Javno zastupanje

– alat za bolje

uslove studiranja

ŠTA MISLITE...

ŠTA JE JAVNO ZASTUPANJE?

...NA ŠTA VAS ASOCIRA?

Javno zastupanje

advocacy* LATINSKI: pozvati se na nekoga

– KOJE KAMPANJE JAVNOG ZASTUPANJA STE PREPOZNALI U VAŠEM OKRUŽENJU?

Javno zastupanje kao svakodnevica

Svi smo se mi bavili javnim zastupanjem u različitim trenucima u životu

Kada smo preispitivali pravila i norme u školi, na fakultetu, poslu, u opštini, državi..........

Karakteristike javnog zastupanja

Aktivnost zasnovana na ljudimaAktivnost zasnovana na vrednostimaDovodi do preoblikovanja ravnoteže moćiUtiče na uključivanje donosioca odluka i nosioca moćiU vezi je sa politikomAktivnost koja uključuje

JAVNO ZASTUPANJE JE:

SET CILJANIH AKCIJA

USMERENIH PREMA

DONOSIOCIMA ODLUKA

Predviđeni ishodi javnog zastupanja

Promena politike – izmena zakona, donošenje uredbe.....

Promena sistema – promena prevazilazi jednu politiku ili jedan zakon

Predviđeni ishodi javnog zastupanja

Demokratska promena –marginalizovani građani svesni su svojih prava i moći da učestvuju u procesima donošenja odluka na svim nivoimaOvo je krajnji rezultat procesa javnog zagovaranja koji traje dugo i za koji je često potrebno više od jedne generacije.

Pristupi u javnom zastupanju

Pristup zasnovan na potrebama

Pristup zasnovan na pravima

PRISTUP ZASNOVAN NA POTREBAMA:

Decenijama preovlađivao na polju socijalne pravdePuno mana– Očuvanje slike siromašnih– Nema obaveza političara– Radimo samo kada imamo raspoloživa

sredstva– Interevncije na mikro nivou– Odvraćanje ljudi da učestvuju

Pravo na razvoj – ljudsko pravo

PRAVA VS POTREBE:

Prava obaveze

Potrebe nema obaveze da ih ispunim

PRINCIPI PRISTUPA ZASNOVANOG NA PRAVIMA

UniverzalnostNediskriminacija i jednakostNedeljivostMeđusobna zavisnostUčešćeVladavina pravaOdgovornost

Moć

ISPOLJAVANJE MOĆI

Moć nad nekim (opresivna moć/represija)Alternativna moć– Moć da (uradim nešto)– Moć sa– Unutrašnja moć

IDENTIFIKACIJA MOĆI

Vidljiva moć

Skrivena moć

Nevidljiva moć

“Tesanje” strategije javnog zastupanja

Osnovna strategija: izgradnja kritične mase potrebne za promenuObrazovne strategijeStrategije saradnjeStrategije ubeđivanjaPilot ili model programiStrategije sudskih sporovaStrategije konfrontacije

9 ključnih koraka u strateškom razmišljanju

1. Šta želimo? (CILJEVI)2. Ko Vam može pomoći? (KLJUČNI IGRAČI)3. Šta treba da čuju? (PORUKA)4. Od koga treba da čuju? (IZASLANICI)5. Kako možemo da ih nateramo da čuju?

(PRENOS)6. Šta imamo? (RESURSI) 7. Šta treba da razvijemo (RUPE)8. Kako počinjemo (PRVI KORACI) 9. Kako znamo da li deluje? (PROCENA)

IZGRADNJA BAZE

Mapa moći

Oni koji nas podržavaju

Neutralni

Protivnici

BAZA – glavni učesnici

Constituency– Na koje utiče problem– Koje se tiče problem

Saveznici (ograničena podrška)Ciljne javnosti (decision – taker/decision maker)– Osnovni cilj– Podrška– Kanali pristupa

ProtivniciNeutralni (šetači pored ograde)

Ciljana publika

Donosilac odluka,kreator politike, ili institucija, koja ima direktnu moć da utiče na specifični clj Javnog zagovaranja.

Strateška komunikacija

Svaka komunikacija koja ostvaruje jedan od sledećih ciljeva:

INFORMISATIMOTIVISATIUBEDITIPOKRENUTI NA AKCIJU

Poruka

Uspešne poruke su jasne, kratke, i skrojene prema poziciji ciljane publike.Važno je prenositi konzistentnu poruku koristeći višestruke kanale komunikacije u datom periodu vremena.

Elementi poruke:

Sadržaj;Jezik (stil);Format;Pošiljalac (izvor);Vreme i mesto.

Javno zastupanjevs

lobiranjeŠireUključuje lobiranje kao deo svojih aktivnostiZajednički element - Zastupanje organizovanih interesa, dakle ne pojedinačnih - javni interes, korporativni, politički...

Lobiranje

Skup aktivnosti koje obezbeđuju direktan uticaj na donosioce odluka.Lobby (eng.) - predvorje

Saveti za lobiste

Nemaju (ne) prijatelje;Poznaju procedure i zakone (znaju odakle vetar duva);Razvijaju i održavaju mreže;Redefinišu taktiku;NE ODUSTAJU !!!

Pitanja?

Hvala Vam na pažnji