Taller Pre Estad­a UNID Tuxtepec 2

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Objetivo: Dotar a los alumnos próximos a cursar su Estadía Empresarial, de los elementos fundamentales y prácticos, que lo preparen para sacar el mayor provecho de la Estadía Empresarial UNID Sede Tuxtepec

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  • 1. Sede Tuxtepec Mtro. No Salcedo Rascn Actividad: 4 Empresas 4 Entrevistas Actividad: Figura Humana

2. Prepararse para las interrogantes que noslo ayuda a tenerun mejordesempeo, tambin es necesarioporque qu tecuestionarn segn el nivel al queapliques.Uno de los recursos ms usados, es la ,donde el reclutador quiere obtenerejemplos de conductas que elprofesionista tenga en su, y que hayancausadoen su desempeo. 3. 1. Qu hacescuandotienes dificultades para resolver un problema?2. Cul ha sido el trabajo ms interesante para ti, cmo lo manejaste?3. En tu ltimo trabajo, cules fueron los logros ms importantes?4. Cuntame sobre alguna situacin en que hayas propuesto una mejora para el rea en donde estabas?, cmo fue?, cules fueron los resultados? 4. Cuando se quiere medir, buscan datos que reflejen tucapacidad para trabajar fuerte en ,con diferentes personas, y en jornadas de trabajo largas, sin que estoltimo afecte tu1. Dame un ejemplo de una tarea que te demand mas esfuerzo, cmo la enfrentaste?, cules fueron los resultados?2. Si tuvieras que manejar tus horarios de una forma distinta, para tomar algunos cursos que demanda la empresa, cmo te organizaras?3. Qu acostumbras hacer en tu tiempo libre? 5. La tcnica mediante la cual el empleado tiene influencia y poder de decisin sobre su trabajoEl es una de las competenciaspor los empleadores, porque a travs de ste miden la destreza paraestablecer de desempeoysusconsiguientes .1. Hblame de una situacin en la que incorporaste algn colaborador al equipo, qu tomaste en cuenta para incluirlo, por cunto tiempo estuvo en ese grupo?2. Cmo reaccionas cuando, en tu ausencia, un miembro del equipo toma decisiones ms all de sus atribuciones? Si el resultado es negativo qu haces?3. Cmo manejas los reclamos e inquietudes de los colaboradores?, y los de tus jefes? 6. para modificar tude acuerdo a lasmetas que se deben cumplir, o cuando surgen dificultes o.1. Cuando te delegan nuevas actividades, que no corresponde al trabajo que venas realizando, cmo reaccionas?2. Dame un ejemplo sobre una sugerencia realizada por alguno de los colaboradores que influy o cambi las decisiones que habas tomado.3. Estaras dispuesto a cambiar de pas o ciudad si tu puesto as lo requiere? 7. Qu es un test psicolgico?Podemos considerar el test como una deconductas que, aplicado a un sujeto,y da pruebas del gradode aptitud en algo o de su forma de ser .Diseado para evaluar las capacidades y nivel dedesarrollo intelectual Refleja la dinmica de comportamiento de la personaMide aspectos importantes de la personalidad de lapersona. 8. Al igual que en la venta de cualquier producto o servicio, al buscar trabajo si uno hace lo mismo que los competidores a lo ms que puede aspirar es a conseguir lo mismo que ellos: nosotros le llamamos, ya se ocup la vacante, necesitamos un perfil diferente, etc..El secreto para asegurar el xito radicaen saber ofrecer lo que las empresasrealmente buscan en el momento enque lo necesitan. 9. Cuntas veces hemos tenido laexperiencia de querer un productopero no lo compramos debido almal servicio o por falta deinformacin?Enfocndonos en las dos opciones quehay en el mercado: productos yservicios, debemos saber que eltrabajo que ofrecemos es un servicioen el cual va implcito nuestrotiempo, habilidades, conocimientoy esfuerzo. Por ende siempredebemos tener en mente la empresasolicita un servicio y yo puedo ser quiense lo provea. 10. Antes que nada, la actitud, la cualdebe ser la de un proveedor desoluciones en lugar de el clsicoaspirante a trabajar. Contar con una oferta eficiente. Lo peor que le puede suceder al buscar empleo es tratar de vender algo que no conoce bien. Identifica cules son las caractersticas de tu servicio, tus reas de inters y qu elementos tienes a favor para destacar en ese medio. 11. La clave del xito en una ventaest en ofrecer al cliente elservicio que est buscando enel momento en que lo necesita.Para esto, es necesario queusted conozca a su clienteantes de venderle su servicio,esto implica averiguar el giro,ubicacin e historia de laempresa y en general cualquierinformacin que le lleve aconocer culessonlasnecesidades de su cliente 12. Mimetismo con el lugarde trabajo. Se sugierecerciorarse que desdeque se va a hacer elcontactoinicialsuapariencia, conducta ylenguaje sea lo mssimilar posible al de laspersonas que prestan suservicio en ese lugar. 13. Entre ms satisfecho su cliente, ms segura laventa. La mejor manera de mantener a su clientesatisfecho es superando sus expectativas.Considere que al buscar un servicio la empresasiempre toma en cuenta el costo-beneficio,entre ms soluciones le represente y mayor valoragregado le proporcione, tendr ms segura laventa. 14. El precio adecuado por el servicio. El clientedifcilmente pagar una cantidad superior a la quetendra que desembolsar para traer a otra personacon sus mismas caractersticas; es por ello quesugiero hacer un comparativo entre la situacin delos sueldos en el mercado laboral y lo que estdispuesto a aceptar. 15. Indicacin: Para la siguiente sesin, debern presentarse vestidos como loharan para su primer da de trabajo o de Estada Empresarial.