GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

SUBSISTEMA DE MANTENIMIENTO DE RECURSOS

HUMANO.

HERIK JULIAN CARVAJAL PRIETOINGENIERO INDUSTRIAL

GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

SUBSISTEMA DE MANTENIMIENTO DE RECURSOS HUMANO

El mantenimiento de recursos humano exige una serie de cuidados especiales , entre los cuales sobre sale los planes de remuneración económica de prestaciones sociales, de higiene y de seguridad en el trabajo

GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

PREMIOS Y SANCIONES

El sistema de premios incluye el paquete total de prestaciones que la organización pone a disposición de sus miembros , así como los mecanismos y procedimientos necesarios para distribuirlos.

Estos premios que se otorgan refuerzan las actividades humanas:

•Conciencia y responsabilidad del individuo o grupo.

•Amplían la interdependencia .

•Ayudar a consolidar el control.

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La mayor parte de las organizaciones emplean los siguientes tipos de premios:

•Directamente vinculados al criterio de alcance de os objetivos de la empresa.

• Relacionados con el tiempo de servicio y que se otorgan automáticamente en ciertos intervalos.

•Los que exigen diferenciación del desempeño.

• Los relacionados con los resultados objetivos y cuantificables.

En el sistema de sanciones abarcan medidas disciplinarias que pretenden orientar las conductas de las personas para que no se desvíen de los caminos esperados.

PREMIOS Y SANCIONES

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TEORIA DE LA EQUIDAD

Las personas y las organizaciones están entrelazadas en un complejo sistema de relaciones de intercambio : las personas contribuyen a las organizaciones y estas les proporcionan incentivos o premios .

Este complejo lo que lo complica es que cada persona percibe sus propias contribuciones (inversiones) y las compara con otras contribuciones (inversiones) que los demás aportan a la organización .

Mis premios Premios de otros Mis contribuciones Contribuciones de otros

Cuando los 2 términos de esta ecuación son equivalentes se presenta una situación de equidad .Cuando los 2 términos son diferentes (el primer termino es mayor que el segundo o viceversa ) es una inequidad.

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REMUNERACION Y PRODUCTIVIDAD El problema de muchos planes de remuneración reside en que las personas no sienten tal relación y consideran que la remuneración esta en función de la edad , el grado de estudio , el desempeño anterior o incluso algunos criterios irrelevantes .

Según jaques propone un sistema de normas para un pago justo , llega a la conclusion de que todos los empleados pueden compartir esas normas , independientemente de su labor .

La medida de libre determinación es una cuantificacion objetiva de dos aspectos :Importancia de la tarea realizada. Nivel jerárquico del trabajador.

La productividad es la relacion mensurable entre el producto obtenido ( resultado o salida ) y los recursos empleados para su produccion .

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EVALUACIÓN DE LOS PROCESOS DE DE MANTENIMIENTO DE LAS

PERSONAS Remuneración

Prestaciones sociales

Higiene y seguridad en el

trabajo

Relaciones sindicales

Subsistema de mantenimiento de recursos humano

Administración de sueldos y salarios premios e incentivos etc.

Planes de prestaciones de servicios sociales disponibles para las personas de la organización.

Ambiente laboral agradable y seguro

Relación con los sindicatos que promuevan el bienestar de las personas y la salud de la organización.

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