Tahuantinsuyo ppbr

“AÑO DE LA DIVERSIFICACION PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACION”

UNIVERSIDAD NACIONAL “HERMILIO VALDIZAN”FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

E.A.P. ECONOMÍA

ASIGNATURA : Economía y Gestión Publica

DOCENTE : VICTOR CUADROS OJEDA

INTEGRANTES: AYRA IGLESIAS, Wilder.

GRISPIN REYNOSO, Nery

ESPINOZA CORNEJO, Daniela

ROJAS CAQUI, Elizabeth Diana

SALAZAR CELESTINO, Omar

2015

“PRESUPUESTO PARTICIPATIVO BASADO EN RESULTADOS 2016 -REGIÓN INTI.”

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO BASADO EN RESULTADOS DE MANCO CAPAC

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MANCO CAPAC

MANCO CAPAC

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO BASADO EN RESULTADOS 2016


DEDICATORIA

A Dios por permitirme tener la fuerza para terminar este trabajo, A nuestros padres

por su esfuerzo en concederme la oportunidad de estudiar y por su constante

apoyo a lo largo de mi vida. Y de una manera especial a nuestro docente del curso

Economía Gestión y Pública por guiarnos en todo lo plasmado este trabajo.


INDICE

Pag.

I. ASPECTOS GENERALES.....................................................................................................6

1.1. PRESENTACIÓN............................................................................................................7

II. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MANCO CAPAC.....................................................10

2.1. Historia de la Municipalidad Provincial de Manco Capac........................................10

2.2. Alcalde de Municipalidad Provincial............................................................................16

2.2.1. Visión.......................................................................................................................16

2.2.2. Misión......................................................................................................................16

2.2.3. Objetivos.................................................................................................................16

2.3. Alcalde y Consejeros de la Municipalidad Provincial................................................17

2.4. Alcaldes de las Municipalidades Distritales y Centros Poblados............................18

III. DESARROLLO DEL PROCESO DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO..............19

3.1. Presentación:.................................................................................................................19

3.2. Su Importancia...............................................................................................................19

3.3. Finalidad.........................................................................................................................20

3.4. Base Legal que Sustenta el Proceso..........................................................................20

3.5. Fases del Presupuesto Participativo...........................................................................21

3.5.1. Fase Nº 01. Preparación.......................................................................................22

3.5.2. Fase Nº 02. Concertación.....................................................................................33

3.5.3. Fase Nº 03. Coordinación.....................................................................................36

3.5.4. Fase Nº 04. Formalización...................................................................................37

3.5.5. Importancia del Sistema Nacional de Inversión Pública – SNIP y Gestión de Proyectos en el Marco Del SNIP.........................................................................................37

3.5.6. Requisitos Complementarios Para Poder Elaborar un Perfil...........................42

3.5.7. EL ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA...................................................44

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES............................................................................70

Bibliografía......................................................................................................................................70

ANEXO...........................................................................................................................................71


RELACIÓN DE CUADROS GENERALES

N° CUADROS

CUADRO N°1 - ALCALDE Y CONSEJEROS DE LA MUNICIPALIDAD

PROVINCIAL.

CUADRO N°2 - ALCALDES DE LAS MUNICIPALIDADES DISTRITALES Y

CENTROS POBLADOS.

CUADRO N°3 - CRONOGRAMA DEL PROCESO DEL PRESUPUESTO

PARTICIPATIVO PARA EL AÑO 2015 BASADO EN RESULTADOS.

CUADRO N°4 - INTEGRANTES DEL EQUIPO TÉCNICO DEL PPBR.

CUADRO N°5 - RELACIÓN DE AGENTES PARTICIPANTES DEL PROCESO

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO PARA AÑO 2015.

CUADRO N°6 - TOTAL DE PROYECTOS PRIORIZADOS Y APROBADOS DEL

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO EJECUCIÓN AÑO 2015.

CUADRO N°7 - RELACIÓN DE PROYECTOS EJECUTADOS Y NO EJECUTADOS

EN EL PROCESO DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO.


INTRODUCCIÓN

El presente trabajo se centra en el estudio de PPBR y todo su proceso hasta

finalizar. En este sentido, es relevante destacar sus cuatro fases. Por un lado, fase

de preparación y por los siguientes la fase de concertación, fase de coordinación

entre niveles de gobierno y por ultimo fase de formalización la importancia de

trabajo relacionada con dichos componentes en el estudio del proceso del PPBR.

A lo largo de este proceso se puede encontrar una gran variedad de realizaciones

que cada uno explica de las fases para poder llegar hasta lo que se prioriza con

región para crecer como la misma gracias a las inversiones que se va tomar para

mejorar. El objetivo comprende en la importancia del Presupuesto Participativo

Basado en Resultado, para lo cual es necesario conocer su ubicación del lugar

que se está tomando; Inti es la región de Tahuantinsuyo y dentro de inti se está

tomando la provincia capital de Inti que es Manco Capac con su Distrito Manco,

con el fin de acercarnos un poco a su naturaleza de la Región inventada por

nuestro equipo de trabajo haciéndole ver la realidad que sucede en muchas partes

de las regiones. Posteriormente, analizaremos que es lo que cuenta la historia de

esta región; fechas, hechos, o procesos, que hace ver su realización con región,

nosotras no pretendemos llegar a una respuesta absoluta, sino que entregar

algunos elementos que permitan al lector profundizar en el tema y obtener sus

propias conclusiones. A continuación, realizaremos una apreciación más profunda

del sentido del PPBR de la Región Inti, para ver si lo que sucede en nuestra

realidad se asemeja con esta. Al final concluiremos los benéficos y

recomendaremos que es lo que aun más se puede mejoraren esta región.


I. ASPECTOS GENERALESI.1. PRESENTACIÓN

La democracia participativa es una de las mejores estrategias para

alcanzar el Desarrollo y una de sus herramientas es el Presupuesto

Participativo. En el Perú este Mecanismo participativo es una política

pública desde el año 2003, que cuenta con un marco normativo que lo

regula la Ley Nº 28056 y que ha impulsado su Desarrollo a nivel

regional, provincial, y distrital.

El Presupuesto Participativo Basado en Resultados se enmarca dentro

del nuevo Enfoque de la Gestión Pública, en el cual los recursos

públicos se asignan, ejecutan y evalúan en función a cambios

específicos que se deben alcanzar para mejorar el Bienestar de la

población. La base legal que ampara el desarrollo de este proceso, está

definida en las normas de carácter nacional. En este contexto legal la

Municipalidad Provincial de Manco Capac , ha establecido y aprobado

disposiciones internas orientada a facilitar el buen desarrollo de todas la

fases de este proceso, están contenidas en el Reglamento del Proceso

de Formulación del Presupuesto Participativo año 2015, Basado en

Resultados, con ordenanza Municipal Nº 020-MPL, con fecha del 21 de

abril del 2012, aprobada por el Consejo Municipal en su Octava sesión

ordinaria del 20 de abril del 2012, así como también se aprobó el

cronograma de actividades.

En nuestra Municipalidad Provincial el Presupuesto Participativo con su

lema Participa por el Desarrollo e Invasión de Nuestra Provincia de

Manco Capac, se viene implementando y consolidando como un

instrumento anual de gestión. Todos los años, cientos deAgentes

Participantes, entre representantes de Organizaciones públicas y

privadas, dirigentes de Organizaciones de Base; Jóvenes; Comunidades

Campesinas; Universidad; ONGS; Asociaciones de Personas con

Discapacidad; y otras Instituciones que tengan presencia en el ámbito

Provincial y Multidistrital PARTICIPAN para revisar y decidir


conjuntamente con el Gobierno Local, como se orientarán los recursos

públicos asignados a nuestra localidad. Aproximadamente se

inscribieron 83 Agentes Participantes, de los 6 distritos de la Provincia,

la difusión fue muy masiva a través de los medios de comunicación,

escrita, radial y Tv, reconocidos en cada uno de los distritos. Se realizó

vistas presenciales a cada uno de los centros poblados y distritos de la

provincia. Los Alcalde de los Centros Poblados (14), su presencia fue

muy notoria, así como también de Alcaldes de las Municipalidades

Distritales. Debemos mencionar el papel importante que han

desempeñado el Alcalde Blasco Nuñes de Vela como Presidente del

Consejo de Coordinación Local Provincial y la Gerencia de

Planeamiento y Presupuesto con su equipo técnico de profesionales de

esta Municipalidad en la conducción de este proceso.

Con la finalidad de ir fortaleciendo este proceso a través de la

capacitación, la Municipalidad Provincial coordinó con la Oficina de

Conecta MEF, presidida por la Sra. Maria Teresa de Calcuta, quien

acompañó y cedió la asistencia técnica, Así mismo se coordinó con

profesionales representativas de la Región Manco Capac. Una

experiencia muy importante en este proceso, es que el Equipo Técnico

conformado por funcionarios de la gerencia de planeamiento y

presupuesto, oficina de proyectos, unidad formuladora y relaciones

públicas de esta Equipo Técnico de la Municipalidad Provincial de

Manco Capac, en visita a la Municipalidad de Mayta Capac, al lado del

Alcalde.

Gerencia de Planeamiento y PresupuestoMunicipalidad, sostuvieron reuniones de coordinación con los

responsables de las diversas Áreas Técnicas de las seis (6)

Municipalidades Distritales, así como también con los representantes de

organizaciones de la sociedad civil organizada, con la finalidad de

fortalecer capacidades en cada uno de los técnicos e integrantes de la

sociedad civil. Cabe mencionar que a la fecha se cuenta con un Plan de


Desarrollo Concertado al 2021, documento de Gestión que se encuentra

en la etapa de “Implementación, tal es así que los proyectos

presentados por los Agentes Participantes en este proceso han

respondido a los 4 ejes estratégicos. Son 92 proyectos presentados por

los Agentes Participantes, de los cuales 33 de ellos fueron priorizados

para el año 2015, con un n techo presupuestal de 3,800.00 nuevos

soles.

En esta oportunidad queremos compartir el trabajo que se ha realizado

en la Provincia, en un primer momento hablaremos de la Historia de

nuestra Municipalidad y quiénes son sus autoridades, en segundo momento hablaremos del Diagnóstico de la provincia su población, un

tercer momento compartiremos el desarrollo de todo el proceso del

Presupuesto Participativo año 2015, con la relación de proyectos

presentados y priorizados por la Asamblea, cuarto momento,

compartiremos los mecanismos de vigilancia y los compromisos

asumidos por los agentes participantes y finalmente los anexos que dan

fe de lo trabajado.

Con la plena seguridad que cada año este proceso tome fuerza y sea la

sociedad civil y el estado que se fortalezca, hacemos llegar nuestro

Informe Final de este Proceso.

Manco Capac, julio del 2015.

Blasco Nuñes de Vela Alcalde


II. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MANCO CAPAC

II.1. Historia de la Municipalidad Provincial de Manco Capac.Según los estudios realizados, no existen datos exactos sobre la

Historia de creación Municipal de la ciudad Evocadora de Manco Capac.

Por lo que se sabe mediante crónicas esbozadas de manuscritos

antiguos de la época Colonial el ente representativo de un pueblo se le

conocía con el nombre de chimu. Pues la autoridad era una persona

notable o un ciudadano que estaba ligado a defender intereses de la

corona Española, posteriormente a la independencia o etapa

Republicana. Los cabildos se fueron constituyendo en verdaderos entes

representativos de los pueblos. En el caso de la ciudad de Manco Capac

los primeros Alcaldes pareciera que fueron personajes delegados,

posteriormente se formaron Juntas Notables quienes fueron ejerciendo

la labor de Concejales o Fiscalizadores, estos a su vez nombraron a

personas que se encargaban de recoger el tributo los llamados Ayni.

