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1. Conceptos Generales y algunos resultados
2. La experiencia de Chile
3. El caso de Antioquia
Contenido
1. Conceptos Generales y algunos resultados1. Conceptos Generales y algunos resultados
Es una concentración geográfica de empresas e instituciones interrelacionadas que actúa en una determinada actividad productiva. Agrupa una amplia gama de industrias y otras entidades relacionadas que son importantes para competir. Con frecuencia también se extienden hasta canales y clientes.
Cluster es una palabra no traducible literalmente, pero es la que mejor recoge el concepto de agrupaciones de empresas complementarias e interconectadas.
¿Qué es un ¿Qué es un Cluster?Cluster?
¿Por qué un Cluster?
La importancia de un Cluster reside en hacer
explícita la construcción de redes de
cooperación y colaboración entre empresas e
instituciones para promover el crecimiento
económico y social de una región.
Objetivos específicos:
1. Inducir la especialización productiva de la ciudad y de la región.
2. Incrementar la capacidad de generar valor agregado local, vinculando un mayor número de empresas locales y regionales.
3. Incrementar la capacidad de innovación y desarrollo tecnológico en función de la demanda de los mercados.
4. Potenciar la inversión nacional e internacional.
5. Enfocar los esfuerzos para la creación de empresas o la ubicación de nuevas empresas en la ciudad.
Objetivo general: facilitar la transición de la manufactura tradicional a una de mayor valor agregado y a servicios especializados.
Sector,
Cadena Productiva,
Cluster
…¿Cuál es la diferencia?
Una explicación gráfica
Confección
Ropa Interior
Ropa casual
Ropa Infantil
SECTOR CONFECCIÓN
Buena Presencia empresarial y, buen
Relacionamiento en el cluster Baja Presencia empresarial
Vínculos críticos para el funcionamiento Instituciones críticas y de apoyo
Alta Presencia empresarial, pero requieremayor enfoque en su relacionamiento.
Aceptable Presencia empresarial, y critico relacionamiento
Buena Presencia empresarial y, buen
Relacionamiento en el cluster Baja Presencia empresarial
Fibras
171000
Venta Directa523303
Exportaciones
Distribución y comercialización
513202
Venta porCatalogo
Vínculos críticos para el funcionamiento
Importadores
DistribuidoresNacionales
Hilados
171-172Tinte/Acabado/292604
Confección
Ropa Interior
Ropa casual
Ropa Infantil
Instituciones críticas y de apoyo
Alta Presencia empresarial, pero requieremayor enfoque en su relacionamiento.
Aceptable Presencia empresarial, y critico relacionamiento
CADENA PRODUCTIVA TEXTIL/CONFECCIÓN
Tejidos
Instituciones críticas y de apoyo
CLUSTER TEXTIL/CONFECCIÓN DISEÑO Y MODA
Centro de Desarrollo Empresarial
Entidades FinancierasEspecíficas DIAN,
SIAS
Universidades y tecnológicos(Programas Específicos) 806007
Entidades de Apoyo y promoción.Escuelas de diseño y modelaje 749918
Centro de Diseño y Moda, Bolsa de subcontratación.P. exposiciones
Gremios,Cidetexco
InstrumentosDe diseño
Software de Diseño 722001
Empresas deDiseño
Fibras Naturales171005-07
Importadores515401
DistribuidoresNacionales 515400
Maq. TejidosDe punto 292603
Fibras Sintéticas 171004
Tintes 172001
MaquinasPara hilado292600
Tejidos172002_021
ImportadoresDistribuidores513100
Maquinaria De acabado292604
Importadores513100 Accesorios
369908_12
Tinte, acabado 930103
Tejidos-172 Empresas de subcontratación y talleres satélites 181029
Maquinaria para la confección 292609, 516105
Software de Confección 722001
Ventas porInternet
Distribución y Comercialización513200
Confección:Ropa interiorRopa casualRopa infantil
Agencias de publicidad743000 Detallista
523300
Venta Directa
Venta por catalogo
Exportaciones741401
Vínculos críticos para el funcionamiento
Buena presencia empresarial y buen relacionamiento en el cluster
Aceptable presencia empresarial y crítico relacionamiento
Baja presencia empresarialAlta presencia empresarial, pero requiere mayor enfoque en su relacionamiento.
Tejidos de punto175000
181001-181010
Micro y pequeñas empresas (Clusters identificados)
ConfecciónConstrucciónEnergía
Salud
Turismo negocios
Medianas y grandes empresas (Clusters identificados)
ConfecciónConstrucciónEnergía
SaludTurismo negocios
Estos Clusters conforman el “pareto” de la actividad empresarial de Antioquia*
Clusters No. EMPRESAS
ACTIVOS (mill USD.)
