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ORGANIZACIÓN DE TRABAJO EN LA ACTIVIDAD DE GRABACIÓN DE DATOS EN TERMINALES INFORMATICOS

Organizacion del trabajo

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La organizacion del trabajo en la actividad e Grabador de Datos

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Page 1: Organizacion del trabajo

ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO EN

LA ACTIVIDAD DE GRABACIÓN DE DATOS EN

TERMINALES INFORMATICOS

Page 2: Organizacion del trabajo

org

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ajo

se encarga del estudio del puesto de trabajo en su

carácter interno y externo en las relaciones entre los elementos del

propio puesto como en sus relaciones con otros dentro del proceso de producción o servicio.

Page 3: Organizacion del trabajo

Por especialización en el puesto de

trabajo se entiende: aquella en que se da

determinado número de operaciones de

producción o en la que los trabajos están

interrelacionados por algún principio tecnológico.

org

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ajo

Page 4: Organizacion del trabajo

Los fundamentos técnicos de la

especialización son:

-Estandarización .

- Normalización.- Unificación de piezas .- Tipificación de los procesos

tecnológicos.

Page 5: Organizacion del trabajo

Con este fundamento se reduce la nomenclatura de la producción y aumentan las magnitudes de los lotes de

piezas, reduciendo la cantidad de regulaciones al

equipo.

Page 6: Organizacion del trabajo

Abastecimiento del puesto de trabajo: Es el aseguramiento máximo

con todos los medios de trabajo necesarios, los que se

determinan en: dependencia de los procesos tecnológicos que se llevan a

cabo, del grado de su especialización y

del nivel de mecanización existente en el puesto de trabajo.

Page 7: Organizacion del trabajo

Por planificación

del puesto de trabajo se entiende la

distribución correcta, horizontal y verticalmente de los medios

de trabajo y los objetos de trabajo en la zona

correspondiente al puesto de trabajo.

Page 8: Organizacion del trabajo

La planificación exige:

Que los medios y objetos de

trabajo 1

estén dispuestos en un determinado lugar de la zona del

puesto de trabajo, para lo que debe asegurar su localización más cómoda sin gastos innecesarios de

trabajo ni de energía.

Page 9: Organizacion del trabajo

2Los medios de trabajo utilizados

con más frecuencia deberían

estar colocados a

una distancia mínima del

alcance normal

del obrero dentro de su zona de utilización.

-

Esta planificación exige:

Page 10: Organizacion del trabajo

Esta planificación exige:

Los materiales e instrumentos, colocados deforma tal que asegure

el ritmo sucesivo de los movimientos

del obrero y reduzca los movimientos del obrero al

mínimo.

3

Page 11: Organizacion del trabajo

Servicio: Conjunto de medios de trabajo necesarios al

puesto, este comprende:

Page 12: Organizacion del trabajo

-Equipo tecnológico(torno, máquina de coser, horno…).

-Aditamentos, dispositivos,

- instrumentos y otros medios de trabajo -necesarios al servicio y funcionamiento del

-equipo tecnológico fundamental.

Page 13: Organizacion del trabajo

-MEDIOS AUXILIARES necesarios para la utilización funcional, el almacenaje y

transportación del objeto de trabajo.

-Distintos dispositivos

que resultan necesarios para garantizar la seguridad del trabajo.

Y Otros medios que resultan necesarios

para asegurar el orden y limpieza permanente del

puesto de trabajo.

Page 14: Organizacion del trabajo

FUNCIONES E INSTRUCCIONES, OBJETIVOS Y FORMAS

Competencia laboral

es la

capacidad efectiva para llevar a cabo exitosamente una

actividad laboral plenamente identificada

Page 15: Organizacion del trabajo

FUNCIONES E INSTRUCCIONES, OBJETIVOS Y FORMAS

La competencia laboral no es una probabilidad de éxito en la ejecución del trabajo,

es una capacidad real y demostrada.

Se imparte durante la jornada de trabajo.

Page 16: Organizacion del trabajo

FUNCIONES E INSTRUCCIONES, OBJETIVOS Y FORMAS

Se emplea básicamente para enseñar a desempeñar su puesto actual.

La instrucción es impartida por un capacitador, un

supervisor o un compañero de trabajo.

.

Page 17: Organizacion del trabajo

FUNCIONES E INSTRUCCIONES, OBJETIVOS Y FORMAS

En la mayoría de los casos, el interés del capacitador se centra en obtener un determinado producto y

no en una buena técnica de capacitación.

Page 18: Organizacion del trabajo

Etapas :

El empleado puede transferir sus

conocimientos a su puesto,

se p ide a l ind iv iduo en

capacitación que imite el ejemplo provisto por el

capacitador. .

Page 19: Organizacion del trabajo

Las practicas se repiten hasta que la persona domine la

técnica.Finalmente se le pide a la persona en capacitación

que lleve a cabo el ejercicio o la labor sin

supervisión.

Page 20: Organizacion del trabajo

Se la brinda a la persona que va a recibir la capacitación una descripción general del puesto, su objetivo y los

resultados que se esperan de el, destacando la importancia de la

capacitación, el capacitador efectúa el trabajo a fin de proporcionar un modelo que se pueda copiar.

Page 21: Organizacion del trabajo

El empleado puede transferir sus conocimientos a su puesto,

se pide al individuo en capacitación que

imite el e jemplo provisto por el

capacitador.

Page 22: Organizacion del trabajo

Las practicas se repiten hasta que la persona domine la

técnica.Se le pide a la persona en

capacitación que lleve a cabo el

ejercicio o la labor sin

supervisión.