2
Nama : Muhammad Iranda Makul : CMHC kelas B NPM : 1201110063 Tugas : Pengganti Presentasi – Interpretasi Pemetaan Budaya Organisasi Bank BTN Clan : 87 , Adhocracy : 84.7 , Market : 86.3 , Hierarchy : 87.5 Interpretasi : 1. Clan = Dari hasil yang didapat dimana budaya Clan sebesar 87, maka dapat dikatakan bahwa budaya organisasi Clan di Bank BTN bandung masuk kategori sangat kuat 2. Adhocracy = Dari hasil yang didapat dimana budaya Adhocracy sebesar 84.7, maka dapat dikatakan bahwa budaya organisasi Adhocracy di Bank BTN bandung masuk kategori No . PRESENTASE KATEGORI 1 20-36 Sangat Lemah 2 > 36 - 52 Lemah 3 > 52 – 68 Moderat 4 > 68 – 84 Kuat 5 > 84 - 100 Sangat Kuat

Mapping budaya organisasi bank BTN cabang Bandung

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Mapping budaya organisasi bank BTN cabang Bandung

Nama : Muhammad Iranda

Makul : CMHC kelas B

NPM : 1201110063

Tugas : Pengganti Presentasi – Interpretasi Pemetaan Budaya Organisasi Bank BTN

Clan : 87 , Adhocracy : 84.7 , Market : 86.3 , Hierarchy : 87.5

Interpretasi :

1. Clan = Dari hasil yang didapat dimana budaya Clan sebesar 87, maka dapat dikatakan bahwa

budaya organisasi Clan di Bank BTN bandung masuk kategori sangat kuat

2. Adhocracy = Dari hasil yang didapat dimana budaya Adhocracy sebesar 84.7, maka dapat

dikatakan bahwa budaya organisasi Adhocracy di Bank BTN bandung masuk kategori

sangat kuat

3. Market = Dari hasil yang didapat dimana budaya market sebesar 86.3, maka dapat dikatakan

bahwa budaya organisasi market di Bank BTN bandung masuk kategori sangat kuat

No

.PRESENTASE KATEGORI

1 20-36 Sangat Lemah

2 > 36 - 52 Lemah

3 > 52 – 68 Moderat

4 > 68 – 84 Kuat

5 > 84 - 100 Sangat Kuat

Page 2: Mapping budaya organisasi bank BTN cabang Bandung

4. Hierarchy = Dari hasil yang didapat dimana budaya Clan sebesar 87.5, maka dapat dikatakan

bahwa budaya organisasi Hierarchy di Bank BTN bandung masuk kategori sangat kuat

Jadi berdasarkan pengolahan data, budaya yang paling dominan di Bank BTN Bandung adalah

budaya Hierarchy dimana ini berarti budaya yang diterapkan seperti formal, struktural, terkordinir dan

memiliki pengawasan ketat.