A partir del año 1438 se pone en boga el termino CONCEJO es así que

hasta el día de hoy, al local Municipal se le sigue llamando como

Concejo. Por el cual es una forma errónea, ya que Concejo es la reunión

de Alcaldes con sus regidores.

La Municipalidad como institución toma cuerpo al comienzo del Siglo

XX, esta estuvo funcionando en pequeños ambientes improvisados;


hasta que en 1920 se llegó a adquirir un terreno propio ubicado

actualmente entre las esquinas de las calles Mandarinas y Av.

Chirimoya, la edificación del local de la Municipalidad de Manco Capac

se empezó a construir el año 1438 siendo Alcalde el Sr. Pachacutec y

se terminó el año 1442 siendo a Alcalde el Sr. Tupac Amaru García. La

ejecución de la obra se le encargo al Sr. Francisco morales, su estilo es

Republicano y por los detalles hermosos que se observan en su fachada

es muy admirado por los turistas que visitan a esta cuidad Evocadora.

Se continua con la ampliación de áreas por la necesidad y el

requerimiento para una buena atención al público en el Año 1980 se

construye el local propio para la Biblioteca "Los Quipus "Ubicado en la

Av. Ciruelos N° 100 en la gestión del Alcalde don Maria Parada de

Bellido, después de transcurrido 26 años de espera. En el Año 2002 se

ejecuta la construcción de material noble de dos niveles para el servicio

de las oficinas de la Gerencia de Infraestructura y Urbanismo, Sub

Gerencia de Obras Y Gerencia de Administración Tributaria. En el Año

2003 se ejecuta la construcción de material noble de un nivel para el

servicio de la Gerencia de Desarrollo Económico y la OMAPED en la

gestión del Alcalde Ing. Ricardo Inca Garcilaso de la Vega.

En el año 2008, se implementan la Cabina Pública Municipal, en el local

de la Biblioteca Municipal y en el 2008, se ejecuta la construcción del

3er piso, donde se encuentran la Gerencia de Administración

Financiera, Sub Gerencia de Tesorería, Sub Gerencia de Contabilidad,

se crea la Oficina de Tramifacil, se construye el local Descentralizado

del Instituto Vial Provincial, durante la gestión del Alcalde C.P.C. Blasco

Nuñes de Vela.


GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

PRESENTACIÓN

Con presencia de las Autoridades de la Provincia de Manco Capac se

apertura el Proceso del Presupuesto Participativo año 2015 de la

Municipalidad Provincial de Manco Capac: el Sr., Teniente Alcalde

Municipalidad Provincial; José Zeña del Valle, Regidor Provincial;

Alférez PNP. Judith Almonacid Ulloa, Comisaría Sector Pueblo Joven

San Martín; Alcalde Sr. Percy Ramos Puelles, de la Municipalidad

Provincial; Maritza Castillo De Jarama, Gobernadora Política Provincial;

Víctor Paiva Llenque, Alcalde Municipalidad Distrital de San José;

Carmen Tena Castillo, Regidora de la Municipalidad Provincial; Sra.

Zoila Arévalo Infantes, Gerente de Planeamiento y Presupuesto

Municipalidad Provincial; Sra. Alicia Placencia Rubiños, presidenta de la

Mesa de Concertación de Lucha Contra la Violencia Familiar y Sexual

Provincial.

Este proceso participativo se inicia el día 21 de enero del presente año

con reunión de los miembros del Concejo de Coordinación Local


Provincial, con la finalidad de dar a conocer la propuesta de reglamento

y cronograma de este proceso participativo basado en resultados. El

Concejo Municipal en su segunda Sesión Ordinaria del 23 de enero del

presente año, aprobaron por unanimidad el Reglamento y Cronograma

que se expresa mediante Ordenanza Municipal Nº 002/2014-MPL.

Asimismo el día 27 de enero se publicó en el Diario la República esta

ordenanza.

Este proceso participativo se enmarca dentro del nuevo enfoque de la

Gestión Pública, PRESUPUESTO POR RESULTADOS, en el cual los

recursos públicos se asignan, ejecutan y evalúan en función a cambios

específicos que se deben alcanzar para mejorar la calidad de vida de la

población teniendo en cuenta los objetivos del Plan de Desarrollo

Concertado Distrital. Para este proceso participativo se construyó un

Lema. VEN, PARTICIPA ¡¡ TU DECIDES!!

Este informe final se ha elaborado en cumplimiento con los instrumentos

normativos vigentes como Ley Orgánica de Municipalidades N° 27972,

Ley Marco del Presupuesto Participativo Ley Nº 28056 y su modificatoria

Ley Nº 29298; Resolución Directoral Nº 007-2010-EF/76.01, que señala

la aprobación del Instructivo Nº 001-2010-EF/76.01 - para el Proceso del

Presupuesto Participativo Basado en Resultados; Ley 29664- Ley del

Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SINAGERD). Y

la Ordenanza Municipal Nº 002/2014-MPL, que aprueba el reglamento y

cronograma para el Presupuesto Participativo.

Este año concurrieron más 200 Organizaciones entre públicas y

privadas, representados por sus dirigentes, los mismos que cumplieron

con los requisitos de inscripción previstos en el reglamento de dicho

proceso. La presencia de agentes participantes de sectores vulnerables

(comunidades campesinas, discapacitados etc.).

La Municipalidad Provincial tiene un Plan De Desarrollo Concertado

Provincial al 2021, que se elaboró participativamente con actores de la

Sociedad Civil y Estado de toda la Provincia. Donde se ha definido


colectivamente la visión y los ejes estratégicos, que permitan mejorar la

calidad de la vida del poblador Lambayecano. Fue validado y aprobado

por la Sociedad Civil y por el Consejo de Coordinación Local- CCL a

través de la Ordenanza Municipal Nº 021 /2011-MPL. El PDC fue

difundido en toda la Provincia de Lambayeque y la Provincia de

Chiclayo.

El Equipo técnico integrado por profesionales de la Municipalidad y de la

Sociedad Civil Organizada, garantizaron el buen trabajo transparente y

democrático en la evaluación técnica de los proyectos presentados por

los agentes Participantes. Una lección aprendida fue que, cada proyecto

que se evaluara tenga una copia de la matriz de evaluación y en cada

una de ellas la firma y sello de los integrantes de dicho Equipo.

En este proceso participativo el techo presupuestal fue de 3´100,000.00

(tres millones cine mil nuevos soles), presentaron 53 proyectos viables,

que hacen un total de 15’264,898.22 (Quince millones doscientos

sesenta y cuatro mil ochocientos noventa y ocho con veinte y dos)

nuevos soles, estos proyectos responden a los 04 ejes estratégicos del

Plan De Desarrollo Concertado de La Provincia De Lambayeque Al 2021

distribuidos de la siguiente manera: En el primer eje se presentaron 28

proyectos que hacen un monto de S/. 8’827,562.15 (Ocho millones

ochocientos veinte y siete mil quinientos sesenta y dos con quince)

nuevos soles; en el segundo eje se presentaron 07 proyectos que hacen

un total de S/.1’560,941.38 (un millón quinientos sesenta mil

novecientos cuarenta y uno con treinta y ocho) nuevos soles; en el

tercer eje se presentaron 11 proyectos que hacen un monto de

3’530,039.83 (tres millones quinientos treinta mil treinta y nueve con

ochenta y tres) nuevos soles; en el cuarto eje se presentaron 07

proyectos que hacen un monto de S/. 1’346,354.87 (un millón trecientos

cuarenta y seis mil trescientos cincuenta y cuatro con ochenta y siete)

nuevos soles.


Solo aprobaron 24 proyectos que hacen un monto de 2’480,000.00 (dos

millones cuatrocientos ochenta y mil) nuevos soles distribuidos en los o4

ejes estratégicos. de se aprobó un monto de S/.620,000.00 nuevos

soles para cofinanciamiento. El eje N° 1 se aprobaron 14 proyectos que

hacen un total de S/. 1’374,414.58 (un millón trescientos setenta y

cuatro mil cuatrocientos catorce con cincuenta y ocho) nuevos soles; el

eje N°2 se aprobaron 03 proyectos que hacen un total de S/. 449,678.33

(cuatrocientos cuarenta y nueve mil seiscientos setenta y ocho con

treinta y tres) nuevos soles; el eje N°3 se aprobaron 06 proyectos que

hacen un total de S/. 622,166.32 (seiscientos veinte y dos mil ciento

sesenta y seis con treinta dos) nuevos soles; el eje N°4 se aprobó un

proyecto con un monto de S/. 33,740.77 (treinta y tres mil setecientos

cuarenta con setenta y siete) nuevos soles.

Existe una buena disposición en la ejecución de la rendición de cuentas,

previo a ello se elaboró un reglamento para una buena rendición. La

presencia de los Gerentes, Sub Gerente de Obras, los ingenieros

residentes de Obras y liquidadores de obras, fue oportuna porque

permitió dar respuesta fidedigna de cada uno de los proyecto. Esta

práctica se viene dando desde el año 2011 acuerdo que quedó

plasmado en acta de Asamblea de Agentes Participantes.

El buen desarrollo de este proceso se debe a la Voluntad, decisión,

compromiso y liderazgo político de la Autoridad Edil, el Concejo

Municipal y la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto para convocar,

implementar y dirigir este proceso. Así mismo el Compromiso del Equipo

Técnico Municipal para brindar asistencia técnica en cada una de las

etapas del proceso y transparentar toda la información necesaria para

su realización. El compromiso de las diversas representaciones de la

Sociedad Civil no solamente para participar físicamente en los diversos

talleres, si no para promover y respetar acuerdos anteponiendo las

prioridades del distrito o provincia a sus intereses particulares.


Cumpliendo con la Normatividad y el desarrollo de todas las fases del

citado proceso, la Municipalidad Provincial de Lambayeque, a través de

la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto presenta el INFORME

FINAL DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO AÑO FISCAL 2015 ante

la Dirección Nacional del Presupuesto Público – DNPP del Ministerio de

Economía y Finanzas -MEF, Autoridades del Gobierno Regional y Local,

Organizaciones de la Sociedad Civil involucradas en este proceso a

nivel provincial.

Existe un compromiso de la Autoridad Edil en coordinación con el

Consejo Municipal de fortalecer este espacio cada año, que permitan

mejorar la calidad de vida de cada uno de los niños y niñas, jóvenes,

adultos, y la población en general de los 6 distritos de la provincia de

Manco.

II.2. Alcalde de Municipalidad Provincial.II.2.1. Visión.

Nuestro propósito es convertir a la ciudad de Maco Capac, en una ciudad

ordenada, limpia y segura, que progrese por el esfuerzo y la decisión,

tanto de la población como de los distintos que conforman la Entidad

Edilicia. En ese sentido, los recursos consignados en el Presupuesto se

han dispuesto con el propósito de alcanzar objetivos y metas establecidas

para el año 2014 en base a los objetivos generales determinados por la

Alta Dirección.

II.2.2. Misión.

La municipalidad Provincial de Manco Capac, tiene como misión

representar al vecindario, promover la adecuada prestación de los

servicios públicos locales y el desarrollo integral, sostenible y armónico de

su circunscripción.

