33
Etkili İletişim ve Sağlıklı İlişkiler Hataları tanıma ve uzak durma rehberi Ayda Eriş, BİLGİ Kariyer Merkezi Aralık 2016

İletişimde bilişsel konular

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: İletişimde bilişsel konular

Etkili İletişim ve Sağlıklı İlişkiler Hataları tanıma ve uzak durma rehberi Ayda Eriş, BİLGİ Kariyer Merkezi Aralık 2016

Page 3: İletişimde bilişsel konular
Page 4: İletişimde bilişsel konular

Bilişsel Hususlar ATIFLAR KALIPYARGILAR SEZGİSEL YÖNTEMLEREMPATİ

Page 5: İletişimde bilişsel konular

BİLİM ADAMI

DÜŞÜNCE CİMRİSİ

NATİVE SCIENTIST

COGNITIVE MISER

Page 6: İletişimde bilişsel konular

ATIFLAR Bilim adamlığına soyunduğumuzda…

Page 7: İletişimde bilişsel konular

atıf -tfıisim Arapça ʿaṭf

1. isim Yöneltme, çevirme

2. İlişkili bulma

3. Gönderme

#yükleme#atıf teorisi #attribution

Page 8: İletişimde bilişsel konular

İçsel Atıf

Dışsal Atıf

Page 9: İletişimde bilişsel konular

I. Temel Atıf Hatası II. Kendine Hizmet

Page 10: İletişimde bilişsel konular

…başkalarının davranışlarını açıklarken

Temel Atıf Hatası

Page 11: İletişimde bilişsel konular

…kendi başarısızlıklarım ve başarılarımı açıklarken

Kendine Hizmet

Page 12: İletişimde bilişsel konular

KALIPYARGILAR Kolaya kaçmaya başladık…

Page 13: İletişimde bilişsel konular

Bir insan grubu ile bir özelliğin ilişkilendirilmesi

• Pozitif ya da negatif olabilir.

• Kolay ve hızlıca karar vermemize yarar. • Gerçekle ilişkisi yoktur.

Page 14: İletişimde bilişsel konular

GRUP İÇİ GRUP DIŞI

Page 15: İletişimde bilişsel konular

Farklılıkları Anlamak

Page 16: İletişimde bilişsel konular

SEZGİSEL YÖNTEMLER ve HATALAR İyice hazıra konduk…

#cognitive biases #heuristics

Page 17: İletişimde bilişsel konular
Page 18: İletişimde bilişsel konular

Adil düzenli, tertipli ve detaylarla çalışmayı seven bir kişidir. Adil’in işi mesleği olabilir?

- Kütüphaneci - Çiftçi

Temsil Edilebilirlik

Page 19: İletişimde bilişsel konular

Uçak kazaları X Araba Kazaları

Bulunabilirlik

Page 20: İletişimde bilişsel konular

BİLGİ öğrencilerinin %70’i İstanbullu mudur? BİLGİ idari personelinin %10’u sigara içiyor mudur?

Ayarlama/Çıpalama

Page 21: İletişimde bilişsel konular
Page 22: İletişimde bilişsel konular

EMPATİ

Page 23: İletişimde bilişsel konular

Empathia; içini hissetme

Page 24: İletişimde bilişsel konular

DUYGUSAL ZEKA oÖz Farkındalık oDuygularını Yönetme oMotivasyon oEmpati oSosyal Beceriler

What Makes a Leader, Goleman, D. HBR, 1998

Page 25: İletişimde bilişsel konular

DUYGUDAŞLIK Kime neden lazım?

Page 26: İletişimde bilişsel konular

TAVSİYELER Merak etmek

Bilmek Dinlemek

Sözsüz iletişim ve Beden Dili Sormak

Page 27: İletişimde bilişsel konular
Page 28: İletişimde bilişsel konular

YÖNTEMSEL

ATIFLAR KALIPYARGILAR SEZGİSEL YÖNTEMLEREMPATİ

BİLİŞSEL

DİNLEME SORU SORMA BEN DİLİ KENDİNİ GERÇEKLEŞTİREN KEHANET

Page 29: İletişimde bilişsel konular
Page 30: İletişimde bilişsel konular

1 TAVSİYE Empati geliştirmek için ne tavsiye edersin?

1 BİLGİHatalar ile ilgili bir bilgi yay…

Page 31: İletişimde bilişsel konular
Page 32: İletişimde bilişsel konular
Page 33: İletişimde bilişsel konular

Teşekkürler