SISTEMA DE FÔRMASNECESSIDADES TÉCNICAS E DE

SUSTENTABILIDADE

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������ ������� ������� ������� �SHOW 2009

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PAULO N. ASSAHI

HISTÓRICO

... há 40 anos ...

Eng.TOSHIO UENO iniciava os estudos para:

� Melhorar a qualidade técnica e geométrica da estrutura sob foco no sistema de execução de fôrma, sem, no entanto, desvinculá-la das outras atividades: as de armação, instalação e concretagem.

� Melhorar a produtividade na execução atuando na capacitação dos operários

FILOSOFIA DE TRABALHO

“Agregar valor as pessoas”

� Atender a necessidade dos profissionais que representam o cliente

� Formar e capacitar os funcionários e operários� Conviver e compartilhar experiências com colegas

da comunidade como verdadeiros parceiros.� Respeitar a sociedade sob foco da sustentabilidade

FERRAMENTA PRINCIPAL

PROCESSO – PADRONIZAÇÃO –DISCIPLINA

� Criação de processo executivo, operacionalmente definido, com garantia de que, se seguido disciplinadamente, obterão resultados esperados.

� Padronização das atividades como estratégia de rápida aprendizagem.

� Conscientização de que o processo “somente se completa” com a conquista da disciplina na execução

MELHORIA CONTÍNUA

A evolução do processo, a da etapa de melhoria contínua, iniciava-se somente

e a partir da anterior, exigindo-se o domínio completo do processo inicial

como básico.� Elevando-se o processo ao novo patamar de

exigência através de inovações nos insumos, ferramentas e equipamentos.

� Introdução de novas tecnologias, sempre com prévios testes que comprovasse o real atendimento quanto a melhoria do funcionamento do processo.

MELHORIA CONTÍNUA

SITUAÇÃO ATUAL

O Projeto de fôrma, após 4 décadas, adquiriu o status de documento técnico de engenharia, necessário e fundamental para definição do processo produtivo de estrutura, cuja elaboração exige responsabilidade técnica de um profissional graduado, com registro no ART-CREA, e estar em conformidade com as prescrições das normas da ABNT

ABNT NBR 15696 - Fôrmas e escoramentos para estrutura de concreto – Projeto, dimensionamento e procedimentos executivos (válido a partir de 15/05/2009)

SITUAÇÃO ATUAL

CONTROLE DA QUALIDADEA qualidade da estrutura pode ser obtida seguindo as informações técnicas do projeto de produção de fôrmae obedecendo ao processo de montagem “a prova de erros”.

Processo “a prova de erros” : o processo deve “ligar” o executor e executado de modo que os erros e imprecisões, ou sejam, as inconformidades tornem facilmente detectáveis a cada etapa da montagem através de referencias físicas introduzidas na fôrma, de imediata visualização, dando-lhe a oportunidade e condições favoráveis para sua pronta correção.

A PROVA DE ERRO

A PROVA DE ERRO

A PROVA DE ERRO

A PROVA DE ERRO

A PROVA DE ERRO

A PROVA DE ERRO

A PROVA DE ERRO

A PROVA DE ERRO

A PROVA DE ERRO

A PROVA DE ERRO

A PROVA DE ERRO

A PROVA DE ERRO

A PROVA DE ERRO

A PROVA DE ERRO

SITUAÇÃO ATUALCONTROLE DA PRODUTIVIDADE

Cada sistema de fôrma possui o seu “potencial” de produtividade que exige eficiente gestão do processo para alcançá-la, sendo as 5 principais necessidades:

1. gestão sob visão sistêmica, sem cometer erro de sub-otimização das partes

2. o correto dimensionamento sistemico e distribuição equilibrada de toda equipe

3. intenso treinamento com disponibilização das informações, instruções e insumos necessários antes do inicio de cada tarefa

4. eliminação total de tempo de espera entre várias etapas através do sincronismo, incluindo neste item, a pontualidade dos fornecedores.