II.2.3. Objetivos.Objetivo 1: Desarrollar y fortalecer la Organización Municipal, a través de

una Gestión eficiente para lograr el adecuado Equilibrio económico de la

Municipalidad.


Objetivo 2: Elevar el nivel de eficiencia y calidad de los Servicios Básicos

con la finalidad de elevar la calidad de vida en beneficio de la Población

Lambayecana.

Objetivo 3: Promover el crecimiento y desarrollo Social Cultural y

Económico a nivel distrital.

II.3. Alcalde y Consejeros de la Municipalidad Provincial.Alcalde: BLASCO NUÑES DE VELACUADRO N° 1- Alcalde y Consejeros de la Municipalidad Provincial.

REGIDORESN° NOMBRE Y APELLIDO

1 Antonio de Mendoza

2 Andrés Hurtado de Mendoza

3 Diego López de Zúñiga

4 Francisco de Toledo

5 Martín de Almansa

6 Fernando Torres de Portugal

7 García Hurtado de Mendoza

8 Luis de Velasco

9 Juan de Mendoza y Luna

10 Felipe de Borja Aragón

11 Diego Fernández de Córdova

12 Luis Jerónimo de Fernández de Cabrera

13 Pedro Álvarez de Toledo

14 García de Sarmiento de Sotomayor

15 Luis Henrique de Guzmán


II.4. Alcaldes de las Municipalidades Distritales y Centros Poblados.CUADRO N° 2-Alcaldes de las Municipalidades Distritales y Centros Poblados.

ALCALDES DISTRITALESNro. DISTRITO ALCALDE

1 MANCO INCA GARCILASO DE LA VEGA

2 MAYTA HERMILIO VALDISAN MEDRANO

3 LLOQUE SAN MARCOS

4 SINCHI SAN IGNACIO DE RECALDE

5 YUPANQUI LEONCIO PRADO GUTIERREZ

6 INCA CRESPO CASTILLO

ALCALDES DE LOS CENTROS POBLADOSNro. NOMBRE Y APELLIDOS CENTRO POBLADOS DISTRITO

1 Andrés Hurtado de Mendoza CANCHAN MANCO

2 Diego López de Zúñiga TOMASA MANCO

3 Lope García de Castro AMARILLA MANCO

4 Cristóbal Ramírez de Cartagena HUAYRO MAYTA

5 Fernando Torres y Portugal HUAMANTANGA MAYTA

6 Luis de Velasco NEGRA MAYTA

7 Francisco de Borja TARMEÑA LLOQUE

8 Diego Fernández de Córdoba PERRICHOLI LLOQUE

9 Luis Jerónimo Fernández de

Cabrera

COCTEL SINCHI

10 Luis Enríquez de Guzmán YANCA SINCHI

11 Baltasar de la Cueva Henríquez LOMBRIS YUPANQUI

12 Melchor de Navarra CANCHAN YUPANQUI

13 Melchor Portocarrero Lasso YUNGAY INCA

14 Diego Morcillo Rubio RUNTUCH INCA


III. DESARROLLO DEL PROCESO DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO.

III.1. Presentación:El Proceso del Presupuesto Participativo se ha realizado tomando en

cuenta la realidad del Distrito. Este proceso por resultados se

enmarca dentro del nuevo enfoque de la Gestión Pública, en el

cual los recursos públicos se asignan, ejecutan y evalúan en

función a cambios específicos que se deben alcanzar para mejorar

el bienestar de la población. De esta manera los proyectos que se

prioricen en el marco del proceso participativo, al estar conectados a

los productos, garantizarán mejoras en la calidad de vida de la población

sobre todo aquella más necesitada

III.2. Su Importancia.Priorizar los resultados que queremos obtener y resolver grandes

problemas o aprovechar potencialidades que tengamos en nuestra

jurisdicción.

Priorizar los proyectos en función de los resultados que queremos

obtener y utilizar adecuadamente los recursos públicos de acuerdo a los

objetivos estratégicos del Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia

al 2021.

Mejorar la relación entre el gobierno local y la población, propiciando

que los pobladores participen en la gestión pública y en la toma de

decisiones sobre las prioridades de inversión que contribuyan a su

desarrollo.

Comprometer a la población, Ongs y empresa privada en las acciones

a desarrollar para el cumplimiento de los objetivos del Plan de

Desarrollo Concertado.

Realizar el seguimiento, control y vigilancia de los resultados, de la

ejecución del presupuesto y la fiscalización de la gestión de las

autoridades.


Cómo puede participar la población: Se puede participar como Agente

Participante, en representación de las organizaciones de la Población

(debidamente acreditado). Se participa también en las Asambleas de la

Comunidad y de la organización social de la que forma parte,

elaborando propuestas de proyectos y acciones. Finalmente asumiendo

compromisos de cogestión a través de trabajos comunitarios aportando

bienes, servicios para la ejecución y mantenimiento de un proyecto.

¿Quién Vigila lo Acordado?: El comité de vigilancia está encargado de

velar por el cumplimiento de los compromisos acordados en el

presupuesto participativo. Y para ser miembro del comité de vigilancia

debe ser agente participante, no haber sido condenado por faltas o

delitos y pertenecer a la jurisdicción donde se desarrolló el presupuesto

participativo.

III.3. Finalidad.La finalidad es de establecer y promover la participación activa de

la Sociedad Civil Organizada en la programación, formulación,

gestión y evaluación el Presupuesto Participativo para el año 2016

basado en resultados de conformidad con la normatividad vigente.

III.4. Base Legal que Sustenta el Proceso.Constitución Política del Perú.

Ley Nº. 27783- Ley de Bases de la Descentralización.

Ley Nº 27792- Ley Orgánica de Municipalidades.

Ley N°27293- Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública.

Ley Nº 28411- Ley General del Sistema Nacional del

Presupuesto.

Ley Nº 30114- Ley de Presupuesto del Sector Público para el año

fiscal 2015.

Ley 29664- Ley del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de

Desastres (SINAGERD) DS N° 048.2011.PCM.

Ley Nº. 28056- Ley Marco del Presupuesto Participativo.


Ley Nº. 29298- Ley que modifica la ley 28056 Ley marco del

Presupuesto Participativo.

Decreto Supremo Nº 142-2009 EF Reglamento de la Ley Nº

28056.

Resolución Directoral Nº 007-2010 –EF/76.01 que aprueba el

instructivo Nº 001-2010-EF/76.01 para el Presupuesto

Participativo basado en un enfoque por resultados

III.5. Fases del Presupuesto Participativo.

FASES DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO


III.5.1. Fase Nº 01. PreparaciónEn esta fase, la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto de esta

Municipalidad presentó ante el pleno del Concejo Municipal el proyecto

de Reglamento y Cronograma de actividades del presupuesto

participativo para el año 2014, el mismo que fue aprobado por

unanimidad en la cuarta sesión ordinaria del 24 de enero del 2015

mediante la ORDENANZA MUNICIPAL Nº 002/MPL/2014 y publicada al

día siguiente a través del diario la república.

CUADRO N° 3-CRONOGRAMA DEL PROCESO DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO PARA EL AÑO 2015 BASADO EN RESULTADOS

ACTIVIDAD RESULTADO RESPONSABLES FECHA

I Reunión de trabajo, para revisar proyecto del reglamento y cronograma del proceso del presupuesto Participativo año 2015.

Redacción final del reglamento y cronograma del proceso del presupuesto Participativo año 2015.

*Gerencia de Planeamiento y Presupuesto.* Consejo de Coordinación Local.

21 enero

*Elaboración y aprobación de Ordenanza Municipal.

Aprobación de Ordenanza Municipal.

*Gerencia de Planeamiento y Presupuesto.*Concejo Provincial.*Secretaria General.

Tercera semana de enero

*Conformación del Equipo Técnico Municipal.

Equipo Técnico constituido. *Gerencia de Planeamiento y Presupuesto.

Tercera semana de enero

*Sensibilización y difusión del proceso Participativo.*Difusión de la ordenanza en el ámbito provincial.

Difusión de comunicados,Declaraciones radiales, televisivas, y folletos.

*CCL.*Gerencia de Planeamiento y Presupuesto.*Oficina de Relaciones Públicas.

Cuarta semana de enero

*Preparación de materiales para capacitación en reuniones y talleres de trabajo.

Organización de la documentación.

*Gerencia de Planeamiento y Presupuesto.*Equipo Técnico Municipal.

Cuarta semana de enero

CONVOCATORIA Y REGISTRO DE PARTICIPANTES



*Convocatoria pública y difusión del Proceso del Presupuesto Participativo.

Difusión de avisos, comunicados y otros. Entrega de invitaciones para participar en el proceso.

*CCL.*Gerencia de Planeamiento y Presupuesto.*Oficina de Relaciones Públicas.

31 enero hasta finalizado el proceso

*Identificación e Inscripción de Agentes Participantes.

Inscripción y acreditación de agentes participantes en el Libro de Registro en físico y digital...

*Gerencia de Planeamiento y Presupuesto.

03 de febrero al 24 de febrero

*Publicación de Registro de agentes participantes.

Difusión de relación de agentes participantes por diferentes medios.

*Gerencia de Planeamiento y Presupuesto.*Oficina de Relaciones Públicas.

03 de marzo

*Observaciones a las inscripciones.

Absolución de observaciones *Gerencia de Planeamiento y Presupuesto.

04 de marzo al 07 marzo

* Publicación definitiva de Agentes Participantes.

Publicación de la lista de Agentes Participantes.


10 de marzo

CAPACITACIÓN DE AGENTES PARTICIPANTES


*Juramentación de los Agentes Participantes.*Elección del Comité de Vigilancia.*Presupuesto Participativo con enfoque por resultados.*Sistema Nacional de Inversión Pública – SNIP.* Tipología y elaboración De Proyectos.

Desarrollo de ponencias.

*Gerencia de Planeamiento y Presupuesto.*Equipo técnico.

13 de marzo

* Medio Ambiente

* Portales de las dependencias públicas Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública Nº 27806. * Portal de InfroObras- Contraloría General de la República (trabajo práctico).

Desarrollo de ponencias

*Gerencia de Planeamiento y Presupuesto.*Equipo técnico

20 de marzo


INTEGRANTES DEL EQUIPO TÉCNICO DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO AÑO 2015 BASADO EN RESULTADOS

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL

Los Integrantes del Equipo Técnico del Presupuesto Participativo de la

Municipalidad Provincial de Manco Capac están constituidos mediante

Resolución de Gerencia N° 0171/2014-MPL-GM-GAJ, del 26 de febrero

del 2014.

Los integrantes son los siguientes

CUADRO N° 4- INTEGRANTES DEL EQUIPO TÉCNICO DEL PPBR

Nº NOMBRE Y APELLIDOS CARGO

1 Francisco Javier Mariategui Gerente de Planeamiento y Presupuesto

2 Hipolito Hunanue Gerente Administración y Finanzas

3 Jose Maria Corvacho Gerente Infraestructura y Urbanismo

4 Jose Faustino Sanchez Sub Gerente Programación e Inversión

5 Juan Pablo Viscardo Gerente Servicios y Desarrollo Social

6 Jose Baquijano Carrillo Área de Formulación de Proyectos

7 Jose Gabriel Cordorcanqui Gerente Instituto Vial Provincial

8 Juan Santos Atahualpa Sub Gerente Obras

9 Micaela Bastidas Pumacahua Sub Gerente de Presupuesto

10 Maria Parada de Bellido Responsable del Área del Programa Vaso

de Leche

11 Jose Olaya Balandra Asistente Gerencia de Planeamiento y

Presupuesto

12 Juana de Dios Manrrique Sub Gerente de Gestión de Riesgo y

Desastres

13 Juna Jose Crespo Y Castillo Área de Formulación de Proyectos.

14 Vicente Angulo Torres Sub Gerente de Racionalización

SOCIEDAD CIVIL:

Nº NOMBRE Y APELLIDOS ORGANIZACIÓN

01 Claudio Pizarro, Martinez Empresa Cebada de Trigo, Ciudad de

Manco Capac.


