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Systemisches Konsensieren EinfüHrung

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mit Genehmigung von www.sk-prinzip.net; Herrn Erich Visotschnig.

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Page 1: Systemisches Konsensieren EinfüHrung

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Page 2: Systemisches Konsensieren EinfüHrung
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4 Freunde

 Chinesis

chGriechis

chItalienisc

h Steirisch

Rainer

Aaron

Xaver

Volker

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4 Freunde

 Chinesis

chGriechis

chItalienisc

h Steirisch

RainerX

AaronX

XaverX

VolkerX

Stimmen 1 2 1

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4 Freunde

 Chinesis

chGriechis

chItalienisc

h Steirisch

RainerX

AaronX

XaverX

VolkerX

Stimmen 1 2 1

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4 Freunde

 Chinesis

chGriechis

chItalienisc

h Steirisch

RainerX

Aaron X

XaverX

Volker X

Stimmen 1 2 1

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4 Freunde

 Chinesis

chGriechis

chItalienisc

h Steirisch

RainerX

Aaron X

XaverX

Volker X

Stimmen 1 2 1

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4 Freunde

 Chinesis

chGriechis

chItalienisc

h Steirisch

Rainer

Aaron

Xaver

Volker

Page 9: Systemisches Konsensieren EinfüHrung

Bewertung durch Widerstand

Jeder Vorschlag wird von jeder Person mit Widerstandsstimmen (W-Stimmen) bewertet:

• 0 W-Stimmen: Kein Widerstand • 10 W-Stimmen: Totale Ablehnung

• Zwischenwerte nach Gefühl

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4 Freunde

XVolker

XXaver

XAaron

XRainer

SteirischItalienisch

Griechisch

Chinesisch

 

00310

103

03

40010

2210

0

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4 Freunde

1651323Gruppen-

widerstand

00310

Volker

103

03Xaver

40010

Aaron

2210

0Rainer

SteirischItalienisch

Griechisch

Chinesisch

 

Volker

Xaver

Aaron

Rainer

SteirischItalienisch

Griechisch

Chinesisch

 

Page 12: Systemisches Konsensieren EinfüHrung

Der Vorschlag mit dem geringsten Gruppenwiderstand• erzeugt die geringste Unzufriedenheit in

der Gruppe …

• wird von allen gemeinsam am leichtesten angenommen …

• erzeugt das geringste Konfliktpotential …

• kommt daher als Problemlösung am ehesten in Frage …

• kommt dem Konsens am Nächsten

Wir nennen ihn „konsensiert“

Page 13: Systemisches Konsensieren EinfüHrung

Beim Verfahren …

• Keine Diskussionen nötig• Niemand muss sich exponieren• Niemand muss über seine Motive

Auskunft erteilen• Anonyme Abwicklung ist möglich

Page 14: Systemisches Konsensieren EinfüHrung

Die Meinungsvielfalt

Das neue Verfahren

• erlaubt beliebig viele Beteiligte

• … und beliebig viele Entscheidungsalternativen

Viele Meinungen sind förderlich!!!

Page 15: Systemisches Konsensieren EinfüHrung

Das SK-Prinzip

Es wird nicht einfach nur das beschlossen, was die Mehrheit will, sondern die Gruppe entwickelt möglichst viele Vorschläge

und wählt dann jenen aus, der dem KONSENS am nächsten kommt

“Systemisches Konsensprinzip”

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Page 16: Systemisches Konsensieren EinfüHrung

Die neuen ErfolgskriterienWer Lösungen anbietet, die wenig Widerstand

erregen, hat gute Erfolgschancen

Es ist nicht mehr nötig, andere Vorschläge oder Meinungen

zu bekämpfen!!!

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