“Smart Cities, non solo tecnologie,

metodologie e cultura gestionale”

Michele VianelloSmart Communities Strategist

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Smart Communities StrategistSono il cofondatore di

“Connected City Council”

Mi occupo di Smart Cities e di Social Networking

Sul web sono conosciuto come #nomadworker #storyteller

Mi trovate su Twitter, Facebook, Linkedin, Instagram….

praticamente su ogni social network

Se volete seguirmi il mio blog éwww.michelecamp.it

oppure iscrivetevi alla mianewsletter mivianello@gmail.com

Come direbbe Seth Godin sono considerato uno

“starnutitore”vediamo se funziona anche con

voi…..

La “Smart City” è unpercorso di innovazione continua,

e non una destinazione finale

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METTERE AL CENTRO LE PERSONEL’I.C.T. È LA RIVOLUZIONE DELLA

CONOSCENZAE DELLE RELAZIONI TRA LE

PERSONE

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CONOSCENZAE DELLE RELAZIONI TRA LE

PERSONE

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CHI VUOLE INTRAPRENDEREQUESTO VIAGGIO EVITA DI

“DIGITALIZZARE L’ESISTENTE”

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INTASARE UNA CITTÀ DI AUTOELETTRICHE È UNA

FORMA DI DIGITALIZZAZIONEDELL’ESISTENTE

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FORMA DI DIGITALIZZAZIONEDELL’ESISTENTE

DAVVERO MASDAR CITY È UNA BEST

PRACTICE????

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PRACTICE????

Il “fordismo” è finitoma la città è ancora “fordist

a”.

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BIT!!!!BIT!!!!

BIT!!!!BIT!!!!

CONOSCENZACONOSCENZA

social networksocial network

attività lavorativeattività lavorativeattività istituzionaliattività istituzionali

giocogioco

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Cari Sindaci la novità é cheCari Sindaci la novità é chedovete gestire dovete gestire informazioniinformazioni

piuttosto che luoghipiuttosto che luoghiMichele Vianello @michelevianello

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Questi Questi processiprocessi

complessicomplessie difficili,e difficili,

in continuain continuamutazione,mutazione,possono possono

esser affidatiesser affidatiallaalla

spontaneità?spontaneità?

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Connessi Connessi costantementcostantemente in mobilitàe in mobilità

Abbiamo a Abbiamo a disposizionedisposizionemiliardi dimiliardi disensori....sensori....

Narriamo la Narriamo la città città

(storytellig)(storytellig)attraverso ilattraverso il

social social networkingnetworking

Generiamo infinite quantità di dati che utilizziamo male;Generiamo infinite quantità di dati che utilizziamo male;potremmo vivere meglio ma,.....potremmo vivere meglio ma,.....

UNO STRUMENTO:AGENDE DIGITALI

LOCALI

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LOCALI

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PERCHÈ UN ASSESSMENT???

EVITARE DI CREARE GRADUATORIETRA CITTÀ SUL LORO GRADO

DI SMARTNESS

SMART CITIES NON È UN OBIETTIVO,

NON È UN ASSEMBLAGGIO DIPOLITICHE E DI “MACCHINE”

LE GOVERNANCE CITTADINEDEVONO ESSERE IN POSSESSO DEGLI

STRUMENTI E DELLE CONOSCENZE PER MONITORARE

I PUNTI DI FORZA E DI DEBOLEZZA

L’OBIETTIVO SARÀ QUELLODI GOVERNARE I PROCESSI DI

INNOVAZIONE

FLESSIBILITÀ: OGNI CITTÀÈ DIVERSA DALLE ALTRE

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ATTO PRIMO:ALFABETIZZAZIONE

DIGITALE(il Sindaco e il Presidente di Confindustria sicuramente soffrono di digital divide)

16Michele Vianello

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ATTO SECONDO:INFRASTRUTTURAZION

E

DARE VITA A “LUOGHI”DI INNOVAZIONE (NUOVI MODI DI LAVORARE E DI GENERARE PROCESSI DI CONDIVISIONE DEL

SAPERE):- FABLAB;

- INCUBATORI;- COWORKING;

- HACKLAB.

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ATTO TERZO:ECOSISTEMI DI INNOVAZIONE

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ATTO QUARTO:SFRUTTARE LA RICCHEZZA

DEI DATI APERTI

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ATTO QUINTO:GOVERNO APERTO

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La filosofia dell’ I.T. “smart” open orientedsocial orientedcloud oriented

geolocation oriented

il mio blog: http://www.michelecamp.it

Naturalmente miinteressano le

vostreidee, i vostri

suggerimenti, le vostre

critiche.Scrivetemi sul

blog,su Facebook, su

Twitter.....sono facilmente

reperibile in rete!!!!

mivianello@gmail.com

GRAZIE PER L ’ATTENZIONE!!!!!

@michelevianello #nomadworkerstoryteller