Strategiskt och personligt: Ledarskap i vardagenett ledarutvecklingsspår inom KUB-projektet

Elisabeth Aldstedt & Johanna Hansson

Andel som har besökt ett bibliotek det senaste året (Källa: Svensk biblioteksförening)

Andel som har besökt ett bibliotek det senaste året

Våra olika erfarenheter av- och ingångar i ledarskap

Vårt gemensamma arbete inom Stockholms stadsbibliotek

Exempel på arbetsområde: Lönerevision

Utmaningar:

Att arbeta med strategin: vägen från idé till handling

Att se frågor i ett sammanhang

Att tänka realism och effekt

Exempel på arbetsområde: Dagens dilemma

Utmaningar:

Att formulera sina iakttagelser

Att hantera en konsensuskultur

Att fokusera frågorna och inte svaren

Vad vi vill åstadkomma:

Resultat

Modiga och starka chefer

Samtidig hantering av strategiskt och operativt

Syfte: Att stärka det personliga ledarskapet och ge förutsättningar för att utveckla strategier och redskap för att leda i vardagen

Vi står för form, metodval och ledning.

Deltagarna bidrar med innehållet

Ett aktivt anmälningsförfarande

:

Idé om upplägg:

1.Uppstart – en dag

2. Internat – två dagar

3. Uppsamling – en dag

= 4 dgr (x 3 terminer)

:

Bikupa:

Strategiskt och personligt: Ledarskap i vardagenPrata med varandra om upplägget:

Vad känns relevant? Vad saknar du? Vilka är de allra viktigaste utmaningarna/frågorna att hantera i ett sånt här sammanhang? Andra synpunkter och tankar?

:

Bikupa:

Diskutera vilken ni tror är den bästa gruppsammansättningen:

Likadana bibliotek? Olika? Geografisk närhet – eller långt ifrån? Kända för varandra – eller okända? ….

Fördelar och nackdelar med olika varianter