14
Få styr på dine og dine kollegaers værdier i samarbejdet Teambuilding på en anden måde!

Få styr på dine og dine kollegaers vaerdier

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Få styr på dine og dine kollegaers vaerdier

Få styr på dine og dine kollegaers værdier i samarbejdet

Teambuilding på en anden måde!

Page 2: Få styr på dine og dine kollegaers vaerdier

Varighed

2 dages internat kursus. Lokation kunne være en hytte et sted ude på landet, et konferencecenter med tilhørende udendørsområder eller lign. Dette bestemmes i samarbejde mellem os og jer til det givne kursus.

Page 3: Få styr på dine og dine kollegaers vaerdier

Sammensætning af kursus

Kurset bliver sammensat efter de udfordringer, der er i afdelingen. Udfra det bestemmes om det skal være af en elller flere dages varighed. Om der er behov for internat kursus eller om det blot skal holdes hjemme på adressen. Nedenfor er skitseret et 2 dages internat kursus basseret på kursus for en afdeling 12-20 personer, der kunne trænge til at få sat ord på deres samarbejde. Det kan være en afdeling, hvor det kniber med effektiviteten, hvor der snakkes i krogene og måske hvor der har været stor udskiftning i medarbejdere og/eller chefer.

Page 4: Få styr på dine og dine kollegaers vaerdier

Kursusindhold Opbygning af tillid Definition af frustrationer Overbevisninger Kommunikation Samarbejdsværdier Den glade arbejdsplads Tillid til hinanden & sig selv Commitments til at ændre

Page 5: Få styr på dine og dine kollegaers vaerdier

Opb

ygni

ng a

f till

id

For at skabe en åben og ærlig dialog og forberede deltagerne på at flytte sig til et nyt sted, vil der blive arbejdet med at skabe tillid mellem teammedlemmerne. Der vil være øvelser, der forbereder deltagerne på at modtage og give feedback., samt lytte til og respektere hinanden. I forlængelse heraf snakker vi om, hvad det er for værdier de enkelte medarbejdere har. Målet her er at gøre medarbejderne bevidst om, at mange konflikter opstå, fordi kollegaer eller chefer går indover de personlige værdier. Efter denne del sidder hver deltager med 3 kerneværdier, og de har alle fået sat nogle ekstra ord på de enkelte værdier sammen med deres buddy.

Page 6: Få styr på dine og dine kollegaers vaerdier

Def

initi

on a

f fru

stra

tione

r

Her får deltagerne mulighed for at definere deres dagligsdags frustrationer, dele dem med en ”buddy”. Det vil foregå meget med hands-on, og der vil være nogle øvelser til både at skabe ærlighed mellem buddys og ikke mindst til at få løsnet en smule op for disse frustrationer. Disse frustrationer vil være noget, vi vender tilbage til mange gange i løbet af kurset, for at se om noget af det kan være opstået pga. overtrædelse af værdier eller lign. i dagligdagen.

Page 7: Få styr på dine og dine kollegaers vaerdier

Ove

rbev

isin

ger

Mange sidder med nogle overbevisninger, der forhindrer dem i at gøre nogle ting, som de sagtens kan. Det kan være overbevisninger om ”at man ikke er god nok”, at man er bange for højder eller lign. Disse overbevisninger hæmmer ofte for modtagelse af nye udfordringer og tænke kreativt i forhold til måden opgaverne løses på. Igennem en workshop, præsentation og reflektion vil deltagerne blive bevidst om deres egne overbevisninger og ikke mindst have commited sig til at mindst en af disse skal ændres umiddelbart efter kurset.

Page 8: Få styr på dine og dine kollegaers vaerdier

Kom

mun

ikat

ion Hvordan taler gruppen til hinanden, hvordan opfattes ting og

ikke mindst skal vi snakke om, hvordan forskellige typer mennesker opfatter ting. Hvorfor er det eksempelvis en audiativ person begynder at flakke i blikket når en visuel orienteret person sender en lang mail og hvordan kan det være, der altid er en i gruppen der sidder og nærmest hopper på stolen til møderne. Igennem øvelser, teori og refleksion vil vi i gruppen blive overordnet kategoriseret og vi vil arbejde med, hvordan de fremadrettet kan kommunikere.

