signature de la convention Mars 2016

• Déploiement Radio LoRa Aout 2016, capteurs Septembre 2016

• Fonctions de télémesure Septembre 2016

• T0 des mesures : 7 Octobre 2016

• Retour congés de noël Janvier 2017, adaptations

• Retour congés de février 2017, suivi des modifications

• Retour congés de printemps 2017, suivi des modifications, fin de chauffe

• Diffusion des données Open Data

• Développement des fonctions de pilotage (Juin 2017)

• Un projet raisonnable

• La commune à acheté pour 20 000€ les passerelles radio et les capteurs Le pilote coute environ 120 000€

• La cible de 20 % d’économies sur l’énergie = 10 000€ / an

• Une évaluation en Juillet 2017


Smart Saint Sulpice

Un outil de transformation pour la collectivité

• Mettre les économies et réductions Co2 à l’agenda de la collectivité

• Engagement politique

“convention des maires” • Un outil pour les PAE

communaux (plans d’actions énergie)

• Un partage d’expérience

avec d’autres territoires sur la transition énergétique


Smart Saint Sulpice : Un outil de transformation

« interne » par la collectivité

• # E-administration : • Une transformation des process de travail et d’intervention • Une connaissance des batis, des usages, du service rendu en

temps reel • Une prévisualisation financière rendu possible

• # Relations aux citoyens et participation : • L’école, les associations, les citoyens fédérés autour des

économies d’énergie auprès de la collectivité • Une conduite de changement des comportements • Un suivi des engagements politiques public

• # Ville connectée/Smart city :

• Une infrastructure qui ouvre à de multiples usages ( Eclairage public, assainissement…)

• # Développement durable :

• Des actions pour le PAE /convention des Maires engagées • Un retour sur Investissement entre 3 et 5 ans • Une réduction des coûts déjà constatée


Smart Saint Sulpice

Un outil de transformation « externe » par la

collectivité

• # Développement économique • Une dynamique de propositions commerciales engagées par les

entreprises • U n déploiement des solutions IOT à plus grande échelle de part

la capacité de reproductibilité et de mutualisation • Une interopérabilité redonnant du pouvoir d’agir aux milieux

diffus (territoires ruraux, périurbains..) • Des données en open data pour enrichir la « communauté »

• # Démarche partenariale

• Une démarche structurante qui confirme la nécessité d’une

« cadre d’expérimentation »

• Une approche pluridisciplinaire et partenariale indispensable

• Une partage de l’expérience auprès de nombreuses

collectivités pour une formation des élus et des services


Plus d’informations

Questions ?

Yann Huaumé – Maire

Benoit Vagneur – 1er Adjoint

[email protected]

www.saint-sulpice-la-foret.fr/smartsaintsulpice

Engineering

Smart saint-sulpice