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Análisis del entorno general o macroentorno Recogiendo información:

Analisis del entorno general

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Page 1: Analisis del entorno general

Análisis del entorno general o macroentorno

Recogiendo información:

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E l entorno general está determinado por la e s t r u c t u r a e c o n o mic a y s o c ia l en el cual las organizaciones empresariales desarrollan su actividad y sobre los que n o t ie n e c a p a c id a d d e c o n t r o l e in f l u e n c ia . Los factores más importantes se suelen agrupar en:P o l í t i c o - le g a le s .E c o n ó m ic o sS o c io -c u l t u r a le s y d e m o g r á f ic o s .Te c n o ló g ic o s .

De ahí que este análisis se le conozca como M é t o d o P E S T

F A C T O R E S D E L E N T O R N O G E N E R A L . E L M É T O D O P E S T

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Factores Políticos legales

Fijan el marco jurídico en el que se mueven las empresas, las reglas de juego. Incluyen tanto factores politicos como el conjunto de leyes. DE hecho las

corrientes politicas se reflejan en las nuevas leyes y en los lideres sociales, tratando de responder a las demandas de la sociedad (según su visión),

centrandonos en los aspectos laborales, fiscales, normas medioambientales, responsabilidades civiles y grupos de poder, asi como en la regulacion del

mercadoHabra que responder a cuestiones del tipo:¿Qie sistema politico? Dictadura-democracia....¿la ideologia politica dominante?¿Es estable el gobierno?¿Es estable el marco legal o se cambia a menudo?¿Que estructura tiene el estado?¿Existen Grupos de poder?¿Se garantizan Libertades, derechos y garantias?¿ Exige responsabilidad medioambiental?........

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Factores económicosa) La política fiscal. Es la actuación del Estado sobre la economía

mediante decisiones referentes al gasto público y a los impuestos, a los niveles de deuda pública y el déficit público

b) La política monetaria. El Banco Central Europeo fija además de los tipos de interés, los tipos de cambio, influyendo por lo tanto en aspectos como el coste de la financiación y la competitividad exterior de las empresas

c) La inflación. Genera incertidumbre, las empresas no conocen su coste de fabricación ni el precio de venta de sus productos, desincentivándoles a realizar inversiones y pueden provocar el “ efecto espiral de precios”.

d) Los tipos de cambio afectan a aquellas empresas que se relacionan con el exterior en la compra-venta de los productos. Es el precio de una moneda expresado en otra.

e) El ciclo económico. Fluctuaciones económicas de la producción, nivel de empleo y nivel de precios

f) Las consecuencias de pertener a la UE y la eurozona.

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Factores sociales

a) Valores y creencias básicas de la sociedad. Cómo las actitudes respecto al consumo, a las relaciones personales y familiares, al ocio, al trabajo, a la conservación del medio ambiente, hacia la empresa, el clima de relaciones laborales..

b) Las modas y los estilos de vida. La empresa se verá afectada por los cambios en los modos de vida de la sociedad y tendrá que adecuar su actividad a ellos.

C) Las variables socio-demográficas. El volumen de población y su composición por sexo y edad, la natalidad, la mortalidad, la nupcialidad, la tasa de actividad, las migraciones... ocasionarán oportunidades de negocio o amenazas para la empresa.

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Factores tecnológicos

Los derivados del proceso continuo de innovaciones tecnológicas, impulsados y adoptados por las empresas como instrumento para competir, mejorando productos o procesos de producción y la política seguida por los estados en materia de I+D ; asi como el grado de difusión de las tecnologías en la población

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Ejemplos: Aspecto relevante Oportunidad

Amenaza

Entorno politico legal

Graficos/fotos Leyes que nos beneficien y por que Enlace

X

Entorno economico

Gráficos/fotos Alto numero de desempleados (detallando la informacion y completando con gráficas o fotos)

X

Enlace

Entorno social

Demográficos

Disminucion de la poblacion joven. Enlace

X

Estilos de vida

Practica deportiva. Enlace X

Valores sociales

respeto medio natural. Enlace X

Entorno tecnologico

Videoconferencias. enlace X

Plantilla

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