Participación en el total
Activos (%)
Exportaciones (millones
USD)
Participación en total exportaciones
(%)
Participación en el PIB Antioquia
Energía Eléctrica 1.387
16.006 22% 87 2% 4,50%
Textil/Confección, Diseño y Moda
11.966 2.765 4% 966 24% 4,49%
Construcción 9.273 7.592 10% 339 9% 7,10%
Turismo de Negocios, Ferias y Convenciones
6.963
6092%
NO DISPONIBLE 1,59%
Servicios de Medicina y Odontología
3.277 2.064 3% 36 1% 5,58%
SUBTOTAL 32.866
29.036 40%
1.428
36% 23,26%
Sectores Transversales
Banca e Inversión 1.954
31.707 43%
NO DISPONIBLE
5,48%
Transporte y comunicaciones
2.796 1.627 2% 6,43%
Maquinaria y Equipo
622 512 1%No disponible
Software 698 43 0%
TOTAL 38.936
62.925 86% 35,17%
•Solo se incluye comercio especializado. Comercio al por menor son 26.137 empresas con activos de $3.764 millones.Fuente: Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, 2007. •Solo se incluye comercio especializado. Comercio al por menor son 26.137 empresas con activos de $3.764 millones.Fuente: Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, 2007.
Resultados GeneralesResultados Generales
Se ha incrementado la participación de las Pymes en el total de exportaciones de Antioquia.
1998 2008
Meta Plan Estratégico Exportador: En 2009 las Pymes participarán con el 40
´% del total exportado.
Nuevos mercados de exportación/países
2002 2008Nuevos
mercados
82 92 10
Nuevas posiciones arancelarias exportadas
2002 2008 Diferencia
548 597 49
Cluster Textil/Confección, Diseño y Moda
Fuente: DaneCálculos: Cámara de Comercio de Medellín, Investigaciones Económicas.
Nuevos mercados de exportación/países
2002 2008Nuevos
Mercados
33 41 8
Nuevas posiciones arancelarias exportadas
2002 2008 Diferencia
129 140 11
Cluster Energía Eléctrica
Fuente: DaneCálculos: Cámara de Comercio de Medellín, Investigaciones Económicas
2002 2008 Nuevos mercados
61 88 27
2002 2008 Diferencia
300 348 48
Nuevos mercados/países
Nuevas posiciones arancelarias exportadas
Cluster Construcción
Fuente: DaneCálculos: Cámara de Comercio de Medellín, Investigaciones Económicas
Resultados ParticularesResultados Particulares
Componente Inicio y Fortalecimiento Empresarial (Transferencia de conocimiento de las empresas medianas a pequeñas y microempresas).
Resto componentes (Asociatividad, Acceso a mercados, Acceso a tecnologías informáticas, gestión de recursos financieros, innovación, desarrollo de liderazgos privados, transferencia de conocimiento.
• Intervenciones empresariales entre 2005 y 2007: 11,373
• Intervenciones empresariales en 2008: 2,960
Micro 1.805
Pequeñas y medianas 978
Grandes 177
• Intervenciones empresariales en 2009 – 2011: 20,375
Empresas atendidasEmpresas atendidas
• 373 empresas ahijadas han generado encadenamientos (relaciones comerciales, procesos de maquila, desarrollo de productos), un 46% del total de empresas ahijadas.
• 40 PRODES –Programas de Desarrollo Empresarial Sectorial- creados con 610 empresas participantes.
• 39 comunidades TIC´s conformadas y 632 empresas conectadas en red.
• 1.087 empresarios capacitados y fortalecidos a través de transferencias de conocimiento y mejores prácticas.
Transferencia de conocimiento
• 56 empresas participantes en 8 misiones exploratorias a 4 países.
• Las empresas intervenidas lograron incrementos promedio anual del 20% en ventas; 22% en clientes y 5% en crecimiento de nuevos proveedores.
Acceso a mercados
•Definición del plan de acción para el nuevo Cluster
Servicios de Medicina y Odontología.
•Apoyo del Cluster Construcción en el proyecto
Simplificación de Trámites para el sector.
Procesos innovadores
• Acercamiento/acuerdos de cooperación Inexmoda –
Cedemoda a través del Cluster Textil/Confección,
Diseño y Moda.
• Reconocimiento de los clusters Textil/Confección,
Energía Eléctrica y Turismo de Salud, como clusters de
talla mundial por parte del Ministerio de Comercio,
Industria y Turismo.
• Liderazgo del Cluster Turismo de Negocios, Ferias y
Convenciones en las mesas de trabajo para el
mejoramiento de la competitividad de Medellín en el
tema ferial.
Estratégicos
Empleos beneficiados
• Entre 2005 y 2008 se ayudaron a sostener 283.055 empleos.
• Entre 2005 y 2008 se crearon 1.110 empleos sostenibles.
Negocios proyectados
• Entre 2005 y 2008 se proyectaron negocios por $180,000 millones entre los empresarios beneficiados de los eventos comerciales.