17
De leidinggevende De cruciale schakel

De leidinggevende De cruciale schakel. 2 Middenkader Het middenkader als schakel tussen het operationeel niveau en het beleidsniveau

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: De leidinggevende De cruciale schakel. 2 Middenkader Het middenkader als schakel tussen het operationeel niveau en het beleidsniveau

De leidinggevendeDe cruciale schakel

Page 3: De leidinggevende De cruciale schakel. 2 Middenkader Het middenkader als schakel tussen het operationeel niveau en het beleidsniveau

3

• Uitgangspunt en doelstellingen

• Opleiding: begeleidingstraject

- Structuur en inhoud- Succesfactoren - Stressfactoren

MEN

U

Page 4: De leidinggevende De cruciale schakel. 2 Middenkader Het middenkader als schakel tussen het operationeel niveau en het beleidsniveau

4

Uitgangspunt

• Rol van de leidinggevende

• Expertise versus leadership

• Belang van de leidinggevende

Page 5: De leidinggevende De cruciale schakel. 2 Middenkader Het middenkader als schakel tussen het operationeel niveau en het beleidsniveau

5

SEMIN. DIR. P-O 19-20 NOV. 2008 DE VOSSEMEREN CENTER PARCS

Het Middenkader, de cruciale schakel

Doelstellingen

• Welzijn van de medewerkers vergroten

• Efficiënter en effectiever werken

• Change management

• Tandem P&O –middenkader

• Betere communicatie

Page 6: De leidinggevende De cruciale schakel. 2 Middenkader Het middenkader als schakel tussen het operationeel niveau en het beleidsniveau

6SEMIN. DIR. P-O 19-20 NOV. 2008 DE VOSSEMEREN CENTER PARCS

Het Middenkader, de cruciale schakel

Page 7: De leidinggevende De cruciale schakel. 2 Middenkader Het middenkader als schakel tussen het operationeel niveau en het beleidsniveau

7

Wetenschappelijk onderzoek

• 69% (Wilkinson)

• Hay

Onderzoek

Page 8: De leidinggevende De cruciale schakel. 2 Middenkader Het middenkader als schakel tussen het operationeel niveau en het beleidsniveau

8

Opleiding

Page 9: De leidinggevende De cruciale schakel. 2 Middenkader Het middenkader als schakel tussen het operationeel niveau en het beleidsniveau

9

Effect op heel de organisatie

Doelstelling

• Betere zelfkennis• Bewust zijn van het effect van ons gedrag• Verwerven van nieuwe vaardigheden zoals

leidinggeven, coachen, motiveren…• Rolmodel zijn, zeker in periodes van

verandering

Page 10: De leidinggevende De cruciale schakel. 2 Middenkader Het middenkader als schakel tussen het operationeel niveau en het beleidsniveau

10

Analyse :

Begeleidingstraject middenkader

Individueel gesprek Schrijven van paper

Vorming :•

Intakegesprekken: Lifo-test + 360° feedback + aanwezigheid LG

Residentieel seminarie6 modulaire sessies (intervisie)

Afronden :•

Page 11: De leidinggevende De cruciale schakel. 2 Middenkader Het middenkader als schakel tussen het operationeel niveau en het beleidsniveau

11

SEMIN. DIR. P-O 19-20 NOV. 2008 DE VOSSEMEREN CENTER PARCS

Het Middenkader, de cruciale schakel

LIFO® Profielen

ConsiderateIdealistic

ModestTrusting

CooperatingHelpful

ReceptiveResponsive

Seek ExcellenceLoyal

TenaciousPractical

Detail-OrientedEconomical

ReservedFactual

SteadfastThorough

MethodicalAnalytical

DirectingQuick to ActConfidentSeek ChangePersuasiveForcefulCompetitiveRisk-TakingPersistentUrgent

FlexibleTactfulSociableEmpatheticEnthusiasticAdaptableInspiringExperimentalNegotiatingAnimated

Supporting Giving

Controlling Taking

Adapting Dealing

Conserving Holding

18 (1)

Page 12: De leidinggevende De cruciale schakel. 2 Middenkader Het middenkader als schakel tussen het operationeel niveau en het beleidsniveau

12

Page 13: De leidinggevende De cruciale schakel. 2 Middenkader Het middenkader als schakel tussen het operationeel niveau en het beleidsniveau

13

Page 14: De leidinggevende De cruciale schakel. 2 Middenkader Het middenkader als schakel tussen het operationeel niveau en het beleidsniveau

14

Analyse :

leiderschapstraject niveau C en B

Individueel gesprek : 360° feedback door LBB

Vorming :•

Intakegesprekken: 360° feedback door LBB

Residentieel seminarie + 6 modulaire sessies

Intervisie + e-coaching

Afronden :

• Coaching :

Page 15: De leidinggevende De cruciale schakel. 2 Middenkader Het middenkader als schakel tussen het operationeel niveau en het beleidsniveau

15

Succesfactoren

Intake gesprek, oefenboek, huiswerk, toepassingen, actiepunten

• Netwerk opbouwen

• Rol van de leidinggevende van de deelnemer: gids van de coach

• Beveiligd klimaat

• Intervisie

• Concrete tips+ oefeningen + reminders

• Cascade

Page 16: De leidinggevende De cruciale schakel. 2 Middenkader Het middenkader als schakel tussen het operationeel niveau en het beleidsniveau

16

Stressfactoren

• Rol van de leidinggevende van de deelnemer

• E-coaching

• Buddy

• Continuiteit van opleidingsprogramma

25 september 2005

Page 17: De leidinggevende De cruciale schakel. 2 Middenkader Het middenkader als schakel tussen het operationeel niveau en het beleidsniveau

1725 september 2005