02 Cabrera Cano, Vilma Asociación de ganadería La Buena Carne.

MESA DE CONCERTACIÓN PARA LA LUCHA CONTRA LA POBREZA

Nº NOMBRE Y APELLIDOS CARGO01 Perez Tucto, Rosa. Coordinador Provincial

DIFUSIÓN, SENSIBILIZACIÓN Y CONVOCATORIA:Se elaboraron y se diseñaron banderolas, y Gigantografías, para ser

expuestas en lugares visibles en toda la Provincia, además se realizó

el reparto de volantes. En los diferentes ambientes de la Municipalidad

Provincial de Manco Capac se publica y difunde la Ordenanza Municipal

y cronograma de actividades del proceso. Se realizó un perifoneo por

todo el distrito capital, así mismo se difundió en el diario la República y

portal Web Web de la Municipalidad. Se repartió cartas y oficios

múltiples de invitación para participar del Proceso a cada uno de los

Alcaldes de los diferentes Distritos y Centros Poblados, Líderes y

lideresas de las organizaciones de la sociedad civil e instituciones

públicas y privadas.

IDENTIFICACIÓN Y REGISTRO DE AGENTES PARTICIPANTESEl resultado de una buena difusión para este año concurrieron más 200

Organizaciones entre públicas y privadas, representados por sus

dirigentes, los mismos que cumplieron con los requisitos de inscripción

previstos en el reglamento de dicho proceso. La presencia de agentes


participantes de sectores vulnerables (comunidades campesinas,

discapacitados etc.) es más visible cada año. Existe un libro de registro

único de organizaciones sociales para registrar a los agentes

participantes, como también se cuenta con un formato digital que

permite un reporte diario de los inscritos.

CUADRO N° 5- RELACIÓN DE AGENTES PARTICIPANTES DEL PROCESO PRESUPUESTO PARTICIPATIVO PARA AÑO 2015

N° NOMBRE DNI ORGANIZACION A LA QUE

PERTENECE

CARGO PROFESION

1 INOÑAN VALDERA JAYME 16745008 MUNICIPALIDAD CENTRO

POBLADO EL ROMERO

ALCALDE DOCENTE

2 PURIHUAMAN DE LA CRUZ

CECILIO

17635183 APAFA I.E. N° 10077 - CORRAL DE

PIEDRA

PRESIDENTE OTROS -

ESPECIALISTA

3 VALDERA ALAMO ROXANA

VANESSA

47315214 MUNICIPALIDAD CENTRO

POBLADO EL ROMERO

ASISTENTE OTROS -

ESPECIALISTA

4 SANDOVAL ACOSTA ROSA

NOEMI


POBLADO EL ROMERO

ASISTENTE OTROS -

ESPECIALISTA

5 GASCO SAAVEDRA DOMINGO 41458752 APAFA I.E. N° 10077 - CORRAL DE

PIEDRA

SECRETARIO OTROS -

ESPECIALISTA

6 ODAR MONTALVAN MARTHA 43338810 APAFA I.E.N°10200 JESUS

TEODORO SERRATO MIO

VICEPRESIDENTA OTROS -

ESPECIALISTA

7 SERRATO TIMANA JUANA ROSA 17618010 MINISTERIO DEL INTERIOR TENIENTE

GOBERNADOR

OTROS -

ESPECIALISTA

8 NUÑEZ DE MONJA TERESA

JESÚS

17592162 APAFA I.E.N°10200 JESUS

TEODORO SERRATO MIO

SECRETARIA OTROS -

ESPECIALISTA

9 ROJAS DE LA CRUZ DENNIS 42901354 MINISTERIO DEL INTERIOR TENIENTE

GOBERNADOR

OTROS -

ESPECIALISTA

10 ROJAS CESPEDES EINSTEIN

ARQUIMEDEZ

43198289 APAFA I.E.N°10217 PRESIDENTE OTROS -

ESPECIALISTA

11 CHANGA SANCHEZ JUAN

ALBERTO


POBLADO SALITRAL

ALCALDE NINGUNA

12 CARRASCO MATOS ANTONIO 17635373 MUNICIPALIDAD CENTRO

POBLADO SALITRAL

TENIENTE

ALCALDE

OTROS -

ESPECIALISTA

13 CARRASCO MATOS ANTONIO 17635373 MUNICIPALIDAD CENTRO

POBLADO SALITRAL

TENIENTE

ALCALDE

OTROS -

ESPECIALISTA


14 CHUZÓN ALVARADO VICTOR

EULOGIO

17606700 MUNICIPALIDAD DEL CENTRO

POBLADO EL PUENTE

ALCALDE OTROS -

ESPECIALISTA

15 SANCHEZ DE ANDONAYRE

YANET

16784795 MUNICIPALIDAD DEL CENTRO

POBLADO EL PUENTE

TENIENTE

ALCALDESA

MEDICO

16 SERRATO SOSA JULIO 17581741 MUNICIPALIDAD DEL CENTRO

POBLADO QUERPON

ALCALDE OTROS -

ESPECIALISTA

17 PUSE SERRATO AMERICO 0 MUNICIPALIDAD DE CENTRO

POBLADO QUERPON

TENIENTE

ALCALDE

18 MONJA BENITES PERCY 41349971 MUNICIPALIDAD DEL CENTRO

POBLADO CALERA SANTA YSABEL

ALCALDE

19 PUPUCHE SERRATO ANTONIO 0 MUNICIPALIDAD DEL CENTRO

POBLADO CALERA SANTA YSABEL

TENIENTE

ALCALDE

OTROS -

ESPECIALISTA

20 DE LA CRUZ CESPEDES GERMAN 16794154 MUNICIPALIDAD DEL CENTRO

POBLADO TALLAPAMPA

ALCALDE NINGUNA

21 ROJAS DE LA CRUZ DENNYS 0 MUNICIPALIDAD DEL CENTRO

POBLADO TALLAPAMPA

TENIENTE

ALCALDE

OTROS -

ESPECIALISTA

22 TEJADA ALARCON JUAN

GUALBERTO


POBLADO ÑAUPE

ALCALDE OTROS -

ESPECIALISTA

23 TABOADA SERRATO MARITHA

ZULMY

40967825 APAFA I.E.I. N° 219 ÑAUPE PRESIDENTA NINGUNA

24 IPANAQUE CHOZO MERCEDES

KATHERINE

46943400 ASOCIACION DE ESTUDIANTES DE

EDUCACION SUPERIOR

PRESIDENTA OTROS -

ESPECIALISTA

25 CAVERO CHAVEZ PAUL

SANTIAGO

46392319 ASOCIACION DE ESTUDIANTES DE

EDUCACION SUPERIOR

SECRETARIO OTROS -

ESPECIALISTA

26 MORE ARROYO JOSE AGAPITO 16735245 MUNICIPALIDAD DENTRO

POBLADO EL VIRREY

ALCALDE NINGUNA

27 MAYANGA YOVERA LUIS

ENRIQUE


POBLADO EL VIRREY

TENIENTE

ALCALDE


La Gerencia de Planeamiento y Presupuesto en coordinación con el

equipo técnico de este proceso coordinó e implementó mecanismos de

capacitación. Estas capacitación estuvieron referidas básicamente a los

siguientes temas: Revisión del Plan de Desarrollo Concertado Provincial

al 2021; Proceso de Presupuesto Participativo con enfoque de

resultados; Portal de Transparencia y Acceso a la Información Pública

(trabajo práctico); Sistema Nacional de Inversión Pública- SNIP;

Tipología y elaboración de Proyectos; Ley del Sistema Nacional de

Gestión del Riesgo de Desastres (SINAGERD) Ley 29664 DS N°

048.2011.PCM; Medio Ambiente; Participación Ciudadana; entre otros

temas

DESARROLLO DE LAS REUNIONES DE TODO EL PROCESO PARTICIPATIVO

Primera Reunión De Capacitación: Día 13 de marzo Del 2014

Esta primera reunión se llevó a cabo los días jueves, en los ambientes

del Centro de Esparcimiento Quisqui de esta ciudad a partir de las 10.00

a.m. Señalaremos la secuencia.


Inauguración

Este proceso es una fiesta, un encuentro y reencuentro y con presencia

de las Autoridades de la Provincia de Manco Capac se apertura el

Proceso del Presupuesto Participativo año 2015 de la Municipalidad

Provincial de Manco Capac, estuvieron en la inauguración el Sr. Inca

Garcilazo de la Vega, Teniente Alcalde Municipalidad Provincial; Miguel

Angel Cornejo, Regidor Provincial; Alejandro PNP. Sandra Rojas Ulloa,

Comisaría Sector Pueblo Joven San Martín; Alcalde Sr., de la

Municipalidad Provincial; Yoque, Gobernadora Política Provincial; Víctor

Paiva Llenque, Alcalde Municipalidad Distrital de Maita; Carmen Tena

Castillo, Regidora de la Municipalidad Provincial; Sra. Zoila Arévalo

Infantes, Gerente de Planeamiento y Presupuesto Municipalidad

Provincial; Sra. Alicia Placencia Rubiños, presidenta de la Mesa de

Concertación de Lucha Contra la Violencia Familiar y Sexual Provincial.

El señor Alcalde Blasco Nuñes de Vela, invocó a los presentes

perseverar en este proceso, es importante que cada año este proceso

tome fuerza, participen otras organizaciones en la medida que nosotros

como representantes de nuestras organizaciones de base participemos

y nos involucremos por el desarrollo de nuestro Distrito. De parte de la

Municipalidad tendrán todo el apoyo necesario, en asistencia técnica.


Sra. Rosa Pérez, Gerente de Planeamiento y Presupuesto, felicitó a

cada uno de los presentes, invocando que traten en lo posible de

acercarse a las áreas correspondientes de la Municipalidad para poder

ayudarlos en la elaboración del perfil de su proyecto, sino sale ganador

en este proceso, tenga la seguridad que el próximo año volverán a

presentar su proyecto.

JURAMENTACIÓN DE AGENTES PARTICIPANTES

El señor Alcalde Blasco Nuñes de Vela juramentó a los Agentes

Participantes, fue un gesto simbólico orientado a dar relieve al proceso y

reforzar la responsabilidad de los Agentes Participantes en las

decisiones que tomarán en este proceso. Gesto de compromiso de ser

perseverantes en todo el desarrollo que dure este espacio.

ELECCIÓN DEL COMITÉ DE VIGILANCIA.Los integrantes fueron elegidos en esta primera reunión de este proceso

a propuesta directa y votación a mano alzada. La elección es por

mayoría simple entre los Agentes Participantes debidamente

identificados, inscritos y registrados. Se eligió a 04 representantes de la

Sociedad Civil teniendo en cuenta los lineamientos de la Ley N° 28983


Ley de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres, como se

expresa en el artículo tercero de la ordenanza Municipal N° 004-2014

MDM que aprueba este proceso. El tiempo de mandato para los

integrantes del Comité es 01 año a partir de su elección y finaliza su

labor en diciembre del año siguiente. A través de la Gerencia de

Planeamiento y Presupuesto otorga las facilidades económicas a los

Miembros del comité de vigilancia, para el traslado a cada uno de las

obras que sean visitadas, previos presentación del plan de trabajo.

