VAP4U erbjuder Lego Serious Play Workshops inom Skandinavien.

LEGO Serious Play workshops

I det ögonblick du bestämmer dig köra en LEGO Serious Play workshop kommer du att bli introducerad för en steg-för-steg verkstad. Även om varje workshop har vissa särdrag och de bakomliggande processer som Lego Serious Play tillnärmning antar är mycket mer komplex.

Projektet

Enligt organisationens behov, konstruerar coach en verkstad och förbereder ett manus, som beskriver varje steg och aktivitet som ska utföras under workshopen. Workshopen designen är personlig och anpassad på antalet deltagare (min 2 upp till 12), behov och problem som måste lösas. En workshop kan ta från 1 timme och upp till 2 dagar. Längden på verkstaden beror på mål och verkstaden är utformade på det mest tidseffektivt och effektivt sätt, med tanke på lagets tidsbegränsningar och organisationernas behov. Bygga modeller Under verkstaden, efter "värma upp fasen", deltagare ombeds att konstruera symboliska och konceptuella modeller av sina egna visioner och idéer, så att deras idéer och visioner tar fysisk form, förbättra diskussionen och kunskapsutbyte aktiviteter. Bygga modeller med LEGO klossar har ett krav väldigt lågt insteg och det behöver inte någon speciell färdighet, så att alla kan samarbeta med verksamheten och koncernen. Dessutom, bygga ett tredimensionellt objekt engagerar både händer och hjärna, som genererar fler idéer på grund av hands-mind anslutningar. Berättar historier efter byggd sin modell, deltagarna uppmanas att berätta historien om deras modell, berätta för de andra sina åsikter och idéer, beroende om ämnet till hands. I denna fas, är motivet LEGO modellen och handledare guidar deltagarna i ett kunskapsutbyte och mening att göra erfarenheter genom användning av modeller, som fungerar som kommunikationsförmedlare och idé förbättras. Den konstruktiva dialog Deltagarna bjuds in och styrs att kommentera andras modell, anta innebörden beslutsprocess. Eftersom kärnan i processen är modellen och alla interaktioner förmedlas av modellen deltagarna fokuserar modellen och inte på de andra deltagarna, undvika personliga spänningar och övervinna de traditionella hinder, såsom funktionen, roller och tjänstetid av deltagarna. Att bygga endelad modell efter diskussionen uppmanas deltagarna att bygga en gemensam modell eller ett delat landskap. Det är där konstruktiva förhandlingar händer: modellen är alltid mitt i processen. Denna fas antar ett antal diskussioner, meningsskapande och förhandlingsverksamheten startar och det slutar först när alla deltagare har enats om det slutliga resultatet. Alla deltagare kommer att känna igen i den slutliga modellen, både sin egen och alla andras bidrag: den slutliga vision, strategi, koncept .är resultatet av alla deltagarnas engagemang och engagemang. Detta är när gruppen har blivit ett team.

Bygga modeller

Under workshopen, efter "uppvärmingsfasen", uppmanas deltagarna att konstruera symboliska och konceptuella modeller av sina egna visioner och idéer, så att deras idéer och visioner tar fysisk form, förbättra diskussionen och kunskapsutbyte aktiviteter. Bygga modeller med LEGO klossar har ett krav väldigt lågt insteg och det behöver inte någon speciell färdighet, så att alla kan samarbeta med aktiviteten och gruppen. Dessutom, bygga ett tredimensionellt objekt engagerar både händer och hjärna, vilket genererar fler idéer på grund av kopplingarna hands-sinne.

Berättandet

Efter att byggt sin modell, uppmanas deltagarna att berätta historien om deras modell, berätta för de andra sina åsikter och idéer, beroende på ämnet till hands. I denna fas, är motivet LEGO modellen och handledare guidar deltagarna i ett kunskapsutbyte och meningsskapande erfarenhet genom användning av modeller, som fungerar som kommunikationsförmedlare och idé förstärkare.

Den konstruktiva dialogen

Deltagarna bjuds in och leds till att kommentera andras modell, anta innebörden beslutsprocessen. Eftersom kärnan i processen är modellen och alla interaktioner förmedlas av modellen deltagarna fokuserar modellen och inte på de andra deltagarna, man undviker personliga spänningar och övervinner de traditionella hinder, såsom funktionen, roller och tjänstetid av deltagarna.

