GESTIÓN DE PROYECTOS INFORMÁTICOS

CHRISTOPHER JULIO STUARDO CIDPROFESORA: PILAR PARDO

FECHA: 22 - AGOSTO - 2016

INTRODUCCIÓN:

• Indagaremos de modo general en cuanto a los temas relacionados con la realización de un proyecto informático, sus límites, estimaciones, estrategias de negocios, entre otros temas relevantes en su desarrollo.

¿QUÉ ES UN PLAN DE PROYECTO INFORMÁTICO?• Se enfoca en obtener una serie de resultados “ideales”

mediante un sistema de información. Este objetivo se obtiene mediante personas, equipamientos tanto como de hardware y software estableciendo constante comunicación entre sí.

Al idear un plan, éste nos permitirá: - Medir tiempos y costos económicos involucrados. - Planificar tareas y asignarlas de modo que se cumplan para lograr el éxito del proyecto.

¿Y LA ESTRATEGIA DE NEGOCIO? - Nos permitirá coordinarnos en cuanto a las actividades de cada unidad

relacionada con nuestro proyecto.- Potenciar nuestro proyecto gracias al capital y recurso humano del cual dispone. - Necesitaremos ventajas distintivas, las cuales nos alojen en un lugar que nos

favorezca dentro del mercado versus nuestros contrincantes. - Deberemos identificar qué personas van a hacer uso de nuestro proyecto.

Utilizaremos datos cuantitativos para dar avance y desarrollo seguro. - Identificar estratégicamente lo que los demás ofrecen para competir y si es

posible, mejorar frente al mercado y a las necesidades de las personas.

¿EXISTEN ELEMENTOS QUE ATENTEN CONTRA UN PROYECTO?- Problemas económicos: ¿Es

conveniente invertir en el proyecto? ¿El mercado es favorable en cuanto a su condición económica?

- ¿Cuento con los permisos y leyes que me respalden?: Se debe mantener una gestión en cuanto a la información que involucra a las leyes que se afilian a nuestro proyecto. Ha de haber una evaluación pertinente.

- Apoyo técnico suficiente: Los proveedores y profesionales involucrados dentro de mi proyecto también son objetivo clave para que este se cumpla. Se deben estimar los costos y disponibilidad previa y de forma segura.

¿QUÉ ES UN ALCANCE DENTRO DE UN PROYECTO?• Es lo que nos permite definir cuál es el objetivo exacto que persigue

nuestro proyecto, el cual nos hará saber si cumpliremos con éxito su propósito.• ¿Y es tan importante que se visualice el objetivo de nuestro proyecto?

Para lograr alcanzar la meta del proyecto, se determinan tareas de manera previa para alcanzar el objetivo, por ende, siempre será necesario establecer su alcance.

¿POR QUÉ ES NECESARIO ESTABLECER UN LÍMITE DENTRO DE NUESTRO PROYECTO?• Siempre los límites de nuestro proyecto indicarán cuáles son las fronteras

del mismo, eso si, no se refieres a cuáles son sus dificultades de realización. • El identificar y establecer un límite dentro de nuestro proyecto es para que

no nos salgamos “del contexto en el que estamos trabajando”.

ESTIMACIONES DE TIEMPO Y COSTOS• En cuanto al costo: Se relacionan con

todos los recursos dentro del proyecto, ya sea en cuanto a trabajo del personal, recursos materiales, costes de servicios e instalaciones, entre otros.• En cuanto al tiempo: Nos permite

establecer fechas límites para cumplir un margen determinado dentro de los planes y de las mismas limitaciones que establecemos dentro de nuestro proyecto.

¿EN CONCLUSIÓN?

• Debemos tener presente al momento de realizar un proyecto que si no cumplimos algunos de estos ítems o llegamos a subestimarlos, podríamos correr el riesgo de que nuestro proyecto fracase, pese a tener un buen cumplimiento de las factibilidades y de todo lo que implica para mantener y desarrollar a fin nuestro proyecto.

¡GRACIAS POR SU ATENCIÓN!