Hecho registrado en acta de acuerdo de Asamblea de Agentes

Participantes del año 2015.

Al finalizar el trabajo del comité, presentará un informe económico

detallado de los gastos ejecutados acerca del apoyo económico

otorgado en su oportunidad.

Previo a la elección de los integrantes del comité de vigilancia se hizo

mención de los requisitos.

Ser agente participante, representante de una organización social

de base o de una institución privada.

Residir en la jurisdicción correspondiente.

No haber sido condenado por delitos o faltas. Así mismo las

funciones que deben cumplir para un buen desempeño de sus

labores:

Vigilar el cumplimiento de los acuerdos del proceso del

presupuesto participativo.

Vigilar que el gobierno local cuente con un cronograma aprobado

de ejecución de obras, de los proyectos de inversión priorizados

en el proceso participativo.

Vigilar que los recursos del gobierno local destinados al

presupuesto participativo sean invertidos de conformidad con los

acuerdos y compromisos asumidos.

Vigilar que la sociedad civil cumpla con los compromisos

asumidos en el cofinanciamiento de los proyectos de inversión,


incluidos en el proceso participativo Son los siguientes

integrantes:

NOMBRES Y APELLIDOS

INSTITUCIÓN Nº VOTOS

DISTRITO DNI

ALANIA MASGO TORRES

SINDICATO DE TRABAJADORES DEL HOSPITAL PROVINCIAL DE MANCO CAPAC"

VOTOS MANCO CAPAC 16468103

PEDRO HUMAN CHAUPIS

JUNTA VECINAL DE SEGURIDAD CIUDADANA DE LOS CHASQUIS


VIRGILIO TENEBROSO QUISPE

ASOCIACIÓN DE POBLADORES DEL PUEBLO JOVEN SAN MARTIN DE PORRES


ALBERTO MAMANI RIOS

COMITÉ DE GESTION PRO OBRAS DEL SECTOR 18 DE CHIRIMOYA


Concluido la elección de los integrantes del comité de vigilancia, el SR.

LUIS ROJAS, Teniente Alcalde de la Municipalidad Provincial de Manco

Capac realizó la juramentación respectiva. Exposiciones


III.5.2. Fase Nº 02. Concertación.OBJETIVO: Identificar y evaluar técnicamente los proyectos; concertar

la priorización y formulación de acuerdos y compromisos con los

Agentes Participantes.

Quinta Reunión: 08 de mayo del 2014 El Equipo técnico, integrado por técnicos profesionales de la

Municipalidad Provincial como también de técnicos de la Sociedad Civil

Organizada, sostuvo una reunión de trabajo (24 de abril), para evaluar

los proyectos presentados por los Agentes Participantes. Una buena

práctica que se logró concertar fue, cada proyecto que se evaluara

tenga una copia de la matriz de evaluación y en cada una de ellas la

firma y sello de los integrantes de dicho Equipo.

En este proceso participativo presentaron 53 proyectos viables, que

hacen un total de 15’264,898.22 (Quince millones doscientos sesenta y

cuatro mil ochocientos noventa y ocho con veinte y dos) nuevos soles,

estos proyectos responden a los 04 ejes estratégicos del Plan De

Desarrollo Concertado de La Provincia De Manco Capac Al 2021

distribuidos de la siguiente manera: En el primer eje se presentaron 28

proyectos que hacen un monto de S/. 8’827,562.15 (Ocho millones

ochocientos veinte y siete mil quinientos sesenta y dos con quince)

nuevos soles; en el segundo eje se presentaron 07 proyectos que hacen

un total de S/.1’560,941.37 (un millón quinientos sesenta mil

novecientos cuarenta y uno con treinta y siete) nuevos soles; en el

tercer eje se presentaron 11 proyectos que hacen un monto de

3’530,039.83 (tres millones quinientos treinta mil treinta y nueve con

ochenta y tres) nuevos soles; en el cuarto eje se presentaron 07

proyectos que hacen un monto de S/. 1’346,354.87 (un millón trecientos

cuarenta y seis mil trescientos cincuenta y cuatro con ochenta y siete)

nuevos soles.

Solo aprobaron 24 proyectos que hacen un monto de 2’280,000.00 (dos

millones doscientos ochenta y mil) nuevos soles distribuidos en los o4


ejes estratégicos, para el primer eje se aprobaron 14 proyectos que

hacen un total de S/. 1’374,414.58 (un millón trescientos setenta y

cuatro mil cuatrocientos catorce con cincuenta y ocho) nuevos soles;

para el segundo eje se aprobaron 03 proyectos que hacen un total de

S/. 449,678.32 (cuatrocientos cuarenta y nueve mil seiscientos setenta y

ocho con treinta y dos) nuevos soles; en el tercer eje se aprobaron 06

proyectos que hacen un total de S/. 422,166.32 (cuatrocientos veinte y

dos mil ciento sesenta y seis con treinta dos) nuevos soles; en el cuarto

eje se aprobó un proyecto con un monto de S/. 33,740.77 (treinta y tres

mil setecientos cuarenta con setenta y siete) nuevos soles.

También es preciso señalar de los 24 proyectos priorizados y aprobados

se consideró por ejes estratégicos del Plan de Desarrollo Concertado de

esta Municipalidad Provincial al 2021.

CUADRO N° 6- TOTAL DE PROYECTOS PRIORIZADOS Y APROBADOS DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO EJECUCIÓN

AÑO 2015

Nº

NOMBRE DEL PROYECTO DISTRITO CÓDIGO SNIP

MONTO REQUERIDO

FUNCIÓN EJE MONTO APROBADO

PUNTAJE

1 MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACIÓN DE PRONOI EN EL CASERIO CANCHAN DISTRITO DE MANCO CAPAC PROVINCIA MANCO CAPAC

MANCO 263728

84,281.18 EDUCACIÓ N

1 84,281.18 44

2 MEJORAMIENTO DEL PUESTO DE SALUD CON CERCO PERIMETRICO DEL CENTRO POBLADO HUIRA DISTRITO DE MAYTA PROVINCIA DE MAYTA CAPAC

MAYTA 293055

111,199.04 SALUD 1 111,199.04 46

3 INSTALACIÓN DE LETRINAS CON ARRASTRE HIDRAULICO EN EL CASERIO LA TARMEÑA DISTRITO DE LLOQUE PROVINCIA LLOQUE YUPANQUI

LLOQUE 263346

821,987.17 SANEAMIE NTO

1 100,000.00 40

4 AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE CENTRO POBLADO LOMBRIS DISTRITO DE YUPANQUI PROVINCIA DE CAPAC YUPANQUI

YUPANQUI

264993


1 63,425.00 41

5 CREACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN EL CASERÍO YUNGAY , DISTRITO DE INCA PROVINCIA INCA ROCA

INCA 260052


1 100,000.00 46

6 MEJORAMIENTO DE LA SINCHI 2928 200,000.00 EDUCACIÓ 1 60,000.00 45


INSTITUCIÓN EDUCATICA N° 219 EL COCTEL DEL CENTRO POBLADO COCTEL DISTRITO DE SINCHI PROVINCIA SINCHI ROCA

40 N

7 INSTALACIÓN DE LÍNEAS PRIMARIAS, REDES PRIMARIAS Y REDES SECUNDARIAS PARA EL CASERÍO EL TOMASA DISTRITO DE MANCO, PROVINCIA DE MANCO CAPAC

MANCO 263313

156,698.00 ENERGÍA 1 67,741.36 44

8 CONSTRUCCION DEL CERCO PERIMETRICO DE LA I.E. N° 10200 LA PERRICHOLI, DEL CASERIO EL PERRICHOLI, DISTRITO DE LLOQUEPROVINCIA DE LLOQUE YUPANQUI

LLOQUE 158333

293, 275.74 EDUCACIÓ N

1 90,000.00 44

COORDINACIÓN ENTRE EL GOBIERNO LOCAL Y EL CONCEJO DE COORDINACIÓN LOCAL – CCL.

El Alcalde, en calidad de presidente del Concejo de Coordinación Local

Provincial, sostuvo una reunión de trabajo con los integrantes del estado

y sociedad civil, que conforman el Concejo de Coordinación Local

Provincial, con la finalidad de revisar los Proyectos Priorizados en el

Presupuesto Participativo ejecución 2013-2014.


FORMALIZACIÓN DE ACUERDOS Y COMPROMISOS. Acto seguido se procedió a la suscripción del acta de acuerdos

con los montos asignados y puntaje a cada uno de los proyectos

a ejecutarse el próximo año 2015.

Cabe indicar, que la Municipalidad Provincial de Lambayeque

apoyará a dar facilidades en la formulación, evaluación y

viabilidad a los Agentes Participantes que presenten ideas de

perfiles de proyectos durante el presente año.

Es oportuno destacar que, durante el desarrollo de todo el

proceso del presupuesto participativo se filmó y se grabó cada

una de las reuniones. Además mencionar que en cada reunión se

redactó un acta.

III.5.3. Fase Nº 03. Coordinación.

FASE 3: COORDINACIÓN ENTRE EL GOBIERNO LOCAL Y EL CONCEJO DE COORDINACIÓN

FASE 2: CONCERTACIÓN. TALLERES DE TRABAJO

ACTIVIDAD RESULTADO RESPONSABLES FECHA*Revisión del Plan de Desarrollo Concertado.*Ley del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SINAGERD) Ley 29664 DS N° 048.2011.PCM.*Exposición, discusión y aprobación de matriz de priorización.

*Desarrollo del taller de revisión del plan de desarrollo concertado.

*Gerencia de Planeamiento y Presupuesto.*Equipo Técnico.*Comité de Vigilância.

27 de marzo

*Taller de rendición de cuentas del presupuesto participativo año 2013.*Informe del Comité de Vigilancia año 2013.

*Desarrollo de talleres de rendición.

*Gerencia de Planeamiento y Presupuesto.*Equipo Técnico.

03 abril

*Presentación de Perfiles de Proyectos.

*Relación de proyectos viables.


14 de marzo 30 abril

*Revisión, evaluación Técnica y financiera de los proyectos propuestos.

Se cuenta con una relación de proyecto priorizados.

*Gerencia de Planeamiento y Presupuesto.*Equipo Técnico.

05 de mayo, 07 de mayo


LOCAL – CCL

*II Reunión de Coordinación y/o Articulación. Dar a conocer la formalización de los acuerdos.

Definición de acciones yfinanciamiento y cofinanciamientode proyectos de inversión en elmarco del presupuestoParticipativo.

*Gerencia de Planeamiento y Presupuesto.*Alcaldes

15 de mayo

III.5.4. Fase Nº 04. Formalización.FASE 4: FORMALIZACIÓN DE ACUERDOS Y COMPROMISOS

ACTIVIDAD RESULTADO RESPONSABLES FECHA* Presentación de resultados de evaluación de perfiles*Aprobación de los acuerdos del proceso

*Contar con una lista de intervenciones por orden de priorizadas.*Consenso sobre la priorización de acciones y firma del Acta de acuerdos y compromisos.

*Gerencia de Planeamiento y Presupuesto.*Equipo Técnico

08 de mayo

*Elaborar el informe final del Presupuesto Participativo año 2015 con enfoque por resultados.