5. prática da polivalencia dos operários, em várias funções básicas necessárias

SITUAÇÃO ATUAL

CONSTATAÇÕES DE PRODUTIVIDADE� Na falta ou na falha de um destes 5 itens principais , o

resultado se equilibra num patamar muito aquém do seu potencial, comprometendo o sistema como um todo.

� A eficiente gestão é mais sensível e eficaz nos resultados da produtividade do que das novas tecnologias inseridas no sistema de fôrma.

� Os melhores índices de produtividade (HH/m3) conquistados na execução da estrutura com sistema de fôrmas de madeira é equivalente aos dos melhores obtidos com outros sistemas utilizados nas obras prediais, ponderando-se as diferenças oriundas da utilização de equipamentos especiais de logística

SITUAÇÃO ATUAL

1960 = 72,43 Hh/m³

1980 = 51,92 Hh/m³

1995 = 33,82 Hh/m³ Prelorentzou

2008 = 17,00 Hh/m³

SITUAÇÃO ATUAL

0,70

0,80

0,90

1,00

1,10

1,20

1,30

1,40IN

CC /

m³

Evolução do custo de contratação da mão-de-obra para estruturas de concreto

Custo da mão-de-obra para montagem da fôrma, da armação, transporte e lançamento do concreto,

desenforma, limpeza da fôrma e serviços associados da estrutura (montagem das bandejas e

proteções) em obras executadas pela Tecnum Construtora. – Eng. Jorge Batlouni

40 % DE REDUÇÃO EM 12 ANOS

CUSTO DA MÃO DE OBRA

VARIAÇÃO SALARIO CARPINTEIRO

VARIAÇÃO INCC

COMPARATIVO

SALARIO / INCC

MISSÃO

MISSÃO 1: CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL

Os projetistas de produção, entre eles, o de fôrma, devem incluir no seu escopo a missão de participar ativamente da formação e capacitação dos operários de obra, condição mínima, necessária e fundamental para obtenção dos resultados esperados.

MISSÃO

MISSÃO 2: SUSTENTABILIDADE

Os projetos de produção, entre eles, o de fôrma, devem contemplar no seu escopo a prática dos preceitos da sustentabilidade e também, exigir e atuar em prol do cumprimento das legislações pertinentes.

� No projeto de fôrma, potencializar o número de reutilizações dos insumos é, além da

necessidade inerente ao principal propósito, estar em conformidade com o preceito da sustentabilidade

SUSTENTABILIDADE AO ALCANCE DE TODOS

“Na ótica da sustentabilidade, a madeira é a mais disponível dos vegetais, únicas fontes de materiais renováveis. Seu uso reduz a pressão sobre os materiais não renováveis”

“...a madeira reduz a concentração de CO2 na atmosfera pela fotossíntese. Uma ton de madeira, para seu crescimento, consumiu mais de 1,7 ton de CO2...“

“ ...madeira nativa não manejada pode ser legal, mas não ésustentável, portanto, no uso desta, somente a certificada. A única não certificada de uso sustentável é a da espécies exóticas, como PINUS e EUCALIPTUS, desde que se paguem os impostos. São espécies de crescimento rápido, bombas que extraem CO2 da atmosfera...”

“É preciso desenvolver ações para promover o uso de madeiras plantadas, combater o comércio ilegal de produtos de espécie nativa....

Assim o uso sustentável da madeira estará ao alcance de todos”

DISCIPLINA x SUSTENTABILIDADE

Para obter resultados da prática de processo executivo planejado exige-se, acima de tudo, disciplina dos executores, como também, os do sucesso de qualquer programa de sustentabilidade.

Atuar na capacitação e qualificação dos operários e, principalmente, na conscientização e na

valorização da disciplina para que os objetivos do estudo de fôrma possam ser alcançados,

devem se tornar também em ações que promovem e conscientizam

a necessidade do uso sustentável da madeira.

FIM

assahi@assahiengenharia.com.br

www.assahiengenharia.com.br+55 (11) 5589-7532

Obrigado!!!