Photo by danidantje - Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike License https://www.flickr.com/photos/11071056@N02 Created with Haiku Deck

Ahmad Afif MauludiDesfi Nur KharismaLany Aprili Sulistiani

Meitama Arif B.Rokhmah N. Riskha

Photo by Daniel Kulinski - Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike License https://www.flickr.com/photos/7729940@N06 Created with Haiku Deck

Photo by ImageAbstraction - Creative Commons Attribution-NonCommercial License https://www.flickr.com/photos/45678931@N05 Created with Haiku Deck

KONSEP HIRADC• HIRADC singkatan dari (Hazard Identification,

Risk Assessment and Determine Control) • Disebut juga sebagai manajemen risiko• Bagian standar OHSAS 18001:2007 klausa

4.3.1• Prinsip2 yang digunakan di tempat kerja untuk

memanajemen keselamatan dan kesehatan pekerja

• Metode untuk mengidentifikasi bahaya, menilai resiko dan melakukan pengendalian

Photo by USACE HQ - Creative Commons Attribution License https://www.flickr.com/photos/30539067@N04 Created with Haiku Deck

• Kewajiban di beberapa negara tertentu• Merupakan standar OHSAS 18001:2007• Sebagai upaya untuk menjamin keselamatan

pekerja• Penentukan apakah pengendalian yang

dilakukan atau akan dilakukan efektif atau tidak

• Pengontrolan setiap risiko sebelum terjadi konsekuensi

• Terdapat bahaya yang menimbulkan ancaman yang signifikan • Terdapat ketidakpastian terhadap kecukupan pengendalian yang telah ada• Ketika ada perubahan yang dilakukan atau diterapkan pada input, proses

maupun output • Sebelum melaksanakan perbaikan atau langkah pencegahan • Perusahaan yang menginginkan peningkatan pada SMK3

Alur Proses HIRADC

Apa yang harus diperhatikan

• Aktifitas rutin dan tidak rutin• Aktifitas orang-orang yang mempunyai akses ke tempat kerja• Perilaku manusia, kemampuan dan faktor manusia lainnya• Bahaya dari luar dan dalam tempat kerja• Infrastuktur, equipment dan material di tempat kerja• Perubahan : organisasi, aktifitas atau material• Modifikasi sistem manajemen K3• Kewajiban perundangan yang terkait penilaian risiko dan

tindakan pengendalian• Desain tempat kerja, proses, instalasi, pemesinan dan

peralatan, prosedur operasional dan organisasi kerja, termasuk adaptasinya terhadap kemampuan manusia

Photo by RDECOM - Creative Commons Attribution License https://www.flickr.com/photos/34402227@N03 Created with Haiku Deck

Aspek yang diperhatikan dalam melakukan identifikasi bahaya yaitu :• Lingkup identifikasi bahaya yang dilakukan • Waktu pelaksanaan identifikasi bahaya

Dalam melakukan identifikasi bahaya kita dapat menggunakan beberapa metode yaitu :

a. teknik pasif b. teknik semi proaktif c. teknik proaktif

Pemilihan teknik proaktif dalam identifikasi bahaya

Pertimbangan dalam menentukan teknik identifikasi bahaya :• Sistematis dan terstruktur• Mendorong pemikiran kreatif tentang kemungkinan bahaya yang belum pernah

diknal sebelumnya• Harus sesuai dengan sifat dan skala kegiatan perusahaan• Mempertimbangkan ketersediaan informasi yang diperlukan

Checklist Brainstorming

SWIFTHAZOP

FMEA JSA

FTA

Tingkat kerumitan dan kelengkapan analisis

Photo by monkeyc.net - Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike License https://www.flickr.com/photos/73584213@N00 Created with Haiku Deck

Photo by Gwenaël Piaser - Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike License https://www.flickr.com/photos/22841923@N02 Created with Haiku Deck

RISK

RISK = KEMUNGKINAN x KONSEKUENSI

Contoh Metode Risk Assesment

• Metode Kualitatif• Metode Semi Kuantitatif

Prosedur Risk Assesment di Healthtronic (M) Sdn Bhd

Photo by U.S. Army Materiel Command - Creative Commons Attribution License https://www.flickr.com/photos/10393857@N03 Created with Haiku Deck

Eliminasi

Substitusi

Engineering control

Administratif control

PPE

EFEK

TIFI

TAS

KEM

UDA

HAN

Contoh Hasil HIRADC

Hasil HIRADC di PLTA Tanggari II

Photo by bilderheld - Creative Commons Attribution-ShareAlike License https://www.flickr.com/photos/14100967@N08 Created with Haiku Deck

Any Question ??

Ada pertanyaan? Gak

paham?

Daftar referensi

• http://www.sans.edu/research/leadership-laboratory/article/risk-assessment

• http://www.fao.org/docrep/012/i1134e/i1134e03.pdf