Bygga en gemensam modell

Efter diskussionen uppmanas deltagarna att bygga en gemensam modell eller ett delat landskap. Det är där den konstruktiva förhandlingar händer: modellen är alltid mitt i processen. Denna fas antar ett antal diskussioner, meningsskapande och förhandlingsverksamheten och det slutar först när alla deltagare har enats om det slutliga resultatet. Alla deltagare kommer attkänna igen i den slutliga modellen både sin egen och alla andras bidrag: den slutliga vision, strategi, koncept, är resultatet av alla deltagarnas engagemang och engagemang.

Detta är när gruppen har blivit ett team.

Efter workshopen aktivitet

Efter seminariet ger handledaren en fullständig rapport, inklusive inspelningar och en analys av de framväxande situationer. Kontaktpersonen kan då diskutera om en övervakningsverksamheten skall utföras efter seminariet. Workshops kan upprepas med samma lag som projekt, initiativ och situationer utvecklas, antingen för att kontrollera de framsteg eller att definiera nästa steg, det vill säga, det kan köras en workshop under ett projekts konstruktionsfasen för att definiera mål och strategier, eller bättre förstå användarnas behov, kan en uppföljning verkstad bidra till att kontrollera pågående arbete eller att bedöma laget, som kan förändras.

Varför är Lego Serious Play workshop en god ide?

Det är en god idé att använda LEGO SERIOUS PLAY Metod

Om det är viktigt att:alla kan bidra hans eller hennes kunskaper och åsikter om lika villkormötet omfattar ärlig dialog och samarbete kommunikationingen deltagare dominerar på bekostnad av andra, till exempel, genom att driva en personlig agenda

När:motivet är komplicerad och mångfacetterad, och det finns inga tydliga svardet finns ett behov av att förstå helheten, se samband och undersöka olika alternativ och möjliga lösningardeltagarna är olika i ålder, yrkesbakgrund eller utbildning (ingenjör ring och marknadsföring, till exempel), eller organisatorisk status

När det är viktigt att:fatta beslut som alla förbinder sig till och utmärkelser efter mötet, även om han / hon inte håller 100% med alltse till att det inte finns några ursäkter eller brist på initiativ efter mötet, eftersom deltagarna känner att de inte hört eller delta i beslutetge alla deltagare en gemensam förståelse och referensram som kommer att påverka deras arbete tillsammans efter mötet

Deltagande och engagemang

Med LEGO SERIOUS PLAY tillvägagångssätt är "luta sig framåt möten". Detta innebär mer deltagande, mer insikter, mer kunskap, mer engagemang och, i slutändan, mer engagemang och snabbare genomförande.

Vi kan erbjuda hjälp till företag på olika sätt:

Företag / Organisation Identitet (Ledningsgrupp reträtt upp till 2 dagar)Företag / Organisation Strategi (Ledningsgrupp reträtt upp 2 dagar)Teambuilding - Team IdentitetTeam Kreativitet - BrainstormingFöretag / Organisation ÄndraNya konceptPersonal avdelningar- Intervjuer

När är LSP möjligt och när borde du kör ett LSP seminar?

Dessa kurser / seminarier kan genomföras när en organisation står inför en kritisk tidpunkt, eller under den fas av ett utvecklingsprojekt eller förändring eller inom företaget självt.

Workshops kräver en fokuserad design som innebär antingen de viktigaste aktörerna och chefer i en organisation som valde att anta detta tillvägagångssätt för att uppnå sina mål.

Vi följer dessa steg:• Problem inställning: definition av organisationens (eller projektets) mål, behov,

problem och förväntningar.• Verksamhet konstruktion (workshop kan vara 4, 8 eller 16 timmar längd) eller en-till-

en sessioner.• Genomförandet av de aktiviteter.• Rapportering: en slutrapport kommer att presentera situationen uppstått under

verksamheten, med de resultat som uppnåtts och förslag.• Resultat kontroll - verksamheten kan definieras som en uppföljning verksamhet eller

definieras tillsammans med organisationen.

Du kan ta kontakt med oss för mer detaljer

E post sak@ec-ba.comTelefon: +46 (0) 72 335 7667

VAP4UVallgatan 1852152 FlobySweden

Stig Arne KristoffersenVD