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Método de casos. Melvi Terrazas Vásquez

Metacognicion abp método de casos

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Método de casos.

Melvi Terrazas Vásquez

Que es un método de casos?• Es una estrategia de E. y A. basado en casos de

estudio, instala al participante dentro de una

situación real y le da la oportunidad de dramatizar

sus propios enfoques y sus decisiones, lo cual lo

prepara para la acción.

El proposito de método de casos?• Es dar a los estudiantes la oportunidad de

analizar los problemas a los que se puede

enfrentar como profesional, desarrollar

habilidades, destrezas para su solución, de

una forma sistemática y viable.

En que consiste.•En una descripcion narrativa de

los sucesos de una determinada

situación de la vida real con la

información básica apropiada que

conduzca a la toma de decisiones

que conlleven a una solución.

Características:1.- Permiten la aplicación de conceptos teóricos y

técnicos probadas en la vida real.

2.- Ayudan al participante a desarrollar

habilidades tanto para resolver problemas,

como para tomar decisiones.

Caracteristicas:3.- Requiere de una participacio n activa y favorecen

al desarrollo de las facilidades de

4.- comunicacio n.

5.-Pueden replicar situaciones de cri tica, de riesgo

o incertidumbre, que son propios de la vida

real.

Caracteristicas:6.- Contribuyen a dar un enfoque pra ctico y pragma tico a

situaciones diversas y variadas.

7.- Descargan en el participante la responsabilidad de su

propio aprendizaje, y lo motivan a permanecer

informado y activo en su profesion.

Componentes:• EL ESTUDIANTE: El cual debe ser participante,

cada cual tiene un bagaje u nico de sentimientos,

experiencias percepciones tradiciones y valores que lo

llevan a interpretar las cosas de una manera u nica.

Componentes:• EL CASO: El fin primordial de este es servir como

base de la discusion.

• Identicar el objetivo o propósito.

• Relato real, documentos, gráficos, actas, personajes….

REQUISITOS DE UN BUEN CASO:• 1. Exactitud: Fidelidad en la narracio n de los hechos

• 2. Objetividad: No hay lugar a opiniones ni a parcialidades

• 3. Claridad: No debe darse ni ambigu edad ni confusion.

• 4. Logica: Orden cronologico en la redaccio n, especificando los personajes principales, las

situaciones, los ambientes.

• 5. Sensibilidad a la importancia de los detalles

Discusion del caso• Identificacio n y presentacion de las

alternativas.

• Valoracio n comparacio n y evaluacio n de

alternativas.

• Seleccio n de la mejor alternativa.

Componentes:El docente: Este debe jugar un papel dinamizador y brindar los siguientes aspectos:

1.- Proporcionar instrumentos y servicios requeridos para la discusion.

2 .-Mantener el orden del procedimiento.

3.- Orientar la discusion para evitar posiciones simplistas.

4.- Motivar la participacion y estimular planteamiento de tesis novedosas.

Componentes:• El docente: Este debe jugar un papel dinamizador y brindar los siguientes aspectos:

5.- Correlacionar los aportes individuales.

6.- Mantener el ritmo de la discusion de tal modo que permita el adecuado uso del tiempo

y la comprension de los asistentes.

7.- Actuar como preceptor y consejero para mantener la discusion dentro de un ambiente

ideal.

El docente tiene tres herramientas para mantener la

productividad de la discusio n:

• 1. Formular preguntas validas e inteligentes.

• 2. Volver a exponer o construir lo que se ha

planteado.

• 3. Expresar sus propias opiniones o relatar sus

experiencias.

El docente tiene tres herramientas para mantener la

productividad de la discusio n:

• El docente: Estimula la habilidad para encontrar

significados y relaciones, la capacidad para

formarse y emitir juicios y el talento para informar

a otros su posicion.

• Es un procedimiento democra tico, dina mico, a gil,

flexible y de riguroso ana lisis.

FALTA……. COMPLETAR