Upload
rob-masseling
View
70
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
14-04-2023 1LeerMaatWerk meerwaarde voor mens en organisatie
Vanuit het Zadelinvulling van
ontwikkelbehoefte in het middenkaderbij
14-04-2023 LeerMaatWerk meerwaarde voor mens en organisatie 2
Kick-off, inhoud
• voorstellen van externe coaches en troaches
• hoe zijn we hier ook alweer toe gekomen
• thema’s en planning
• de ELO
• het vertrek punt
• q&a
14-04-2023 LeerMaatWerk meerwaarde voor mens en organisatie
3
Ff voorstellen
Kim van Rhijn (coach) Chris Tekke (coach) Rob Masseling (troach) Twan Hillebrand (troach)
individuele coach gesprekken
borging van persoonlijke ontwikkeling
vinger aan de pols op persoonlijk vlak
mogelijk vervolg
individuele en team ontwikkeling
borging van vakmanschap ontwikkeling
vinger aan de pols op organisatorisch vlak
mogelijk verdiepen
14-04-2023 4LeerMaatWerk meerwaarde voor mens en organisatie
Input
Feedback
Observatie
Gesprek met directie en invullen vragenlijst
Interview met beoogde deelnemers + hun direct leidinggevenden
Bezoek op de werkvloer
Onderzoek in fases.
Hoe zijn we hier gekomen?
14-04-2023 5LeerMaatWerk meerwaarde voor mens en organisatie
mens leiden vakmanschap
vertrouwencommunicatie
feedback positie
betrokkenheid
resultaatmar
ktbe
wus
t
margebew
ustgroepsdynamica
pro activiteit
leiderschap
missie & visie
bele
id &
doe
lste
lling
transparantie
kennisoverdracht
best-practice
inzicht
ontwikkelen
anticiperensamenwerken
borgen
Ontwikkel behoefte in woordwolk kwadrant
volwassen arbeidsrelatie
persoonlijke effectiviteit
14-04-2023 6LeerMaatWerk meerwaarde voor mens en organisatie
Geformuleerde ontwikkelbehoefte
FarmDairy , is een organisatie waarin de medewerkers trots zijn op de organisatie en wat zij elke dag presteren. Deze prestatie wordt dagelijks gerealiseerd op basis van marktbewustzijn,en de vraag van klant. Het management team, het midden kader en de medewerkers vertalen dit op basis van feiten, vakmanschap, best-practice methodes, passie en bevlogenheid dagelijks om in realiteit. Daarnaast zijn MT en MMT bewust bezig met de continuïteit van deorganisatie wat zich uit in continue verbeteren en het bewust ontwikkelen vanhet aanwezige en nodige vakmanschap.
Dat betekent voor jullie:
Zelf aan het roer van je eigen toko, zelfstandiger en vakbekwamer voorwaarts naar een beter organisatie resultaat.
14-04-2023 7LeerMaatWerk meerwaarde voor mens en organisatie
Thema’s en onderwerpen
• Leidinggeven• Leider en voorbeeld• Leider,vakman en instructeur• Plannen en organiseren• Positie
• Communicatie• Communicatieve vaardigheden• Geweldloos beïnvloeden• Feedback geven en ontvangen
• Medewerkers ontwikkelen• Groepsdynamica• Didactiek• Best practice
• Persoonlijke effectiviteit• Intermenselijke conflicten• Cultuur• Pro activiteit• Proces inzicht en analyse
Thema’s en planning
14-04-2023 8LeerMaatWerk meerwaarde voor mens en organisatie
Accent gedragscompetenties
• Leidinggeven De sleutel van het invullen van de ontwikkelbehoefte is de manier waarop het MMT Leiding geeft. Om resultaat te behalen zullen ze bewust leiding moeten gaan in plaats van aansturen.
• Vertrouwen Bij problemen wordt in voorkomend geval het onderliggende niveau overgenomen. Hierdoor wordt afwachtend gedrag gevoed. Men zal vertrouwen moeten krijgen in het vakmanschap van anderen en daar waar nodig hun vakmanschap ontwikkelen.
• Communicatie & Feedback De informatie en communicatie lijnen zijn top down ingericht. Om de betrokkenheid van de medewerkers en de transparantie te vergroten moet de communicatie 2 richting verkeer moeten worden
• Medewerkers ontwikkelen De resultaten per persoon zijn niet zichtbaar in rapportages. De medewerkers worden op basis van gevoel gepland en beoordeeld Om een professionaliseringsslag te maken zal de mens een KPI moeten worden
14-04-2023 LeerMaatWerk meerwaarde voor mens en organisatie 10
de Elektronische Leer Omgeving ELOHet digitale klaslokaal van de Farm Dairy groep!
In dit platform ontsluiten we de benodigde lesmaterialen voor de bijeenkomsten. Ook verzamelen we hier de content (lees oefen- en lesmaterialen) die gaandeweg het traject ontstaat.
Ons digitale leslokaal is als volgt opgebouwd:1. Hoofdstukken per bijeenkomst (elke bijeenkomst heeft zijn eigen
hoofdstuk)2. Onderdelen (verdieping hoofdstukken) per hoofdstuk3. Eventuele toetsen en/of testen
In de hoofdstukken vind je ook de onderdelen waarin we de foto’s plaatsen per bijeenkomst. Zo kun je altijd nakijken wat er is gebeurt en/of is gepland.
14-04-2023 11LeerMaatWerk meerwaarde voor mens en organisatie
Insteek van het ontwikkeltraject
Met het oog op leiderschap!
14-04-2023 12LeerMaatWerk meerwaarde voor mens en organisatie
Voor individu en organisatie geldt :
zaaien kiemen groeien oogsten!