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LA ERGONOMÍA UNIVERSIDAD LOYOLA Alumno: Silvio Ignacio Quispe Arenas Código: 8309-7 Carrera: Ingeniería Electromecánica Materia: Ingeniería de Métodos Docente: Ing. Lorgio Cárdenas Gestión: 2015

Práctica ergonomía-8309-7

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LA ERGONOMÍAUNIVERSIDAD LOYOLAAlumno: Silvio Ignacio Quispe ArenasCódigo: 8309-7Carrera: Ingeniería ElectromecánicaMateria: Ingeniería de MétodosDocente: Ing. Lorgio CárdenasGestión: 2015

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Introducción a laErgonomía

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La Ergonomía

La ergonomía es una disciplina auxiliar que puede aplicarse a cualquier actividad laboral, siendo actualmente un factor imprescindible en la prevención de riesgos laborales.

Nace a partir de que el ser humano siempre busca la manera de adaptar el medio que le rodea a sus necesidades y características propias.

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1. Evolución Histórica

La ergonomía se empezó a desarrollar desde la antigüedad, cuando el hombre primitivo fabricó sus primeras herramientas acorde a su comodidad.

A finales de la Edad Media, reconocidos personajes de la ciencia y el arte la impulsaron con sus estudios anatómicos; da Vinci, Durero y Le Corbusier son algunos de ellos.

El impulso que sufrió la Ciencia con la Segunda Guerra Mundial, permitió desarrollar mejores equipos que obligaron a los ingenieros a considerar otras características aparte de las físicas. La ergonomía empezó a consolidarse.

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2. Conceptos Generales

El término ergonomía proviene de los griegos: “ergos”, trabajo y de “nomos”, normas o leyes.

La ergonomía no sólo estudia las condiciones de trabajo sino que propone mejoras para el equilibrio persona-entorno.

Personas como Murrel, Faverge o Cazamian dieron sus respectivas definiciones de ergonomía a medida que transcurría el tiempo y ésta ciencia evolucionaba.

Ergonomía es el conjunto de técnicas cuyo objetivo es la adecuación del trabajo a las personas.

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3. Clasificación de la Ergonomía

Según las áreas de especialización la ergonomía se clasifica en:

Ergonomía biométricaErgonomía ambientalErgonomía cognitivaErgonomía preventivaErgonomía de concepciónErgonomía correctiva

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Ergonomía Ambiental

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1. Ambiente Térmico

El ser humano necesita mantener una temperatura interna de 36º aproximadamente.

Cada persona tiene su propio intérvalo de bienestar térmico, por lo cual es imposible contar con un ambiente que satisfaga a todos. Por esto se considera la combinación de factores que satisfaga a la mayoría. Estos son:

Intercambio térmico. Éste se produce entre el hombre y el medio que lo rodea y depende de las variables ambientales que conforman el medio ambiente. El ser humano debe ser capaz de generar o disipar calor y su entorno debe ser capaz de facilitarle dicha función.

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2. Ambiente Acústico

El sonido es un fenómeno físico transmitido por ondas y percibidos por el oído humano. Consta de dos parámetros: presión acústica y la frecuencia.

Debido a la sensibilidad auditiva, un mismo sonido puede pasar desapercibido para algunos mientras que para otros es molesto (ruido).

La exposición continua al ruido puede generar sordera.

Para evitar este y otros problemas, primeramente se debe aislar la fuente de ruido o en última instancia, dotar a los trabajadores del equipo de protección necesario.

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3. Ambiente Luminoso

Es por la vista que recibimos la mayor cantidad de información. Para lograr la eficacia en la actividad laboral tanto la vista como la luz deben complementarse para conseguir mayor productividad, seguridad y confort.

Una correcta iluminación permite la distinción de las cosas del entorno fácilmente evitando la fatiga visual; una inadecuada iluminación genera muchos problemas de salud.

Para asegurar el confort visual se deben considerar tres aspectos: nivel de iluminación, deslumbramientos y contrastes.

