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robert-rodriguez
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Análisis Cuantitativo / Cualitativo Ejemplos
Competencias….
Liderazgo
Orientación Cliente
Trabajo en Equipo Adaptabilidad – Flexibilidad
Nivel de Compromiso
Etc….
1er Paso a definir:
Competencias de la
Organización
Competencias
Grados
Que logros desea la organización… y una competencia sería la motivación del CI para que la organización lo logre…
Logros?
• Misma Salida con M
enos Trabajo
• Mas Salida con Ig
ual Trabajo
• Mas Salida con M
enos Trabajo
Poder?
• Los mas A
ltos re
sultados han sid
o logrados con
individuos con n-power
• Prestigio/Reputación
Pertenenci
a?
• La menos Conocida
• La mas nueva tie
ne que ver con el equipo
Competencia: Motivación (Que motiva)
Habilidades • Organizar
Conocimiento
• Eje. Programación
Competencias “Fáciles”…..Son Visibles y ´”Fáciles” de Desarrollar.
Competencias de logro y acción Orientación al logro Preocupación por el orden, calidad y precisión Iniciativa Búsqueda de información
Competencias de ayuda y servicio Entendimiento interpersonal Orientación al cliente
Competencias gerenciales Desarrollo de personas Dirección de Personas Trabajo en equipo y cooperación Liderazgo
Competencias cognoscitivas Pensamiento analítico Razonamiento conceptual Experiencia técnica/profesional/de dirección
Competencias de eficacia personal Autocontrol Confianza en si mismo Comportamiento ante los fracasos Flexibilidad
Competencias Spencer &
Spencer
Presentación Oral Comunicación Oral Comunicación Escrita Análisis de Problemas de la
Organización Comprensión de los problemas de
la Organización Análisis de los problemas externos
a la Organización Planificación y organización Delegación Control Desarrollo de subordinados Sensibilidad Autoridad sobre los individuos Autoridad sobre grupos
Tenacidad Negociación Vocación para el análisis Sentido Común Creatividad Toma de Riesgos/Decisión Conocimientos Técnicos y
Profesionales Energía Apertura a otros intereses Iniciativa Tolerancia al estrés Adaptabilidad Independencia Motivación
Competencias Claude Levy-Leboyer
Supracompetencias Intelectuales
Perspectiva estratégica Análisis y Sentido de la Vida Planificación y Organización
Interpersonales Dirección de los colaboradores Persuasión Decisión Sensibilidad interpersonal Comunicación Oral
Adaptabilidad Adaptación al medio
Orientación a los resultados Energía e Iniciativa Deseos de Éxito Sensatez para los negociosCompetencias Levy-
Leboyer
Lo ideal es una mezcla… no olvidar la Psicología del mexicano + Desarrollo del Negocio en el Entorno donde requiere tener éxito…
1) Definir – Entender – ComprenderVisiónMisión
Competencias de la Organización – Personas Ejecutivas (Máxima Dirección)
2) CriteriosDe desempeñoMuestraRegistro (Obtener)Tareas Asociadas a CompetenciasValidar Modelo
3) Seleccionar CI
Pasos
Exposición por equipos Temas:
Remuneraciones y Compensaciones Estímulos y Recompensas Formación y Desarrollo Relaciones Laborales Seguridad e Higiene
Tiempo Máximo 10 minutos, su presentación debe estar en la plataforma el día viernes previo a la presentación (sino sólo valdrá 50% de la calificación); la exposición debe ser crítica (basada en…) no deberá leerse la presentación, deberá contener imágenes en el contexto de tema.
Tarea….