Page 9: Få styr på dine og dine kollegaers vaerdier

Sam

arbe

jdsv

ærd

ier

Ved at være bevidst om personlige værdier, overbevisninger og ikke mindst kommunikation kan vi nu koncentrere os om at definere, hvordan gruppen her ønsker at arbejde sammen fremadrettet. Det betyder at gruppen efterfølgende vil have et kort hver, hvorpå der står hvilke 3 værdier, der gælder når gruppen arbejder sammen. Det gør for gruppen, at man opnår en enighed om, hvad der er acceptabelt i samarbejdet og vigtigst også hvad der ikke er acceptabelt.

Page 10: Få styr på dine og dine kollegaers vaerdier

Den

gla

de a

rbej

dspl

ads

Medarbejderes trivsel på arbejdspladsen har stor indvirken på deres effektivitet og måde at kommunikere på. Gennem øvelser og dialog ønsker vi at opstille nogle rammer for videndeling og kommunikationskanaler, der tager udgangspunkt i medarbejdernes personlige behov og dermed skabes et team, der tager ansvar for opgaverne i fællesskab og ser sig selv som afhængige af hinanden. Et positivt arbejdsmiljø er desuden et godt udgangspunkt for at skabe en vinderkultur, hvor det er tilladt at være nyskabende og det er denne proces, som vores undervisning og øvelser vil igangsætte.

Page 11: Få styr på dine og dine kollegaers vaerdier

Till

id ti

l hin

ande

n &

sig

sel

v

Vi vil igennem hele kurset arbejde med en masse øvelser, der både understreger pointer, men i ligeså høj grad udfordrer deltagerne på mange måder. Det betyder, at der igennem dagen vil være øvelser, der skaber tillid i gruppen, men også øvelser der skaber tillid til sig selv og hvad man faktisk formår. Det er ikke store komplekse øvelser som at kravle i træer, eller hugge hovedet af høns. Det er derimod små nærværende øvelser som deltagerne kan relatere sig til undervejs og som skal skabe en fornyet tilgang til hinanden og det arbejde, de skal udføre efterfølgende.

Page 12: Få styr på dine og dine kollegaers vaerdier

Com

mitm

ents

til a

t ænd

re

En vigtig del af dette kursus er at deltagerne commiter sig til at ændre de ting, der i dag ikke fungerer. Det vil sige at inden de går derfra, har de på deres kort stående, hvad det er, de skal ændre og på den anden side står der deres værdier og deres samarbejdsværdier. Det kort vil være deltagernes faste holdepunkt, men også deres løfte om, efter kurset at få ændret noget i dagligdagen, og måske deres eget personlige liv.

Page 13: Få styr på dine og dine kollegaers vaerdier

Und

ervi

sern

e

Eva Hye LangkjærEva er uddannet indenfor kommunikation og brænder for at skabe succes i grupper. Eva har gennem mange år været engageret i at optimere samarbejde og effektivitet via kommunikation, både ved ansættelser i det offentlige og private, samt i udlandet.

Eva er god til at skabe tillid og åbenhed, hvilket bibringer deltagerne en god forståelse for et fælles udgangspunkt. Eva bruger konkrete eksempler, spørgsmål og humor til at nå til dialog og får på den måde udfordret eksisterende tankegange og arbejdsmetoder, der viser vejen for en ny og mere effektiv tilgang til arbejdet og fællesskabet.

Christian KjærChristian er en erfaren underviser med 12 års erfaring i undervisning af mange forskellige emner ligefra IT kurser, forhandlingsteknik, præsentationsteknik og til teambuilding. Christian har ingen uddannelse, men har brugt de sidste 12 år på at samle viden om hvordan grupper arbejder sammen, og hvad der skal til for de kan arbejde godt sammen. Christian har haft forskellige jobs i forskellige organisationer og på mange niveauer, hvilket gør at han kan arbejde sammen med alle folk uanset niveau i organisationen. Han er provokerende og udfordrende i sin tilgang til folks holdninger og ideer, hvilket han bruger i undervisningen til at få deltagerne til nogle gange at få en anden tilgang til emnet. Igennem dialog, humor, leg og masser af øvelser arbejder Christian med deltagerne på det personlige plan.

Page 14: Få styr på dine og dine kollegaers vaerdier

Ja tak – jeg vil gerne høre mere!

Ring på +45 70 238 237 eller send en mail på [email protected]

Vi glæder os til at have dine folk på kursus!