Informe final. *Gerencia de Planeamiento y Presupuesto.*Equipo Técnico.

20 de mayo

*Entrega del informe final del Presupuesto Participativo ante el Consejo Municipal.

Ejemplares entregados. *Gerencia de Planeamiento y Presupuesto.

28 de mayo

Remitir el informe del Presupuesto Participativo a la Dirección General del Presupuesto Público del Ministerio de Economía y Finanzas.

Informe final del proceso recepcionado en la DRPP- MEF.


14 de junio


III.5.5. Importancia del Sistema Nacional de Inversión Pública – SNIP y Gestión de Proyectos en el Marco Del SNIP.

Estuvo dirigido por el ING. Salazar Celestino Brandar; Jefe de la Sub

Gerencia de Programación en Inversión, de la Municipalidad Provincia de

manco capac. Sistema Nacional de Inversión Pública – SNIP, agenciado

gracias a los amigos y amigas de la oficina de CONECTAMEF. Asimismo

explicó el Ing. el concepto y la finalidad del Sistema Nacional de Inversión

Pública – SNIP, el ciclo de proyecto, finalmente realizó un ejercicio de

cómo se debe elaborar un diagnóstico, ejemplos concretos

QUÉ ES SNIP: Es un sistema administrativo del Estado que a través de un

conjunto de principios, procesos, metodologías y normas técnicas

relacionadas con las diversas fases de los proyectos de inversión

certifica su calidad. Con ello se busca:

Eficiencia en la utilización de recursos de inversión.


Sostenibilidad en la mejora de la calidad o ampliación de la

provisión de los servicios públicos intervenidos por los proyectos.

Mayor impacto socio-económico, es decir, un mayor bienestar para

la población.

QUE ES UN PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA: Toda intervención limitada en el tiempo que utiliza total o parcialmente

recursos públicos, con el fin de crear, ampliar, mejorar, o recuperar la

capacidad productora o de provisión de bienes o servicios; cuyos

beneficios se generen durante la vida útil del proyecto y éstos sean

independientes de los de otros proyectos.

DIAPOSITIVAS SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA




III.5.6. Requisitos Complementarios Para Poder Elaborar un Perfil.

Estuvo conducido por el ING.JIMENEZ RÍOS, DARWIN, Jefe de la Unidad

Formuladora de la Municipalidad Provincial de manco capac. Quien

explicó a los Agentes Participantes acerca de los documentos necesarios

para adjuntar a los perfiles de proyectos, información necesaria, y

finalmente de los requisitos complementarios para poder elaborar un perfil.

Los requisitos varían según el perfil que se quiere elaborar como en:

Educación, Postas Médicas, trochas/ caminos carrozables, canales de

riego.

Se menciona los siguientes requisitos:

Reconocimiento de la zona ante las autoridades competentes, debe

estar reconocido como: Centro Poblado, Caserío, Pueblo Joven,

Asentamiento Humano, Sectores; según sea el caso.

Resolución de reconocimiento de los integrantes de la Directiva

vigente de la institución / Organización.

Padrón de posibles beneficiarios.

La propiedad debe contener saneamiento físico legal; debiendo

existir en los registros públicos, tener título de propiedad o

certificado de posición por la entidad competente.


Identificación del problema para el respectivo proyecto; posibles

soluciones al problema planteado.

Breve reseña histórica de la zona a intervenir desde su

problemática hasta su situación actual, presencia de los servicios

básicos primordiales.

Cantidad de población, actividades e ingresos económicos, y otras

actividades.

Planos de ubicación referencial de la zona a intervenir, en físico o

en digital.

Carta de permiso de autorización para intervenir en otra localidad

según sea el caso.

Carta de compromiso de operación y mantenimiento de la

institución competente y/o de los comprometidos.

Finalmente se mencionó a la Asamblea, que todos los Agentes

Participantes que presenten ideas de perfiles de proyectos, la

Municipalidad Provincial de Lambayeque se compromete a dar

facilidades en la formulación, evaluación y viabilidad; así mismo, los

que presentan perfil serán evaluados según normatividad del

Sistema Nacional de Inversión Pública- SNIP, y la prioridad dada

por el Ministerio de Economía y Finanzas – MEF. Luego pasarán a

la etapa de concurso del presupuesto participativo año 2015, en

conformidad con el Artículo Nº 35 del Reglamento de este proceso

participativo


III.5.7. EL ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA¿De dónde proviene este derecho?De la Constitución Política del Perú (1993), y las Leyes

LEY DE TRANSPARENCIA Y ACCESO ALA INFORMACIÓN PÚBLICA

LA LEY CONSTITUCIONAL.

La Ley de Transparencia tiene por finalidad promover la transparencia de

los actos del Estado y regular el derecho fundamental del acceso a la


información consagrado en el numeral 5 del Articulo 2º de la Constitución

Política del Perú, que a la letra señala, TODA PERSONATIENE

DERECHO: “A solicitar sin expresión de causa la información que requiera

y a recibirla de cualquier entidad pública, en el plazo legal, con el costo

que suponga el pedido”.

ENTIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA LEY 27806

Artículo 2º La señaladas en el Artículo 1º del Título Preliminar de la Ley de

Procedimiento Administrativo General, Ley Nº 27444. Esto es: -Poder

Ejecutivo, incluyendo Ministerios y OPD. • Poder Legislativo. • Poder

Judicial. • Gobiernos Regionales y Locales • Organismos a los que la

Constitución le confiere autonomía. • Las demás que señale la Ley.

PRINCIPIO DE PUBLICIDAD LEY 27806

(Artículo 3º) Los funcionarios responsables proveerán la infraestructura,

organización, sistematización y publicación a que se refiere la presente

Ley. En consecuencia: 1. Toda información se presume pública

(Excepciones Art. 15º-). 2. El Estado adopta y promueve medidas de

transparencia. 3. El Estado tiene la obligación de entregar información. 4.

El Estado designará al funcionario responsable de entregar la información.


TERCERA REUNIÓN DE CAPACITACIÓN: 26 DE MARZO DEL 2015

La Municipalidad Provincial de Manco Capac, cuanta con un documento

de gestion al 2021, como es el Plan de Desarrollo Conc ertado- PDC,

una herramienta de planificación que se ha elaborado en forma

participativa y constituye una guía para la acción en el largo plazo. Es un

documento muy importante porque fortalece la democracia en la

Provincia, lo que conlleva a los individuos y actores de un territorio a

decidir sobre su futuro y permite que los proyectos priorizados

contemplados en el Plan de Desarrollo Concertado, sean financiados

por entidades y organismos del gobierno nacional.

Se habló también de la Ley del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo

de Desastres (SINAGERD), cuyo fin último es la prevención, la

reducción y el control permanente de los factores de riesgo de desastre

en la sociedad, así como la adecuada preparación y respuesta ante

situaciones de desastre, considerando las políticas nacionales con

especial énfasis en aquellas relativas a materia económica, ambiental,

de seguridad, defensa nacional y territorial de manera sostenible.


Finalmente se tocó el tema de la Exposición, discusión y aprobación de

matriz de priorización.

REVISIÓN, ACTUALIZACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO –PDC- PROVINCIAL AL 2021.

Esta exposición estuvo a cargo del Ing.salazar celestino ,brande; Sub

Gerente de Racionalización de la Municipalidad Provincial demanco

capac, quien manifestó que este documento fue construido en base al

consenso de todos los actores como representantes del Estado como

los líderes y lideresas de la Sociedad Civil. El plan de desarrollo

concertado (PDC) contiene una visión de futuro, objetivos estratégicos y

objetivos específicos priorizados. Según lo dispuesto por la Ley

Orgánica de Municipalidades Nº 27972, Art. 98º al 101º, desde el año

2010 se empezó a ser elaborado este documento de gestión y fue

aprobado por el Concejo de Coordinación Provincial y formalizado

mediante Ordenanza Municipal Nº 021/2011-MPL del 31 de Agosto de

2011, el mismo que fue publicado en el diario oficial.

La actualización del documento de gestión, en esta oportunidad se

revisó la visión y los objetivos estratégicos, empleando una metodología

de recibir propuestas de parte de los agentes participantes. La visión ha

quedado igual.


VISIÓN DE LA PROVINCIA DE MANCO CAPAC AL 2021

La población de los distritos y de los centros poblados de la Provincia de

manco capac han mejorado notablemente sus condiciones de vida

gracias al acceso a los servicios básicos de calidad tanto en educación,

salud, vivienda, saneamiento, electrificación y empleo digno, lo que la ha

convertido en una provincia próspera y con altos índices de desarrollo

humano. La población provincial desarrolla actividades productivas

competitivas y sostenibles en agricultura, ganadería, apicultura,

gastronomía, agro exportación, turismo, pesca, minería y artesanía que

mejoran los ingresos de trabajadores, productores y comerciantes, que

preservan el medio ambiente, la seguridad alimentaria y fortalecen las

redes sociales y productivas. Los distritos, centros poblados se

encuentran articulados a nivel provincial y regional, mediante carreteras,

caminos en buen estado y modernos sistemas de comunicación. Manco

capac es una sociedad democrática, solidaria, descentralizada con

igualdad de oportunidades, con equidad de género, social, territorial y

generacional, sin discriminaciones, con bajos índices de pobreza,

desnutrición y analfabetismo y con fuerte institucionalidad de la

población, ordenada territorialmente, con seguridad ciudadana y con

cultura de prevención de desastres. La Provincia de manco capac

cuenta con un Estado democrático, participativo, concertador, eficiente,

transparente, sin corrupción y que garantiza la seguridad ciudadana. La

población se siente orgullosa de su pasado, promueve y protege su

patrimonio monumental, natural y cultural y se siente orgullosa de su

diversidad y de su identidad cultural.

El objetivo estratégico número N°02 fue modificado, el equipo técnico de

este proceso presentó una propuesta a los agentes participantes, el cual

fue revisada por los agentes, quedando de la siguiente manera.

“PROTEGER, CONSERVAR Y MEJORAR EL MEDIO AMBIENTE Y EL PATRIMONIO NATURAL, CULTURAL Y MONUMENTAL, LA


REDUCCIÓN Y EL CONTROL PERMANENTE DE LOS FACTORES DE RIESGO DE DESASTRES EN LA SOCIEDAD, EN BASE A LA PREVENCIÓN, EL MANEJO RESPONSABLE DE LAS ACTIVIDADES HUMANAS Y LA ORGANIZACIÓN DEL TERRITORIO”. Esta modificación del eje estratégico N° 02 quedó registrado en acta,

asimismo fue informado a la gerencia Municipal para su conocimiento y

acciones correspondientes,

LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PRIORIZADOS AL 2021. Mejorar la calidad de vida de la población de Lambayeque en

base a un enfoque de desarrollo humano, de equidad y desarrollo

de capacidades humanas.

Proteger, conservar y mejorar el medio ambiente y el patrimonio

natural, cultural y monumental, la reducción y el control

permanente de los factores de riesgo de desastres en la

sociedad, en base a la prevención, el manejo responsable de las

actividades humanas y la organización del territorio.

Promover la competitividad de las actividades productivas

vinculadas al desarrollo integral de los centros poblados, los

distritos, la provincia y la región.

Fortalecer la Democracia Participativa, la Gestión Pública

responsable y la institucionalidad democrática y los derechos

humanos

DISTRITOSManco, mayta lloque Yupanqui, inca. El desarrollo es local, regional

nacional y global. Comunidad centro poblados y distritos.

