Idrettsråd og anleggsutvikling

Gry E. Garlie Daglig leder Asker idrettsråd

Trondheim 19. oktober 2014

Anleggsutvikling

1. Idrettsrådets rolle 2. Samarbeid

3. Forbedringspunkter

Idrettsråd

Idrettsråd

Eksempel på saker i Asker nå…

Samarbeidsavtale AIR

og kommunen - fornyelse

Drift og tilsyn i skoler, haller og anlegg

Kvalitetsstandarder for utendørs anlegg

Sesongdefinisjoner

Disposisjonsplaner for Risenga og Drengsrud

Solli skianlegg

Midlertidig idrettshall på Drengsrud/Asker Int. School

Kommuneplan 2014-26

Regionale anlegg

Fartsgrenser på sjøen

Strategi for sykkelstier og turveier

Folkehelsestrategi

Idrettens egen langsiktige strategi

Ny plan for idrett, friluftsliv og fysisk aktivitet

Handlingsprogram 2015-2018

Idrettsrådenes ulikheter preger dets rolle i den enkelte kommune Idrettsrådenes evne og mulighet for å påvirke den enkelte kommunes planer for anleggsutvikling varierer med ulikhetene Idrettskretsenes rolle og nærhet til IL i de ulike kommunene varierer med idrettsrådenes ulikheter

Anleggsutvikling

1. Idrettsrådets rolle 2. Samarbeid

3. Forbedringspunkter

Idrettsråd

Idrettsrådet og kommunen

• Gjensidig forståelse for roller • Tett dialog og avklart møteform • Skille person og sak – uenighet går

ikke utover samarbeidsklima • Forutsigbarhet

• Samarbeid på tvers av sektorer -

skole, næring, helse, plan&bygg, folkehelse

Idrettsrådet og kretsen

• IK bidra til å gjøre IR gode • IK bidra med finansiering til IR • IK bidra med kunnskap og

kompetanse • IK bidra med anleggsfaglige råd og

konkret veiledning

Idrettsrådet og NIF

• NIF kommunisere bedre med IR • NIF bidra til å gjøre IR gode • NIF bidra med finansiering til IR • NIF må utarbeide felles verktøykasse

(best practise) for idrettsrådene for å sikre best mulig interaksjon mot idrettslag og mot kommune

• Idrettsådene er NIFs beste verktøy til å oppnå bred anleggsdekning og

Idrettsråd

Anleggsutvikling

1. Idrettsrådets rolle 2. Samarbeid

3. Forbedringspunkter

Utfordringer • Være på rett sted til rett tid – komme tidlig nok inn

i kommunale prosesser • Prioritering av anlegg uten gode nok

prioriteringskriterier • Tilrettelegging for frivillig arbeid • Motivere for integrering • Smartere bruk av penger – samspill med andre

sektorer (musikk, skole, kultur, helse, næring)

Utfordringer • Kontinuitet i IR arbeid / finansiering av IR leddet • Verktøykasse / best practise a la

”godeidrettsanlegg.no” fra SIAT • Samspill på tvers av sektorer og tenke allsidige

idrettsanlegg

• 2015 - Friluftslivets år Tenke samarbeidsprosjekter

Vilje

Evne

25