Embed Size (px)
DESCRIPTION
beberapa parameter untuk mengukur kesehatan organisasi
Citation preview
KARAKTERISTIK KESEHATAN ORGANISASI
Adam Indrawijaya, 1983:58,
Perubahan dan Pengembangan Organisasi.
KARAKTERISTIK ORGANISASI
Orang-orang melihat adanya kesalahan namun tidak berbuat sesuatu untuk
mengatasinya.
Kesalahan dan kesulitan selalu ditutupi dan disembunyikan,
dan menjadi pembicaraan diluar kantor dengan
orang-orang yang bukan tersangkut di dalamnya
Kontribusi perorangan yang diberikan dalam penentuan tujuan sangat sedikit.
Kontribusi besar hanya dilakukan oleh mereka yang berada diatas
YANG TIDAK SEHAT
YANG TIDAK SEHAT
Faktor-faktor luartambah mempersulit
penyelesaian persoalan.
Status dan pengkotakanlebih penting daripada
pemecahan masalah.
Setiap orang berperilaku formal dan pembicaraan dilakukan
dengan berhati-hati dantidak ada toleransi
terhadap perbedaan
KARAKTERISTIK ORGANISASI
KARAKTERISTIK ORGANISASI
Mereka yang diatas berusaha untuk mengambil keputusan
sebanyak mungkin.
Orang-orang bawahanbanyak mengeluh mengenai
keputusan yang mereka anggap tidak masuk akal
YANG TIDAK SEHAT
Para manajer merasa sendirian dalam usaha pencapaian tujuan.
Ketentuan, kebijaksanaan dan prosedur tidak berjalan sebagaimana yang diharapkan
KARAKTERISTIK ORGANISASI
Pandangan orang bawahan tidak pernah dihargai, apalagi
yang menyangkut diluar pekerjaan mereka
YANG TIDAK SEHAT
Kebutuhan dan perasaan perorangan selalu
dikesampingkan
Mereka bersaing pada saatmereka harus bekerjasama.
Mereka peka terhadap masuknya orang lain dalam bidang tanggungjawab mereka.
Mencari bantuan dianggapsebagai kelemahan.
Mereka tidak pernah berpikiruntuk membantu orang lain.
Mereka saling mencurigai satu sama lain, berkomunikasi dengan burukdan pimpinan mentoleransinya
KARAKTERISTIK ORGANISASI
YANG TIDAK SEHAT
KARAKTERISTIK ORGANISASI
Mereka tidak mau belajar dari orang lain / pengalaman orang lain, tetapi harus belajar dari kesalahan sendiri.
Mereka sedikit mendapatkan umpan balik mengenai prestasi mereka
Bila terjadi krisis,maka masing-masing
mengundurkan diri dan menyalahkan orang lain.
Proses belajar sulit dilakukan.
YANG TIDAK SEHAT
Konflik pada umumnya disembunyikan dan dikelola dengan penggunaan kekuasaan atau melalui perdebatan yang tidak berkesudahan
Umpan balik dihindarkan
Hubungan kerja dilakukan secaraberpura-pura dan atas dasar gengsi.
Orang-orang sering merasa sendirian dan kurang perhatian terhadap nasib orang lain
KARAKTERISTIK ORGANISASI YANG TIDAK SEHAT
Mereka merasa jenuh dan bosan, tetapi mereka terpaksa menerimanya demi keamanan mereka sendiri.
Perilaku mereka dalam pertemuan mereka lebih banyak diam dan merasa lesu.
Pikiran mereka melanturkemana-mana (bingung)
Orang-orang merasa terpakupada pekerjaan mereka.
KARAKTERISTIK ORGANISASI
YANG TIDAK SEHAT
KARAKTERISTIK ORGANISASI
Manajer merupakan seorang yang harus menentukan
semua hal yang harus berlakudalam organisasi
YANG TIDAK SEHAT
Manajer secara ketat mengawasi pengeluaranyang sekecil apapun.
KARAKTERISTIK ORGANISASI
Manajer hanya sedikit memberikan toleransiterhadap kesalahan
Sebaliknya setiap permintaan kecil pun harus mendapatkan
pertimbangan yang diteliti.
YANG TIDAK SEHAT
Struktur organisasi, kebijaksanaandan prosedur dianggap menjadi
penghambat organisasi.