LEY DEL SISTEMA NACIONAL DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES (SINAGERD) Esta exposición estuvo a cargo del Ing.salasar celestini¿o,brander, Sub

Gerente de Gestión de Riesgo y Desastres, quien expresó que existe un

marco legal Ley Nº29664 del 19 febrero del 2011, que crea el Sistema


Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres, y el D.S. N°048-2011-

PCM, del 26 mayo 2011 que aprueba el reglamento de la ley

Definición: Según la Ley menciona en Artículo 3º Definición Gestión Riesgo de

Desastres: Es un proceso social cuyo fin último es la prevención, la

reducción y el control permanente de los factores de riesgo de desastre

en la sociedad, así como la adecuada preparación y respuesta ante

situaciones de desastre, considerando las políticas nacionales con

especial énfasis en aquellas relativas a materia económica, ambiental,

de seguridad, defensa nacional y territorial de manera sostenible. La

Gestión del Riesgo de Desastres está basada en la investigación

científica y de registro de informaciones, y orienta las políticas,

estrategias y acciones en todos los niveles de gobierno y de la sociedad

con la finalidad de proteger la vida de la población y el patrimonio de las

personas y del Estado.

Finalidad: Identificar y reducir los riesgos asociados a peligros o minimizar

sus efectos.

Evitar la generación de nuevos riesgos.

Preparación y atención ante situaciones de desastre, mediante el

establecimiento de principios, lineamientos de política,

componentes, procesos e Instrumentos de la Gestión del Riesgo

de Desastres.


Artículo 14º.- Gobiernos Locales Los gobiernos locales, como integrantes del SINAGERD, formulan,

aprueban normas y planes, evalúan, dirigen, organizan, supervisan,

fiscalizan y ejecutan los procesos de la Gestión del Riesgo de

Desastres, en el ámbito de su competencia, en el marco de la Política

Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres y los lineamientos del ente

rector, en concordancia con lo establecido por la presente Ley y su

reglamento.

Los alcaldes son las máximas autoridades responsables de los

procesos de la Gestión del Riesgo de Desastres dentro de sus

respectivos ámbitos de competencia. Los gobiernos locales son

los principales ejecutores de las acciones de gestión del riesgo de

desastres.

Los gobiernos locales constituyen grupos de trabajo para la

Gestión del Riesgo de Desastres, integrados por funcionarios de

los niveles directivos superiores y presididos por la máxima

autoridad ejecutiva de la entidad. Esta función es indelegable.

Los gobiernos locales son los responsables directos de incorporar

los procesos de la Gestión del Riesgo de Desastres en la gestión

del desarrollo, en el ámbito de su competencia político

administrativa, con el apoyo de las demás entidades públicas y

con la participación del sector privado. Los gobiernos locales

ponen especial atención en el riesgo existente y, por tanto, en la

gestión correctiva.



EXPOSICIÓN, DISCUSIÓN Y APROBACIÓN DE MATRIZ DE PRIORIZACIÓN Este trabajo de exposición, discusión y aprobación de matriz de

priorización estuvo a cargo del Ing. Rubén Cavero Montenegro, Jefe de

la Oficina de Programación e Inversión de la Municipalidad Provincial de

manco capac.Los Agentes Participantes después de revisar la matriz,

hicieron llegar modificaciones a la Matriz en lo que respecta al eje

estratégico N° 01 “mejorar la calidad de vida de la población de Manco

en base a un enfoque de desarrollo humano, equidad y desarrollo de

capacidades humanas. (Salud, nutrición, servicios de agua y

saneamiento básico, educación, electricidad, atención a la niñez,

adolescencia, juventud y cultura “) al Item: Población Beneficiaria, se

modifique población de menos de 1,000 tres puntos, entre 1,001 y 5,000

cuatro puntos, entre 5,001 y 10,000 dos puntos, >10,000 un punto. Se

acuerda que el equipo técnico lo tome en cuenta, que los caseríos de

extrema pobreza son aquellos que no tienen agua, luz desagüe, salud.

En lo que respecta al eje estratégico N° 03 “promover la competitividad de las

actividades productivas vinculadas al desarrollo integral de los centros

poblados, los distritos, la provincia la región. (Sector agrario, pesca, turismo,

exportación, articulación vial, promover la industrialización, promover la

investigación científica y tecnológica, construcción e implementación”) al Ítem:

Población Beneficiaria, se modifique población de menos de 1,000 tres puntos,

entre 1,001 y 5,000 cuatro puntos, entre 5,001 y 10,000 dos puntos, >10,000

un punto.

CUARTA REUNIÓN DE CAPACITACIÓN: 03 ABRIL DEL 2014 En esta fase, el equipo técnico de esta Municipalidad reconocido a

través de Resolución Municipal N° 0171 -2014/MPL-GM.GAJ en

coordinación con la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto, preparó

un resumen ejecutivo referente al informe de RENDICIÓN DE CUENTAS de esta Municipalidad Provincial referente a la:


Programación y nivel de avance en la ejecución y resultados de

los proyectos priorizados en el Proceso del Presupuesto

Participativo del año anterior.

Sustentar los cambios efectuados a los proyectos priorizados en

el Presupuesto Participativo anterior y modificaciones

presupuestarias realizadas.

Nivel de cumplimiento de los compromisos asumidos por cada

uno de los actores, públicos y privados participantes del proceso.

Presupuesto Institucional de Apertura del presente ejercicio.

Asimismo, los resultados de la gestión en el año anterior, a nivel

de actividades, proyectos y logro de los Objetivos Estratégicos

del Plan de Desarrollo Concertado.

Antes de proceder a La Rendición de Cuentas correspondiente al

ejercicio anterior año se procedió aprobar por los agentes

participantes el reglamento para el buen desarrollo del mismo.

REGLAMENTO PARA EL BUEN DESARROLLO DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS.

La rendición de cuentas se iniciará. de acuerdo a la fecha

establecida.

La rendición de cuentas será conducida por un moderador o

facilitador.

La rendición de cuentas se abrirá con la exposición de los

funcionarios encargados, correspondiente al período anterior.

Concluida la exposición de los funcionarios encargados se

procederá a la formulación de preguntas por parte de los agentes

participantes debidamente acreditados.

Los agentes participantes tendrán un tiempo máximo de dos (2)

minutos, con (1) un minuto a réplica.

Las preguntas se desarrollarán por proyectos y podrá ser

respondida por los funcionarios competentes, que el expositor

designe.


Podrán hacer preguntas en uno de los proyectos como máximo,

TRES (3) agentes participantes debidamente acreditados.

No se admitirán intervenciones orales espontáneas si no ha sido

autorizado por el moderador o facilitador durante la realización

del evento.

Toda acción que afecte el normal desarrollo de la rendición de

cuentas motivará una Exhortación, por parte del moderador o

facilitador, a mantener el orden. De persistir la alteración del

orden, se solicitará la intervención de las autoridades presentes.

Finalizada la absolución de consultas, preguntas se dará por

concluida la rendición de cuentas con la intervención final de los

funcionarios, quienes darán por clausurado el evento.

El presente Reglamento será aprobado por los agentes

participantes, durante la Asamblea y rige a partir del momento de

su aprobación.

ELECCIÓN DE REPRESENTANTES DE LA SOCIEDAD CIVIL


Se eligió a dos representantes de organizaciones de la sociedad Civil

ante el equipo técnico de la Municipalidad Provincial, quienes tendrán la

responsabilidad de revisar, evaluar y priorizar los perfiles de proyectos

de inversión presentados por los Agentes Participantes para este

proceso. Asimismo se considera dentro del equipo técnico a un

representante de la Mesa de Concertación para la Lucha Contra la

Pobreza. Luego de la elección fueron juramentados por el teniente

Alcalde geronimo Osorio lizardo. Son los siguientes:

SOCIEDAD CIVIL

Nº NOMBRE Y APELLIDOS ORGANIZACIÓN01 Vergara vara, mirko Empresa San Roque, Ciudad demanco capac

.02 Cabrera cano ,vilma Asociación de Mujeres Productores de

granadilla, Distrito de manco.

MESA DE CONCERTACIÓN PARA LA LUCHA CONTRA LA POBREZA

Nº NOMBRE Y APELLIDOS CARGO01 Charre reyes ,elizabeth Coordinador Provincial

RENDICIÓN DE CUENTAS DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MANCO CAPAC.

Esta rendición estuvo a cargo de los siguientes profesionales: Ing. Elex

Cadenillas Sánchez; Gerente de Infraestructura y Urbanismo, el Sr. luist

Hernández Casaverde, sub gerente de presupuesto, la Srta. Claudia

Macalupu Ordoñez, Unidad Formuladora de esta Municipalidad, quienes

fueron delegados por el sr. alcalde Emerson Ramos Puelles para la

exposición respectiva.


Los expositores presentaron diapositivas muy didácticas de cada uno de

los proyectos ejecutados; la forma como se había ejecutado, el monto

del proyecto, la población beneficiada, la mano de obra generada, así

como los proyectos que estaban en ejecución, su avance físico, su

financiamiento y las razones porque no se había concluido. En esta

ocasión se contó con la presencia de Sub Gerente de Obras el Ing. Luis

Colonia y los ingenieros residentes de Obras y liquidadores, quienes

respondieron a las interrogantes de los Agentes Participantes. Su

presencia de ellos es muy importante porque permiten dar respuesta

fidedigna del proyecto, la presencia de ellos se debe a un acuerdo que

quedó en Asamblea de Agentes Participantes en el año 2011, según

consta en acta.


CUADRO N° 7-RELACIÓN DE PROYECTOS EJECUTADOS Y NO EJECUTADOS EN EL PROCESO DEL PRESUPUESTO

PARTICIPATIVO

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2015 – EJECUTADASCÓDIGO SNIP

PROYECTO PRESUPUESTO ASIGNADO POR MPL

% DE EJECUCION

NOMBRE RESIDENTE NOMBRE SUPERVISOR UBICACIÓN

197316 INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL CASERIO CANCHAN BAJO, DISTRITO DE MANCO, PROVINCIA DE MANCO CAPAC – MANCO CAPAC- RG. N°281- 2012/MPL-GM-GIU

130,664.87 100%

EMPRESA CHASQUI EJECUTORES & CONSULTORES SAC-PEDRO SOTO HUAMAN

ING. RUBEN AL VA SOLORZANO

MANCO

158333 CONSTRUCCION DE CERCO PERIMETRICO DE LA I.E. Nº 10200 LOS CAVILDOS, DEL CASERIO RUNTUCH, DISTRITO DE INCA, PROVINCIA DE INCA ROCA – INCA ROCA - I ETAPA. RG. N° 797- 2010/MPL-GM-GIU

125,427.84 100%

IING. JUAN BALCAZAR B.

ING. WILDER MUÑOZ COSSIO

INCA

178234 CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUA POTABLE EN EL CASERIO SAN JUAN DE MANCO CAPAC, PROVINCIA DE MANCO CAPAC – MANCO CAPAC– I Y II ETAPA.RG. N°953- 2011/MPL-GM-GIU

111,843.86 100%

ING .DINA ROXANA SANTAMARIA SANDOVAL

ING. ALFREDO MONTALVO F.

