Curva de difusión de ideasMoore

Innovadores:

Gente valiente, promotores del cambio, son piezas muy importantes en la comunicación misma de la innovación.

Son aproximadamente el 2.5% de miembros del sistema, y los primeros en adoptar una nueva herramienta, idea o técnica.

Se describen como emprendedores, con recursos, que comprenden y pueden emplear fácilmente la tecnología.

Aceptan incertidumbre y no se desaniman con problemas relacionados con la innovación.

Ellos se automotivan para seguir descubriendo nuevos usos. Pueden no ser muy respetados o comprendidos por los demás.

Adoptadores tempranos:

Gente respetable, líderes de opinión, prueban nuevas ideas, pero de una manera cuidadosa.

13.5% de los miembros de un grupo en adoptar una innovación.

En contraste con los innovadores, ellos por lo general, sí son respetados por sus compañeros y están más integrados al sistema social.

Son los “maestros” a los que se les pide ayuda y consejos. Se les conoce por que utilizan en forma mesurada y exitosa nuevas herramientas, métodos e ideas y por lo tanto sirven de modelo para los demás

Mayoría temprana:

La gente racional, acepta los cambios más aceleradamente que el promedio, pero lo hace cuidadosamente. 34% de las personas.

Tienen una interacción muy alta con sus compañeros. No ocupan posiciones de liderazgo en el grupo.

Su función es la de proveer conexiones entre las diferentes redes interpersonales del sistema.

Toman mucho más tiempo en decidirse a usar una nueva idea, herramienta, o técnica, pero una vez aceptada por este grupo, se difunde rápidamente debido a predisposición e interacción.

Mayoría tardía:

En general es gente escéptica, y sólo utilizará la innovación luego de que la mayoría lo está haciendo

Es el siguiente 34% de la población.

Personas bastante escépticas de nuevas ideas, métodos y herramientas, por lo cual son mucho más cautelosas para probar cualquier innovación.

Tienen menos recursos que el 50% antes descrito, lo cual dificulta su acceso ainformación.

Para que este grupo adopte innovaciones, deben eliminarse casi todas las dudas relacionadas con su uso y las normas de conducta y creencias del sistema social deben favorecer su adopción.

Rezagados:

La gente tradicional, conservadora, es normalmente muy crítica a las nuevas ideas, y sólo las aceptará cuando se convierten en una tradición.

No debemos de ver al último 16% de la población negativamente. Son los más tradicionales del sistema.

Son excesivamente cautos para explorar nuevas ideas, técnicas y herramientas y tienen muy pocos recursos para apoyarlos.

Su punto de referencia es el pasado, lo que los hace importantes para un sistema social ya que ellos recuerdan su historia y dan continuidad.

Son personas solitarias que adoptan una innovación mucho después de que saben de su existencia y sólo cuando el cambio se vuelve absolutamente necesario..

Malcolm Gladwell

Tipping point es la biografía de una idea y la idea es muy sencilla…

Ideas, productos, mensajes y conductas se propagan igual que los virus

Ver video en: http://vimeo.com/24196514