1

Thay đổi nhỏ để thành công lớn-Kaizen

: ” , l’oiseau fait son nid -

, .

: Einstein “Insanity: doing the same thing over

and over again and expecting different results.” – : Thật điên rồ, việc cũ cứ làm hoài

Lại trông chờ kết quả diệu kỳ mới

Để cuộc sống thay đổi, phải tự đổi

Mọi hành động suy nghĩ, cũng phải thay.

KAIZEN - :

3,380,000

.

:

- công , không ,

.

- :

.

- ,

- .

- .

-

,

đ .

-

h .

2

-

.

-

6g50, 6g40, 6g30…

-

.

.

KAIZEN

KAIZEN là sự tích lũy các cải tiến nhỏ thành kết quả lớn, tập trung vào xác định

vấn đề, giải quyết vấn đề và thay đổi chuẩn để đảm bảo vấn đề được giải quyết tận

gố ột quá trình cải tiến liên tụ

niề ức sáng tạ ời.

Chương trình tăng 1% mỗi ngày

phép tính khá đơn giản sau đây:

Giả sử ngày đầu năm bạn có số tiền ban đầu là 100đ, nếu bạn có khả năng tăng 1%

số tiền đó mỗi ngày, thì hết một năm (365 ngày), số tiền của bạn,

sẽ là bao nhiêu ?

: 100 + 1%.100 = 100(1+1%)

hai + 1%( )

= 100(1+1%) + 1%(100(1+1%))= 100 [(1+ 1%)(1+1%)] = 100(1+1%)2

, n 3 : 100(1+1%)3

365 : 100(1+1%)365 = 3.778,3434đ.

.

* Hãy nhìn vào con số 37.78 lần bạn ạ. Ta có thể áp dụng việc kaizen tăng 1% mỗi

ngày vào cuộc sống và hoạt động kinh doanh của chúng ta nhằm tạo ra sự hạnh phúc.

Ví dụ:

Nếu bạn giúp con bạn tăng 1% nỗ lực học tập mỗi ngày, thì cuối năm khả năng

của con bạn đã tăng lên 37.78 lần.

Nếu bạn bị béo phì, bạn quyết tâm tập thể dục tăng 1% mỗi ngày, thì cuối năm,

khả năng tập thể dục của bạn tăng 37.78 lần, chắc chắn bạn sẽ hoàn thành

chương trình giảm béo.

3

Nếu bạn là nhân viên, bạn quyết tâm tăng nỗ lực làm việc thêm 1% mỗi ngày,

thì cuối năm bạn sẽ phát triển năng lực tăng 37.78 lần, chắc chắn Sếp bạn sẽ

khâm phục cho bạn.

Nếu mọi nhân viên trong công ty của bạn quyết

tâm tăng nỗ lực làm việc thêm 1% mỗi ngày, thì

cuối năm công ty của bạn sẽ phát triển vượt bậc,

chẳng việc gì phải lo kinh tế khủng hoảng phải

không bạn.

Nếu, nếu, nếu … dành cho các bạn đấy. Chỉ cần

thực hiện tăng 1 % mỗi ngày theo đúng tinh thần Kaizen chúng ta sẽ hạnh phúc

đó các bạn.

Vậy làm sao thành công chương trình tăng 1% mỗi ngày đây?

Kaizen :

Tác giả Kenneth W. Dailey đã đưa ra khái niệm Kaizen khá cụ thể, chi tiết, dễ hiểu

và dễ áp dụng có hiệu quả. Ông ta định nghĩa “Kaizen là một triết lý (1) và là

một phương pháp (2) bao gồm các cải tiến (5)tăng dần (4) liên tục (3) đối với các kết quả

thực hiện (6) ”. Chúng ta cùng tìm hiểu các cụm từ cơ bản này:

1. Triết lý: là phương thức và cách sống của một người giải

quyết các sự vật chung quanh bản thân mình. Kaizen là một triết lý bởi vì nó áp dụng

cho khía cạnh trong cuộc sống, chứ không phải chỉ áp dụng đơn thuần cho các

hoạt động doanh nghiệp.