MANCO

195991 MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL CASERIO EL HUARIA, DISTRITO DE MAYTA, PROVINCIA DE MANCO CAPAC – MANCO CAPAC.. RG.N° 198- 2012/MPL-GM-GIU

285,147.50 100%

EMPRESA SERVICIOS COBRA SAC-ING VICTOR HUGO RECUENCO CESPEDES

ING. DANTE ALIPIO SILVA VARGAS

MAYTA

168922 MEJORAMIENTO DE AREAS RECREATIVAS EN LA I.E. N 10104 JUDAS DE TADEO , DISTRITO DE MANCO ,, PROVINCIA DE MANCO CAPAC – MANCO CAPAC- ETAPA I .RG.N° 489-2011/MPL-GM-GIU

92,135.68 100%

EMPRESA FANNING-JOHN VENTOCIL.

ARQ. PERCY WILLIAM BECERRA VILLALOBOS

MANCO

148984 CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA I.E Nº 10111 NUESTRA SEÑORA DE LAS MERCEDES, DISTRITO DE MANCO, PROVINCIA DE MANCO CAPAC – MANCO CAPAC–I Y II ETAPA .RG.N°1178- 2010/MPL-GM-GIU

64,339.23 100%

ING. VICTOR ALBERTO PRECIADO MIO


MANCO

202394 MEJORAMIENTO Y 121,193..26 100 CONSORCIO SALAS- ARQ PERCY WILLIAM SINCHI


AMPLIACION DE INFRAESTRUCTURA I.E. N 10207 LA IMACULADA DISTRITO DE SINCHI ROCA , PROVINCIA DE SINCHI ROCA – SINCHI ROCA . RG.N° 258- 2012/MPL-GM-GIU

% VICTOR VILLEGAS SANDOVAL

BECERRA VILLALOBOS ROCA

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2015 – EJECUTADASCÓDIGO SNIP

PROYECTO PRESUPUESTO ASIGNADO POR MPL

% DE EJECUCION

NOMBRE RESIDENTE

NOMBRE SUPERVISOR

UBICACIÓN

175638

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA DEL CENTRO POBLADO DE LA TARMEÑA, DISTRITO DE LLOQUE, PROVINCIA DE LLOQUE YUPANQUI – LLOQUE YUPANQUI. RG.N°612-2011/MPL-GM-GIU.

120,070.43

100% ING. DANTE ALIPIO SILVA VARGAS


LLOQUE

173782

CONSTRUCCION DE PUENTE PEATONAL TIPO NASCA DE INGRESO A LA I.E.N11210 MANCO , PROVINCIA DE MANCO CAPAC – MANCO CAPAC. RG.N°318-2012/MPL-GM-GIU

30,826.82 100% ING. Y CONST. EIRL- ARQ P. BECERRA V.

ING. VICTOR ALBERTO PRECIADO MIO

MANCO

176598

MEJORAMIENTO DE 01 AULA DE LA I.E. 11209 INCA ROCA DEL CASERIO INCA ROCA. DISTRITO INCA, PROVINCIA DE INCA ROCA– INCA ROCA. RG.N°324-2012/MPL-GM-GIU

26,477.43 100% ARQ. JUAN BAUTISTA R.


INCA

176447

AMPLIACION DE REDES SECUNDARIAS Y CONEXIONES DOMICILIARIAS EN LOS CASERIOS DE TOMAZA SECTOR I. DISTRITO DE MANCO. MANCO, PROVINCIA DE MANCO CAPAC-MANCO CAPAC...RG.N°244-2012/MPL-GM-GIU

275,226.00

100% ING. CARLOS ALBERTO LLUNCOR BARTRA


MANCO

126940

INSTALACION DE ILUMINACION ESPECIAL EN LA BERMA CENTRAL DE LA AV. ROSAS CON EL PARQUE EL SOL URB. IGOS, PROVINCIA DE MANCO CAPAC– MANCO CAPAC... RG.N°1086-2012/MPL-GM-GIU

87,181.01 100% EMPRESA SELA EJECUTORES-PABLO SEGURA HUAMAN

ING. CARLOS ALBERTO LLUNCOR BARTRA

MANCO CAPAC

180691

REHABILITACION DE PAVIMENTACION FLEXIBLE DE LA ZONA OESTE-PP.JJ. LOS INDIOS DEL DISTRITO DE MANCO, PROVINCIA DE MANCO CAPAC –MANCO CAPAC- II ETAPA. RG.N°682-2011/MPL-GM-GIU

170,000.00

100% ING. VICTOR ALBERTO PRECIADO MIO

ING .ALFREDO MONTALVO F.

MANCO

201987

MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE LA PAVIMENTACION DE CALLE LOS CHIMU ENTRE LA CALLE TADEO Y LA CALLE JUDAS DEL DISTRITO DE MANCO,

726,085.15

100% ING. BEBELU JOSEFINAALVARADO PALACIOS


MANCO CAPAC


PROVINCIA DE MANCO CAPAC – MANCO CAPAC..RG.N°198-2012/MPL-GM-GIU

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2015 - NO EJECUTADASNOMBRE DEL PROYECTO COD. SNIP OBSERVACIONES PRESUPUESTO ASIGNADO

MPLCRONOGRAMA RESPONSABLEMEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA "LOS CHACHAPOYAS, DISTRITO DE MANCO, PROVINCIA DE MANCO CAPAC –MANCO CAPAC

175399 EXPEDIENTE TECNICO SE ENCUENTRA EN EVALUACION POR SER INTEGRAL, Y DEBE ESTRA INMERSO EN FINANCIAMIENTO DEL MINISTERIO DE EDUCACION, ESTE MONTO SERVIRA DE COFINANCIAMIENTO.

SGO 100,000.00

REHABILITACION DE CAMINO VECINAL HUACA CHOTUNA

195947 EXPEDIENTE TECNICO SE ENCUENTRA EN EVALUACION POR SER INTEGRAL, Y DEBE ESTRA INMERSO EN FINANCIAMIENTO DEL MINSTERIO DE TRANSPORTE, ESTE MONTO SERVIRA DE COFINANCIAMIENTO.

SGO 154,487.45

MEJORAMIENTO Y RECUPERACION DEL MALECON URETA, DISTRITO DE MANCO, PROVINCIA DE MANCO CAPAC – MANCO CAPAC

197624 SE ENCUENTRA EN COMPATIBILIDAD CO EL EXPEDIENTE TECNICO.

UF - OPI 300,000.00

CREACION DEL PARQUE PRINCIPAL DE PROGRAMA DE DANNIFICADOS NUEVO MOCCE

197562 SE ENCUENTRA EN COMPATIBILIDAD CO EL EXPEDIENTE TECNICO.

UF - OPI 100,000.00

PUESTA EN VALOR DE LA RESERVA NATURAL PACHA , PROVINCIA DE LMANCO CAPAC – MANCO CAPAC

DICHO PROYECTO SE INCORPORO A LOS BIENES DEL GOBIERNO REGIONAL, EN LA CUAL SE DESARROLLARA EL PROYECTO DE UN PARQUE TEMATICO

REHABILITACION DE PAVIMENTACION FLEXIBLE DEL CERCADO DEL DISTRITO DE MANCO CAPAC – MANCO CAPAC

SE REALIZO EL CAMBIO POR LA OBRA: MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE LA PAVIMENTACION DE TADEO ENTRE LA CALLE JUDAS Y LA CALLE BACA MATTOS DEL DISTRITO DE MANCO, PROVINCIA DE LAMBAYEQUE – MANCO CAPAC – EJECUTADA.

726,085.15










CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONESConclusiones:

Para el Proceso de Presupuesto Participativo 2016, se empleará como

marco temático el aspecto geográfico de la Región Inti, divididos en las tres

Cuencas Hidrográficas, incluidos las provincias y distritos, con sus

respectivas características sociales, geográficas, económicas, ambientales,

etc., los mismos que servirán para llevar a cabo las capacitaciones,

concertación y priorización de Proyectos.

Los proyectos no declarados viables en el marco del Sistema Nacional de

Inversión Pública (SNIP), serán reemplazados por otros que resulten del

Proceso de Planeamiento y Presupuesto Participativo Basado en

Resultados 2016 del Gobierno Regional de Manco Capc, según escala de

prioridades.

El desarrollo del Proceso de Planeamiento y Presupuesto Participativo

Basado en Resultados 2016 del Gobierno Regional de Manco Capac regirá

por el Plan de Trabajo aprobado.

Los resultados del Proceso de Planeamiento y Presupuesto Participativo

Basado en Resultados 2015 del Gobierno Regional Huánuco, serán

publicados en los medios de comunicación disponible, para conocimiento

de la población.

El presente reglamento entra en vigencia al día siguiente de su aprobación.

Recomendaciones:

Los Gobiernos Locales del departamento de Inti, realizarán sus

presupuestos participativos, para lo cual deben elaborar sus respectivos

reglamentos y planes de trabajo, en el marco de la normatividad vigente

Las disposiciones no contempladas en el presente reglamento, serán

planteadas por el Equipo Técnico a la Presidencia Regional para su

aprobación mediante resolución


Bibliografía

Páginas Web

Presupuesto Participativo de la Municipalidad del Callo.

http://www.municallao.gob.pe/contenidosMPC/transparencia/pdf/

presupuesto/pres_part_2016/resultado-PIP-pp2016.pdf

Presupuesto Participativo de la Municipalidad del Lambayeque.

http://www.munilambayeque.gob.pe/transparencia_ppp2015.php

http://www.mef.gob.pe/

https://www.snip.gob.pe/

http://www.bcrp.gob.pe/

Guía del Presupuesto Participativo Basado en Resultados.

http://www.mef.gob.pe/contenidos/presu_publ/presu_partic/

guia_prodes_presupuesto_participativo_VF_DIC2010.pdf


ANEXO


ANEXOS 01

PUBLICACIÓN DE LA ORDENANZA EN EL DIARIO DE LA REPÚBLICA

ANEXO 02


PUBLICAION EN DIARIO LOCAL

ANEXO 03


MODELOS DE INVITACIONES VARIASINVITACIÓN ALCALDES

0FICIO MULTIPLE NRO 002/2015/MPL-GM-GPPSEÑORES: Organizadores de la sociedad civil y estado provincia de manco

Capac

ASUNTOS: Convocatoria al proceso del presupuesto participativo basado en

resultados año 2015

INIVTACIÓN A LÍDERES DE LA SOCIEDAD CIVILDirector de Ugel manco Capac Geronimo Osorio Lizardo.

Gobernador político de Manco Capac. Sinche gincche Emerson

Director del Hospital. Salazar Celestino Omar.

INIVTACIÓN A INTEGRANTES DEL EQUIPO TÉCNICOIng. Cabrera Cano, Vilma

Adm. Jimenes Ríos, Darwin

Eco. Rojas Caqui. Elizabeth

Secretaria. Baca Cilia.

ANEXO Nº 04


GALERÍAS DE FOTOS DEL PROCESO

POBLACIÓN EN GENERAL DE INTI

PROVINCIAS POBLACIÓN N° DE REGIDORESManco Capac 500,000 15

Mayta Cápac 300,800 13

Lloque Yupanqui 100,500 11

Sinchi Roca 50,200 9

Cápac Yupanqui 25,300 7

Inca Roca 25,000 5

Total 1001800 60

ANEXO Nº 05 MAPAS EN GENERAL



Fuente: Propia

Elaboración: Equipo de trabajo

MAPA Nº 02


Fuente: Propia



MAPA Nº 03


Fuente: Propia


MAPA Nº 04


Fuente: Propia


MAPA Nº 05


Fuente: Propia


MAPA Nº 06


Fuente: Propia



84








Education

Tahuantinsuyo ppbr