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Presentación sobre analisis sobre empresas outsourcing en Panamá
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OUTSOURCING
Elementos para su escogencia
OUTSOURCING
Contratar y delegar a largo plazo uno o mas procesos no críticos para el negocio, a un proveedor mas especializado para conseguir una mayor efectividad que permita orientar mejor los refuerzos, para el cumplimiento de una misión.
VENTAJAS DE OUTSOURCING
Reducir o controlar el gasto de operación.
Tener acceso al dinero efectivo. Se puede incluir la transferencia de los activos del cliente al proveedor.
Manejar mas fácilmente las funciones difíciles o que están fuera de control. El outsourcing es definitivamente una excelente herramienta para tratar esta clase de problema.
ANÁLISIS DE EMPRESAS
Evaluación E = Excelente B = Bueno R = Regular D = Deficiente M = Malo
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EMPRESAS SELECCIONADAS
BB&M International Empresa panameña con mas de 35 años en el
mercado y con la posición de muchas marcas como líderes.
Arka Consultores Empresa con mas de 10 años de servicio y con
una cartera de clientes de más de 250. Tecnasa
Líder en soluciones de tecnología con 40 años de experiencia en el país y otros países de Latinoamérica.
BB&M International
Empresa con experiencia para manejar una campaña necesaria de manejo de quejas y publicidad agresiva.
La empresa tiene la experiencia en campañas de retroalimentación, lo importante de este tema para el grupo que estudiamos es que necesitamos mejorar los procesos que son nocivos a la organización.
Al no manejar métodos inflexibles la empresa nos permite ir realizando cambios de manera importante para el éxito de la campaña. Otro de los factores es la experiencia y el reconocimiento que tiene la empresa en el ámbito publicitario.
ARKA CONSULTORES
Empresa panameña de mas de 10 años de experiencia, esto nos da la seguridad que se maneja la ley laboral panameña de manera correcta y en este tipo de negocios es importante.
La empresa no solo nos ofrece servicio de reclutamiento sino de contratación de personal, esto nos ayuda a desahogar un poco el trabajo que realiza el departamento de RRHH en el grupo y lo vemos como una alianza estratégica.
La empresa al tener una alta rotación de personal, proceso que no es bueno, indica que hay una falla en la selección, quizá poniendo en manos de expertos esta selección podamos bajar la rotación de personal.
TECNASA
Una empresa de tecnología que ofrezca el servicio de diseño, optimización y servicios de mantenimiento de los equipos es lo primordial para el grupo.
Tecnasa nos ofrece el servicio de rediseño de la red y también instalación, comisionamiento y mantenimiento de la misma. A la vez se tienen los servicios de Software.
En cuanto a software es importante que el diseño del mismo cumpla con los requerimientos de procesos y para esto la empresa cuenta con profesionales con la experiencia requerida. Se cubren todas las áreas requeridas por la empresa en el área de tecnología.
Competencias a cumplir para poder participar como outsourcing
Referencias de proyectos realizados que tengan referencia con los propuestos
Que se tenga personal calificado e idoneo, comprobado en las entidades correspondientes (SPIA, CCPP, entre otros)
Presentar Estados financieros, para evaluar salud financiera de la empresa.
Paz y salvo con los entes gubernamentales. Completar una tabla de requerimientos para
manejo del proyecto que se entregará al momento de la realización del proyecto.
Gracias!