2. Phương pháp: Kaizen là một phương pháp, bởi vì việc áp dụng Kaizen tuân theo một chu trình logic.

Chu trình đó chính là vòng cải tiến PDCA của Giáo sư Deming người Mỹ (Plan/ Kế

hoạch – Do/ Thực hiện – Check/ Kiểm tra – Act/ Hành động). Chu trình này rất cơ

bản và đơn giản, nó xuất phát từ phương pháp khoa học mà chúng ta đã từng nghiên

cứu trong trường học.

4

Các chươ như 5S: “SERI”, “SEITON”, “SEISO”,

SEIKETSU” Và “SHITSUKE”, tiếng Việt là “Sàng lọc”, “sắp xếp”, “sạch sẽ”, “săn

sóc” và “sẵn sàng” được áp dụng để xây dựng môi trường làm việc g n gàng, khoa

học và sạch sẽ.

QCD (Quality, Cost and Delivery – Ch t lư ng, gi c , trao h ng), JIT (Just In

Time- đ ng l c, đ ng th i h n)...

7 công cụ thống kê là các phương pháp thu thập và phân tích dữ liệu làm căn cứ

để ra các quyết định, bao gồm : phương pháp phân tầng dữ liệu, phiếu kiểm tra, biểu

đồ nhân quả, biểu đồ Pareto, biểu đồ phân bố, biểu đồ phân tán, biểu đồ kiểm soát.

3. Liên tục: Kaizen là liên tục bởi vì nó là chủ đề hoạt động thường xuyên trong doanh nghiệp.

Một vấn đề đã được cải tiến sẽ thiết lập một giai đoạn cải tiến mới cho vấn đề kế tiếp,

kế tiếp và kế tiếp. Tất cả mọi thứ có được đều là do cải tiến mà ra. Sự thay đổi đã trở

thành một chuẩn mực trong cuộc sống hàng ngày.

4. Tăng dần: Quan điểm tăng dần là trung tâm của Kaizen. Kaizen

nói về sự thay đổi tiến hóa dần dần cách thức các quá

trình được thực hiện. Kaizen đặt trọng tâm giúp

doanh nghiệp phát triển với bước đi bền vững.

Kaizen không nói về sự đổi mới thay đổi to lớn,

hơn.

5. Cải tiến: Kaizen sử dụng một khái niệm rất rộng về cải tiến. Cải tiến không phải chỉ đề cập đến

các thuật ngữ như: chất lượng sản phẩm/ chất lượng dịch vụ hay năng suất. Cải tiến là

bất kỳ điều gì làm gia tăng giá trị cho khách hàng và/ hoặc làm giảm các nguồn lực/

nỗ lực/ thời gian v.v… mà nhà sản xuất sử dụng để tạo ra giá trị cho khách hàng.

6. Kết quả thực hiện: Kết quả thực hiện là một điều gì đó đã được làm ra đúng mong đợi. Nó bao gồm tất cả

mọi thứ, được sử dụng để tạo ra sản phẩm/ dịch vụ, mọi thứ được sử dụng để chuyển

giao sản phẩm/ dịch vụ đến tay khách hàng. Kết quả thực hiện bao gồm cả năng suất

và chất lượng.

Vậy tóm lại, Kaizen là một công cụ tạo sự hạnh phúc áp dụng cho mọi khía

cạnh trong cuộc sống của cá nhân cũng như của doanh nghiệp. Nếu ai không áp dụng,

thì người đó sẽ mãi mãi tụt hậu.

5

Thay đ i nh đ c th nh công l n

.

.

Thật điên rồ, việc cũ cứ làm hoài

Lại trông chờ kết quả diệu kỳ mới

Để cuộc sống thay đổi, phải đổi thay.

Thay đ i nh đ c th nh công l n

L tâm ni m hôm nay c a lo i ngư i.

VO HIÊU NGHIA 7/4/2014

:

:

http:// vohieunghia.com &

http://vhnghia40.blogspot.com/

http://www.ptgdtdusa.com/id1370.html -ĐTĐ)

http://www.daihocsuphamsaigon.org/index.php/van/82-vohieunghia2