Gemba walk gyakorlatok és tapasztalatok

2015.10.15

• 2 Üzletág - Gyártás (OBU) és értékesítés (CBU)

• 3 Telephely (OBU)

• 4 Technológiai ágazat

• 30 piac

• 500 termékvariáns

• 600 munkavállaló

• 7 napos 3 műszakos üzemelési modell

• Bérgyártási konstrukció

A BAT Magyarországon

1

Dohányban utazunk

• 2013 - „BEST MADE” program (copy with pride)

• 2014 - Nemzetközi implementációs csapat globális felkérésre

• Jim Womack szakirodalma alapján

• Benchmark a legnagyobb európai gyárban (Bayreuth)

• A kidolgozott koncepció BAT standard

• 2015februárban pécsi implementáció

A Gemba és a BAT

1

Úton a LEAN felé

..na de mi is az a GEMBA és miért jó?

„LEAN termelés menedzsment eszköz, mely segít a vezetőknek idejük

hatékony eltöltésében a termelési területen. Egy MEGFIGYELÉS

ALAPÚ tevékenység, amely:”

Ismeretet szerez a folyamatokról / problémákról

segít a szabványok/előírások betartását / definiálását

segít a veszteségek feltárásában,

elősegíti a folyamatok javítását összpontosítva az értékáramra.

lehetőség az emberek széles körű bevonására / kapcsolat építésre

eszköz a jövő vezetőinek fejlesztésében

A GEMBA folyamata

1. Séta, megfigyelések

2.Tapasztala-tok,jelzések kiértékelése

3.Megoldási javaslatok összegyűjtése, koordinálása

4.Feladatok megoldása

5. Megoldások ellenőrzése (működik-e) = SÉTA

PDCA

Területi és időbeosztás

Term.

ter.1

Egyéb

ter. Term.

ter.2

Term.

ter.3

Term.

ter.4

Hétfő Kedd Szerda Csütörtök Péntek

1.hét

2.hét

3.hét

4.hét

Walk Walk Walk Walk Walk

Walk Walk

Walk Walk

Walk

Walk

Walk

Walk

Walk

Walk

Walk + 5S crossaudit

Minden nap: 8:15 – 9:15

Mikor-hol?

Rendszeresség ki-mikor?

Termelési vezető

Cellavezető

Cella kulcs pozíciók

5S Koordinátor

Többi topteam tag

Napi

Heti

Heti

Napi

Negyedévente

Dokumentálás

Gemba Megfigyelési lap Dátum: Osztály

Sorszám Megfigyelés A megfigyelt

terület (fizikai helye)

EHS

7 + 2 veszteség kategória

Muda Mu

ri

Mu

ra

EHS

Me

gfig

yelé

si la

p

Szál

lítás

Mag

as k

ész

lete

k

Mo

zdu

lato

k

Vár

ako

zás

Túlt

erm

elé

s

Fele

sle

ges

tevé

ken

ysé

g

Sele

jt

Re

nd

sze

rte

len

ség

(csú

cso

k)

Túlt

erh

elé

s

Megfigyelés maga Megfigyelés helyszíne

Tapasztalt non

konformitás típusa:

(7 veszteség)

Hogyan?

Példák

5S Folyamat EHS

Példák

gépészet Karbantartás Létesítmény

Példák

Logisztika Site Maintenance

Miket találunk?

Aktivitás

Területi megosztás és státuszok