- 1. National Instruments Confidential
2. Cgnkrl 3. Kik vagyunk? Mrs- s irnyts automatizlsterletn
piacvezet Szkhelye: Austin, Texas, USA Vilgszerte tbb mint 5000
alkalmazott A FORTUNE Magazine az NI-t az USAlegjobb 100 munkaadja
kz soroltaegymsutn 11-szer A Worth Magazine James Truchardot, azNI
elnk-vezrigazgatjt az USA 50legjobb vezrigazgatja kztt emlti 4.
National Instruments Tbb mint 50 rtkestsi iroda vilgszerte K+F
kzpontok USA-ban,NI HQNmetorszgban, Knban, Indiban, Dniban s
Kolozsvron (tbb, mint 2000 f) Gyrts az USA-ban s Magyarorszgon
(Debrecenben 90%-a a hardver termelsnek, hat gyrtsor) Logisztikai
kzpontok (Japn, Debrecen) 5. A virtulis mszerezs kltsghatkonysgot
eredmnyezTradicionlis megoldsok: $82,972VI megoldsok: $39,5456.12
ft3 (.1734 m3).67 ft3 (.019 m3) Fotk: Agilent, Keithley, Advantest,
Nicolet, and Tektronix 6. A vltozatos felhasznls Ipar fggetlen >
10% bevtel iparganknt Flvezetgyrts Autipar
ElektronikaTelekommunikciSzmtstechnikaATELgier/rkutatsFejlett
kutats PetrolkmialelmiszeriparTextilgyrts 7. NI termket vsrlk Tbb,
mint 30.000 vsrl tbb, mint 90 orszgbl 8. Az NIH trtnete 2001:
Megnyitott a termels Debrecenben zldmezs beruhzs 2004: 300
alkalmazott 2007: 900 alkalmazott Msodik plet Kzvetlen kiszlltsi
kzpont, Kszru raktr 2008: 1000 alkalmazott 9. Az NIH jelenleg 10.
Az NI Kultra Elktelezettek vagyunk a munkavllali elgedettsg s
elktelezettsg nvelsre 11. Vlsgkezels amit LEAN nlkl is megtettnk
volna 12. Az NIH s a vlsg I. Reaglsi stratgiaZld A cg a tervekhez
mrten nvekszik s nyeresges Srga A cg nvekszik s nyeresges, de
kevsb, mint ahogyan vrtuk Narancssrga A cg nvekedse negatv, de mg
mindig nyeresges j kltsgvets ksztse Nem brelnk kls irodt Ltszmstop
csak kivteles esetben tltnk be adott pozcikat Elrendelt szabadsg
Vice President-ek (alelnkk) fizetsnek cskkentse A hatrozott idre
szl s brelt munkaer ltszmnak cskkentse az zleti ignyekhez mrten
Fizetsemels elhalasztsaPiros A cg nvekedse negatv, alacsony profit
vagy tnyleges cskkens veszlye Ltszmstop csak kivteles esetben tltnk
be adott pozcikat Juttatsok cskkentse Fizets cskkentse Lepts 13. Az
NIH s a vlsg II. Ltszmcskkens a termelsben Volumen cskkens miatti
ltszmmenedzsment lpsei: Prbaid alatti munkaviszony megszntets
Teljestmny menedzselse Jabil-ba tmozgats Szerzds nem hosszabbts
Ptlsokat nem tltjk be (bels mozgs, gyes, felmonds) 14. Az NIH s a
vlsg III. Service Center Termels egyttmkdse - 6 nyitott pozci a
Service Centerben - Bels kivlaszts- tlet, hogy ha ms terleten
cskkent a munkamennyisg, vegynk t onnanembereket- Folyamata: mint
kls kivlaszts esetn (nyelvi szrs, tesztek, interj) - DI Support,
Adatrgzt tmogat munkatrs 15. Az NIH s a vlsg IV. Rendezvnykltsgek
optimalizlsa Tbb cges rendezvny 2009-ben, mint 2008-ban
jelentsmegtakartssal:- Rendezvny helysznek: cg udvarn - Egyttmkds
vrosi szervezetekkel, rendezvnyekbe bevons, megjelens (tzoltsg,
kzlekeds rendszet, mentk) - nkntesek bevonsa - nkltsges fogyaszts
rendezvnyek bevezetse 16. Az NIH s a vlsg V. Takarkossgi kampny 17.
Sikernk zloga - Rszvnyeseink: cskkentettnk aVsrlink rszvnyeinken
sikere- Vsrlink: termkeink rt emeltk - Beszlltink:
rtrgyalsokDolgozink sikere- Dolgozink: cafeteria cskkentse
Beszlltink Rszvnyeseink sikere sikere 18. Vlsgkezels amit a
LEAN-nek ksznhetnk 19. A Lean bevezetsnek fzisai az NI-nl20092010
Kaizen model, Lean tl a termelsen kis kaizenek tantsa magas Teljes
bevonsIV. fzis V. fzismagas magasIII. fzis2008Vezets felfigyel,I.
fzisII. fzistovbbi nagy kaizenek, cellaptsekalacsony Lean eszkzk
alkalmazsamagas2006 2007Irnytott KaizenekIrnytott VSM, cellapts 20.
Lean-es eszkzk alkalmazsa LEAN PROJEKTEK Alapoz Lean projektek
folytatsa (5S, Vizulis menedzsment, TPM, Built in Quality, SMED)
Stratgiai projektnl Lean-es eszkzk alkalmazsa FEJLESZTSEK
Fejlesztsek rendszernek kialaktsa (szintek meghatrozsa) Egyszer
eszkzk biztostsa (speedy kaizen lap) Megolds helyett problmbl
kiindul fejlesztsek Tanulsi folyamatra sszpontosts (4 szint
fejlesztshez 4 szint kpzs prosul) Tmogats, motivci
(coaching)KAIKAKU NAGY KAIZENKIS KAIZEN JUST DO IT 21. Egy alapoz
plda 5S bevezetsHeti 1 rs 5S tevkenysg 5S felelsk s szponzorok
kinevezse Irodai 5S szintn elkezddtt Arany sepr dj eltteutna 22.
Teljes bevons Kzpvezeti rteg bevonsa sszes vezet kpzse kaizen
vezetsbl ntevkenysg hangslyozsa Gazdaszellem erstse A kis kaizenek
ereje..100 milli Ft megtakartsKaizenek darabszma 185168
2009-2010154 110 118 8874 47 26 290 2 2 5 11 23. Vezeti
elktelezettsg ELLENRZS, TERVEZS Flves Lean fellvizsglatok (alelnki
szint bevonsval) Negyedves projekt beszmolk (alelnki szint
bevonsval) Negyedves bejrs a fejlesztsek helyszni rtkelsre Havi
Lean projekt beszmolkGEMBA ( a vals helyszn) megkzelts 5S, TPM
szponzorls Betantott munka (felsvezetk szmra) Igny szerinti
Gembainformci els kzbltnyekre hagyatkozshelysznels 24. Folyamatos
fejleszt csapat A dolgozk elkldse helyett a CI Team ltrehozsa
Kltsgcskkentsi s hatkonysgnvelsi Kaizenek vezetse Dolgozk
megfertzse Lean szemllettel A termelsi mennyisgek visszanvekedse
utn is megmaradtak 25. Kaizenek , csak egy plda Alapanyag Kanban
7000 emberramegtakarts vesszinten 26. Ksznm a figyelmet!
