53. Projektmanagementkolleg

(TAE)Intensivschulung zum Projektmanager mit Abschlusszertifikat

Management und Führung

Referent

Dipl.-Kfm. Arn Praetorius,

Unternehmensberatung PROBATA, Stuttgart

Gefördert vom Ministerium für Wirtschaft,

Arbeit und Wohnungsbau Baden-Württemberg

aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds.

Zuschuss (30 % bzw. 50 %) unter Vorbehalt

der Mittelzusage und der Förderfähigkeit.

Teil A: 22. bis 24. März 2017, Veranstaltung Nr. 33660.00.017

Teil B: 10. bis 12. Mai 2017, Veranstaltung Nr. 33661.00.016

Teil C: 21. bis 23. Juni 2017, Veranstaltung Nr. 33662.00.016

Seminar

in Ostfildern-Nellingen, An der Akademie 5

TAE Technische

Akademie

Esslingen

Ihr Partner für

Weiterbildungseit 60 Jahren!

Ziel des Seminars

Die fortschreitende Globalisierung führt zu tief

greifenden, wechselhaften Veränderungen der

Märkte. Dies stellt hohe Herausforderungen an die

Flexibilität der Unternehmen und der Wirtschafts-

systeme. Schnelle Anpassungen der Produkte,

Dienstleistungen, Organisationsstrukturen und

Kooperationsformen werden zur Normalität.

Mitarbeiter haben neue Anforderungen zu erfüllen:

Führungskräfte leiten Projekte, Sachbearbeiter,

Experten und Spezialisten bilden Projektteams.

Die professionelle Beherrschung komplexer Pla-

nungs- und Entscheidungsprozesse wird zur

Schlüsselkompetenz wettbewerbsstarker, erfolg -

reicher Unternehmen.

Das Kolleg vermittelt professionelle Projekt -

management-Methoden für die Praxis. Es eignet

sich zur Projektvorbereitung und -planung, zur

Abwicklung sowie bei Revisionen und Krisen.

Teil A: Einführung und Planung von Projekten

> Methodik, systemisches Denken, Umfeld -

analyse

> Ziel-, Qualitäts-, Zeit-, Kapazitäts-, Kosten -

planung

Teil B: Projektorganisation und -steuerung

> Team, Schnittstellen, Externe

> Projektsteuerung, Besprechung, Dokumenta-

tion, PM-Software

> Vertragsmanagement, Claim-Management

Teil C: Kommunikation und Führung

> Kommunikationstechniken

> Teamentwicklung, Motivation, Moderation,

Präsentation

> kooperative Verhaltensstrategien

Konzept

Trainerinput, Gruppenarbeit, Präsentation und

Fallstudien.

Mit dem Zusammenwirken der Methoden wird ein

ganzheitliches Verständnis angestrebt. Echtprojekte

und Erfahrungsberichte der Teilnehmer können ein-

gebracht werden.

Teilnehmerkreis

> Projektleiter und Teilprojektleiter

> Auftraggeber, Entscheider, Produktmanager,

Organisations-, Entwicklungsleiter, IT-Leiter und

Multi-Projektmanager

> Mitarbeiter, die sich in Führungsaufgaben

einarbeiten

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.

Referent

Dipl.-Kfm. Arn Praetorius

Unternehmensberatung

PROBATA, Stuttgart

> selbstständiger Unternehmensberater, Coach

und Trainer in Projektmanagement

> Führungsfunktionen in Industrie, Energiewirt-

schaft, Beratungsunternehmen und Software -

firmen

> internationale Erfahrung in Planung und

Realisierung von Organisationsstrukturen und

Prozessen in Industrie, Dienstleistung, Handel,

Sozialunternehmen, Behörden

> Projektleiter in Produktentwicklung, Bau- und

Infrastrukturplanung

> Einführung von Projektmanagement in Unter-

nehmen verschiedener Branchen

> Coaching von Projektteams, Projektleitern, Ent-

scheidungsträgern

> Gründungsmitglied der Gesellschaft für Projekt-

management Region Südwest und Lehrbeauf-

tragter am internationalen MBA Course der

Hochschule Esslingen

Konzept und Stil

Neben den „harten“ Methoden der Planung und

Steuerung, Berichtswesen und Präsentation werden

die „weichen“ Elemente der Sozialkompetenz wie

Führung, Delegation, Kommunikation, Motivation,

Moderation und Konfliktmanagement vermittelt.

Das Training ist praxisgerecht an den Teilnehmern

orientiert vor dem Hintergrund langjähriger Arbeits-

und Lebenserfahrung. Diese erfolgreiche Beratungs-

und Trainingspraxis beruht darauf, dass die unter-

schiedlichen Sprachen und Interessen zwischen

Leitungsebenen und operativen Ebenen gründlich

verstanden werden.

Die handelnden Menschen werden in strategischem

Denken, systematischer Planung, pragmatischem

Realisieren und sozialem Verhalten gezielt unter-

stützt. Der Stil des Trainings ist intensiv, konzentriert

und humorvoll, und lädt zur aktiven Mitarbeit ein.