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4. La Proxemia

La organización espacial analiza las exigencias de confort espacial que debe reunir el espacio de trabajo. El antrópologo Edward T. Hall creó el término para referirse a las teorías hombre-espacio.

El individuo se sentirá anímicamente mejor o peor dependiendo de su puesto de trabajo, influyendo para esto aspectos ambientales como psicosociales.

El factor proxémico más importante es la distancia entre personas, existiendo 4 tipos de distancias: íntima, personal, social y pública.

Otro factor es la orientación corporal , no es lo mismo estar enfrente, al lado o detrás.

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El Diseño de Puestosde Trabajo

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El objetivo final de la ergonomía es el diseño de lugares y puestos de trabajo, es lograr que éstos hagan el trabajo más cómodo, seguro y productivo.

Para dicho objetivo la ergonomía se auxilia en diferentes ramas de la ciencia, tales como la ingeniería, la psicología y la sociología.

El diseño de puestos de trabajo (DPT) se realiza atendiendo las acciones a realizarse en una tarea y las acciones humanas con un margen de comodidad y seguridad (antropometría).

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1. La Antropometría

Desde el “canon” de los escultores griegos, pasando por los medidas de diferentes partes del cuerpo humano de Leonardo da Vinci y Alberto Durero en el Renacimiento, hasta la recopilación de datos existentes en el siglo XIX, la antropometría es, actualmente, una disciplina aplicada donde se estudia científicamente a los factores humanos en el trabajo.

La antropometría es la ciencia que estudia las dimensiones del cuerpo humano a partir de las estructuras anatómicas principales.

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1.1 Las medidas antropométricas

El número de medidas antropométricas varía en función de la precisión buscada y de los fines deseados.

El Diseño de puestos de trabajo se efectúan por lo general para el hombre medio.

Tal como establecía el canon griego, cada una de las partes del cuerpo humano guarda relación entre sí, porque a partir de una variable se pueden obtener las demás, así nace el concepto de “hombre medio”.

Este concepto tiene sus pros y contras, además de ser especificada lo más posible; un hombre medio americano será distinto a uno europeo.

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1.2 El diseño ergonómico y la antropometría

Son dos los criterios a atender en el DPT:Diseño en función de la población. Quien o quienes lo van a utilizar. Este tipo de diseño puede ser: unipersonal, para los extremos, ajustable o promedio.

Diseño en función de la tarea. Que tipo de trabajo se va a desarrollar. Las posturas, movimientos y la frecuencia de estos son considerados en este diseño.

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2. La interacción Hombre-Máquina

Como ya se mencionó, el DPT tiene la finalidad de facilitar la interacción del hombre con su entorno laboral.

Actualmente son tres los tipos de entornos con el propio trabajo: manual, mecánico y automático.

El adecuado diseño de la interacción Hombre-Máquina debe contar con el análisis de cuales tareas que realiza mejor el hombre y cuales ejecuta mejor la máquina.

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3. El diseño de los puestos de trabajo

El DPT debe satisfacer diferentes aspectos del trabajo, como:

Espacio de trabajo: Lugar donde se realiza la tarea pudiendo ser fijo o móvil. Se debe atender las posturas, movimientos y visibilidad espacial.

Posición de trabajo: Siendo un aspecto muy importante del diseño ergonómico, las posiciones son múltiples, existiendo las cómodas (requieren poco esfuerzo) y las inseguras (generan molestias, lesiones, accidentes).

Si bien las posiciones de pie y sentado son las más cómodas, la primera es inestable y la segunda estable. Aunque cada posición tiene sus ventajas y desventajas.

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Planos de trabajo: En ellos se realiza el trabajo y para su diseño se debe especificar el tipo de trabajo a realizar.

Grandjean (1983) estudio la relación que existe entre la altura de una persona con la altura del plano de trabajo e identificó tres tipos: trabajo de precisión, de poco esfuerzo y esforzado.

En posición sentada se pueden ver también tres tipos de trabajo: de precisión, mecanográfico o similar y de lecto-escritura.