Orang-orang melarikan diri dari kebijaksanaan, prosedur dan
mempermainkan struktur organisasi
Prestasi yang buruk akan diartikan sebagai suatu kesalahan dan bila perlu harus diadili
KARAKTERISTIK ORGANISASI YANG TIDAK SEHAT
YANG TIDAK SEHAT
Inovasi bukan merupakan minat umum, tetapi jika ada hanya
terbatas pada orang-orang tertentu saja
Orang-orang mengungkapkan perasaan frustrasi mereka
dengan pernyataan “saya tidak mampu untuk melakukan sesuatu
dan adalah tanggungjawab mereka untuk menyelamatkan
organisasi”.
KARAKTERISTIK ORGANISASI
KARAKTERISTIK ORGANISASI
Orang-orang merasa bebas untuk mengemukakan persoalan dan kesulitannya.
Mereka yakin bahwa persoalan dan kesulitan perlu dipecahkan dan mereka mampu untuk memecahkannya
Tujuan merupakan andil bersama yang di dalamnya
terdapat usaha yangterus menerus demi
tercapainya tujuan
YANG SEHAT
YANG SEHAT
Pemecahan persoalanlebih pragmatis.
Dalam memecahkan persoalan mereka secara informal, tanpa terlalu memperhatikan status, bidang pekerjaan ataupun apa anggapan pimpinan.
Ada toleransi pimpinanterhadap perilaku danperbedaan pendapat
KARAKTERISTIK ORGANISASI
YANG SEHAT
Pengambilan keputusan dilakukan atas dasar
kemampuan, rasa tanggung jawab, tersedianya informasi,
beban kerja, waktu dan persyaratan bagi pengembangan
profesional dan manajerial
Adanya perasaan sebagaisuatu tim dalam melakukan
perencanaan, pelaksanaan dan pengawasannya terdapat tanggung jawab bersama
KARAKTERISTIK ORGANISASI
YANG SEHAT
Pandangan orang bawahan sangat dihargai
Kerjasama selalu terjadi.
Mereka selalu maumembantu dan dibantu.
Anggota-anggota kelompok bersaing secara sehat dan semuanya dalam rangka mencapai tujuan bersama
Bila terjadi krisis, mereka bersatu dan berusaha mengatasinya
KARAKTERISTIK ORGANISASI
Proses belajar terjadi melaluion the job training.
Konflik dianggap sebagai suatu hal yang penting bagi pengambilan keputusandan pertumbuhan individu.
Konflik terlihat secara terbukadan dikelola secara efektif.
Mereka menyatakankeinginannya secara jelas
Orang-orang dipandang mampu berkembang dan tumbuh serta menggunakan umpan balik
KARAKTERISTIK ORGANISASIYANG SEHAT
Pembahasan kemajuan dilakukansecara bersama dan terus menerus
Hubungan kerja dilakukansecara tulus dan apa adanya.
Mereka saling memperhatikandan tidak merasa sendirian
Orang-orang merasa tidak terpaku pada pekerjaan mereka, karena mereka merasa
dapat melakukan berbagai pilihan
Tempat bekerja dianggap sesuatu halYang menyenangkan dan terpenting
KARAKTERISTIK ORGANISASI YANG SEHAT
KARAKTERISTIK ORGANISASI
Terdapat rasa saling mempercayai, rasa kebebasan dan tanggung jawab bersama.
Mereka tahu mana yang penting dan mana yang tidak penting bagi organisasi
Kepemimpinan bersifat luwes disesuaikan dengan orangdan situasi yang dihadapi
YANG SEHAT
Resiko dianggap sebagai suatu kondisibagi pertumbuhan dan perubahan
Prestasi yang buruk akan dihadapidan dipecahkan secara bersama
Struktur organisasi, prosedur dan kebijaksanaan disesuaikan dengan perkembangan dan dimaksudkan untuk membantu pelaksanaan tugas
KARAKTERISTIK ORGANISASI YANG SEHAT
KARAKTERISTIK ORGANISASI
Organisasi secara keseluruhan selalu tanggap terhadap perubahan lingkungan untuk mengantisipasi masa depan.
YANG SEHAT
Tradisi metode lama selalu diuji dan inovasi selalu
dimungkinkan.