Seite 2 Management und FührungTAE

Projektmanagementkolleg (TAE)

Management und Führung Seite 3TAE

Programm

Teil A: Einführung und Planung von Projekten

Mittwoch, 22. bis Freitag, 24. März 2017

9.00 bis 12.30 und 13.30 bis 17.30 Uhr

Grundlagen

> Projektdefinition und -typisierung, Kriterien

> Aufgabenstellung und Funktionen

> Erfolgsfaktor Projektmanagement

Projektumfeldanalyse

> systemischer Ansatz, Analyse des Umfeld -

systems

Projektanalyse

> Projektanalyse/Systemanalyse

> Auftragsanalyse

> Rahmenbedingungen

> Problemanalyse, Schnittstellen, Risikoanalyse

Projektplanung

> Zielstrukturen, Objekt- und Aufgabenstrukturen

> Handlungsstrukturen, Ablauf-/Terminplanung

> Kostenstrukturen, Budgetierung

> Nutzwertanalyse, Wirtschaftlichkeitsanalyse

Teil B: Organisation und Steuerung von Projekten

Mittwoch, 10. bis Freitag, 12. Mai 2017

9.00 bis 12.30 und 13.30 bis 17.30 Uhr

Projektorganisation

> Unternehmens- und Projektorganisation

> Projektbeteiligte/Handlungsträger,

Organigramme

> Multi-Projektmanagement

Projektdokumentation und Berichte

> Einladungen, Protokolle, Besprechungsleitung

> Statusberichte, Meldungen, PM-Handbücher,

Dokumente

Projektsteuerung

> Überwachung der Ziele, Qualitäten, Termine,

Kapazitäten

> Projekt-Controlling

> Anforderungen an PM-Software, Einführung

Vertragsmanagement und Verhandlungsführung

> Vertragstypen, -elemente, -risiken

> Durchführung von Verhandlungen, Harvard-

Konzept

> Umgang mit Verhandlungspartnern,

Verhandlungsfehler

Forderungs-Management

> Definition, Eigen- und Fremdforderungen

Teil C: Führung und Kommunikation in Projekten

Mittwoch, 21. bis Freitag, 23. Juni 2017

9.00 bis 12.30 und 13.30 bis 17.30 Uhr

Kommunikation

> Grundlagen, Zuhören/Verstehen, Information

> Störungen, Rückkopplung von Wahrnehmungen

Präsentation, Moderation, Medien

Führung

> Führungsstile, Führungsgrundsätze

> spezifische Herausforderungen

Motivation

> Motivation und Demotivation

> Motivationsfaktoren, Aufgaben der Führungskraft

Teamentwicklung

> Merkmale von Teams

> Ziele der Teamarbeit

> Teamstruktur, -prozess

> Umgang mit Konflikten

Verbesserung der Projektabwicklung

> Grundlagen der Kooperation

> Empfehlungen für die Projektbeteiligten

Verhaltensstrategien

> Nullsummenspiel, 2-Gewinner-Strategie,

2-Verlierer-Strategie, Tit for Tat-Strategie

Sie melden sich an

Bitte nennen Sie Veranstaltung Nr. 33660.00.017

Veranstaltung Nr. 33661.00.016

Veranstatlung Nr. 33662.00.016

Veranstaltungstitel

Vor- und Nachname, Anschrift

Telefon, Telefax, E-Mail

per Post Technische Akademie Esslingen e.V.

An der Akademie 5, 73760 Ostfildern

per Telefon Heike Baier

Anmeldung +49 711 34008-23

per Telefax +49 711 34008-27

per E-Mail anmeldung@tae.de

per Internet www.tae.de

Wir reservieren auch Ihr Hotelzimmer.

Wir berechnen

pro Teil EUR 1.390,- mehrwertsteuerfrei

Im Falle Ihrer Förderfähigkeit

(www.esf-bw.de, gilt nur für Baden-

Württemberg) reduziert sich die Gebühr

bis zum 49. Lebensjahr um 30 %. Sie

erhalten 50 % Ermäßigung, wenn Sie

förderfähig sind und vor oder während

des Seminars das 50. Lebensjahr voll-

enden. Im Preis sind Arbeitsunterlagen,

Mittagessen und Pausenverpflegung

enthalten.

TAE-Mitglieder erhalten 10 % Rabatt.

Sie sprechen uns an

organisatorisch Telefon +49 711 34008-99

fachlich Dipl.-Ing. Hans-Joachim Mesenholl

Telefon +49 711 34008-10

E-Mail joachim.mesenholl@tae.de

Unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen

Es gelten die unter www.tae.de

einsehbaren Geschäftsbedingungen

der Technischen Akademie Esslingen e.V.

Seminarversicherung

Bei kurzfristiger Stornierung Ihrer

Teilnahme an der Veranstaltung fällt

die volle Teilnahmegebühr an.

Wir empfehlen daher den Abschluss

einer Seminarversicherung bei unserem

Partner, der EUROPÄISCHEN Reise -

versicherung. Infos und Versicherungs-

abschluss www.tae.de

E-Mail ioannis.kujumtzidis@tae.de

Sie erhalten Qualität

Das Qualitätsmanagement-

system der Technischen

Akademie Esslingen ist nach

DIN EN ISO 9001 zertifiziert.

So finden Sie uns

Anfahrpläne finden Sie unter www.tae.de

Kostenlose Parkplätze am Haus

Behindertengerechter Zugang

Unser Service für Sie:

Mit attraktiven Sonderkonditionen der

Deutschen Bahn AG zur TAE.

Infos unter www.tae.de

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Besuchen Sie uns im Internet oder

fordern Sie die Einzelprogramme der

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Rahmenprogramm

www.tae.de/service/rahmenprogramm

www.tae.de

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HaltestelleTechnischeAkademie

Hindenburgstr.

Rin

nen

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bach

str.

München 200 km

Körschtalbrücke

Karlsruhe 80 kmFlughafen Stuttgart 6 km

Ausfahrt 54Esslingen

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RichtungEsslingenzur

Ostfildern-Nellingen

122

U7

B10

TAE

Bitte beachten Sie unbedingt

die StVO und die

Geschwindigkeitsbegrenzungen

vor der Einfahrt zur TAE!

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So finden Sie uns

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Ausfahrt: Code (wird Ihnen im

Seminar bekannt gegeben)