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4. Los Dispositivos de interacción y control

La interacción H-M se efectúa por el intercambio de información relevante entre los dos componentes del sistema. Este intercambio se realiza por medio de sistemas sensoriales visuales, auditivos y táctiles.

Dispositivos informativos visuales (DIV). Existen distintas formas de transmitir información por medio de estos dispositivos, el criterio para elegirlos buscará la eficacia y sencillez. Existen 7 tipos: alarmas, indicadores, símbolos, escritura, contadores, diales y pantallas.

Dispositivos auditivos. Estos no necesitan una ubicación fija respecto del trabajador y es resistente a la fatiga; su volume debe estar 10dB por encima del ruido ambiente.

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Dispositivos táctiles. Son usados en ambientes de iluminación deficiente, riesgo de confusión por número de controles elevado o con personas con problemas de visión. Ayudan a flexibilizar el sistema.

La cantidad de información dotada por los dispositivos deben ser sólo los necesarios, ni más ni menos. Todo exceso de información y de precisión genera errores.

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4.1 El control de la interacción

El objetivo de la interacción H-M es la de controlar los procesos que se desarrollan para lograr un fin y obtener los resultados esperados.

Las funciones de los controles son las de iniciar o detener un proceso, fijar valores, cambiar tipo de proceso o introducir nuevos datos al sistema.

Los tipos de controles son múltiples, desde palancas, volantes, pedales, botones, etc.

Una buena selección del tipo de control garantiza su eficacia.

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La Carga Física del Trabajo

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1. La Biomecánica

La biomecánica es la disciplina que estudia el movimiento del cuerpo especialmente relacionado con el esfuerzo. Dicho estudio se lo realiza desde dos perspectivas: la biológica y la mecánica.

Mecánica. Aporta información sobre movimiento y reposo de cuerpos y fuerzas que actúan en ellos. La magnitud, dirección, sentido y aplicación son elementos a considerar.

Biología. Aporta información relacionada sobre el movimiento y reposo del cuerpo humano (sistema osteo-muscular) además del sistema circulatorio y respiratorio.

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2. El Sistema energético humano

El organismo genera energía a partir de la combustión de los alimentos (carbohidratos, grasa y proteínas) con el oxígeno. Es en este proceso donde se transforma el Trifosfato de Adrenosina (ATP) en Difosfato de Adrenosina (ADP).

Este proceso depende del oxígeno dado por el sistema respiratorio y su correspondiente transporte a cada músculo del cuerpo por medio de la sangre, aparato circulatorio.

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3. Los esfuerzos del organismos

El organismo realiza esfuerzos aun cuando no produce desplazamiento u otra actividad, en estos casos el gasto energético es del mantenimiento de la postura.

Cada acción corporal tiene 2 fases: contracción y extensión. Los esfuerzos estático y dinámico que adoptará el esfuerzo del cuerpo dependerá si se produce sólo la primera o ambas fases, respetivamente.

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Comentario finalEn el momento en que el ser humano empezó a fabricar sus herramientas en la antigüedad, nació la ergonomía, ya que lo hicieron cubriendo sus necesidades de eficacia, seguridad y confort.

Actualmente esa misma lógica se mantiene, pero ahora no solo se lo hace con herramientas sino también con máquinas muy sofisticadas, además de considerar el medio que rodea al hombre.

Al hacer uso de varias ramas de la Ciencia, la ergonomía permite que el trabajo se desarrolle de la mejor forma posible para el ser humano, al atender cada una de sus necesidades, tanto físicas, psicosociales, energéticas y mentales, se asegura que el hombre sea lo más productivo posible.

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La aplicación de la ergonomía no sólo cubre aspectos laborales, sino también se lo aplica en muchas actividades y objetos cotidianos. Por ejemplo la regulación de la altura del volante y sillón de un automóvil o la forma de los zapatos son resultado de todo un proceso ergonómico que nos permite realizar nuestras actividades con más confort; en el caso de los ejemplos, conducir y caminar con mayor comodidad.