6
บบบบบ 2 บบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบ ใใใใใใใใใใใใใใใใ ใใใใใใใใใใใใใใใใ ใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใ ใใใใใ ใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใ ใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใ ใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใ ใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใ ใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใ ใใใใใใใใใ ใใใใใใ ใใใใใใใใใใใใใใใใใ ใใใใ ใ ใ ใใ ใ ใ ใ ใใ ใ ใ ใ ใ ใ ใใ ใ ใ ใ ใ ใ ใใ ใใ development administration ใ ใ ใใ administration of development ใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใ ใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใ ใใใใ ใใใใใใใใ “ใใใใใใ” ใใใใใใใใใใใ “science” ใใใใ ใใใใใใใใใใใใใใใใ “ใใใใใใใใใใใ” ใใใใใใใใ ใใใ ใใใใใใใใใใ ใใใใใใใใใใใ ใใใใใใใใใใใใใใใใใใ ใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใ ใใใใใ ใใใใใใใ ใใใใใใใใ ใใใใใใใใใใใใใ ใใใใใใใใใใ ใใใใใใใ ใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใ ใใใใใใใใใใใใใใใใใ ใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใ (intuition) ใใใใใใ ใใใใใใ ใใใใ ใใใใใใใใ 2 ใใใใใใใใ ใ (branch) ใใใ ใใใใใใใใใใใ (social science) ใใใใใใใใใ ใใใใใใใใ (natural science) ใใใใใใใใใใใใใใใใ ใใใใใใใใใใใ ใใใใ ใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใ ใใใใใใใใ ใ ใ ใ ใ ใ ใ (science) ใ ใใ ใ ใ ใ ใ ใ ใ ใ ใ ใ ใ ใใ ใ ใ ใใใใใใใใใใ ใใใใใใใใใ ใใใใใใใใใใใใใใใใใใใ ใใใใใใใ ใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใใ

2แนวคิดและความหมายของการบริหารการพัฒนา

  • Upload
    saiiew

  • View
    23.739

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

Citation preview

Page 1: 2แนวคิดและความหมายของการบริหารการพัฒนา

บทท�� 2แนวคิดเพื่��อการบรหารการพื่�ฒนา

ในทางสั�งคมศาสัตร์ เป็�นธร์ร์มดาท��การ์แสัดงแนวค�ดหร์�อการ์ให�ความหมายของค าใดค าหน!�ง ย"อมหลากหลายและแตกต"างก�นเป็� นสั" วน ให ญ่" ไ ม" ว" าผู้(� แ สั ดงแนว ค� ดห ร์�อ ผู้(� ใ ห�ค ว า มหมา ย ม�ป็ร์ะสับการ์ณ์ หร์�อม�พื้�,นฐานการ์ศ!กษาในสัาขาเด�ยวก�นหร์�อไม"ก/ตามการ์ให�แนวค�ดและความหมายของการ์บร์�หาร์การ์พื้�ฒนาก/ม�ล�กษณ์ะเช่"นว"าน�,เหม�อนก�น ค าว"า การ์บร์�หาร์การ์พื้�ฒนา น�,น เข�ยนเป็�นภาษาอ� ง ก ฤ ษ ไ ด� ว" า development administration ห ร์� อ administration of development จึ!งควร์ท าความเข�าใจึเร์��องการ์ให�ความหมายของค าหร์�อถ้�อยค าในทางสั�งคมศาสัตร์ ก"อน กล"าวค�อ

“ศาสัตร์ มาจึากค าว"า ” “science” ซึ่!�งม�ใช่"หมายความว"า ว�ทยาศาสัตร์ เท"าน�,น แต"ย�งหมายถ้!ง ว�ช่าความร์( � หร์�อความร์( �ท��“ ”

เป็�นร์ะบบท��ม�ร์ากฐานมาจึากการ์สั�งเกต ศ!กษา ค�นคว�า และทดลอง ตร์งก�นข�ามก�บ สั�ญ่ช่าต�ญ่าณ์ หร์�อการ์ร์( �โดยความร์( �สั!กน!กค�ด หร์�อการ์ร์( �โดยความร์( �สั!กท��เก�ดข!,นเองในใจึ (intuition) ค าว"า ศาสัตร์ น�,น แบ"งเป็�น 2 แขนงใหญ่" ๆ (branch) ค�อ สั�งคมศาสัตร์ (social

science) และศาสัตร์ ธร์ร์มช่าต� (natural science)

ในทางสั�งคมศาสัตร์ ซึ่!�งหมายถ้!ง ความร์( �ท��เป็�นร์ะบบท��เก��ยวก�บสั�งคม คร์อบคล9มศาสัตร์ (science) ด�านศาสันา การ์ศ!กษา น�ต�ศาสัตร์ ร์�ฐศาสัตร์ และร์�ฐป็ร์ะศาสันศาสัตร์ เป็�นต�น ศาสัตร์ เหล"าน�,ไม"เป็�นสั(ตร์สั าเร์/จึท��ใช่�ได�ท9กหนท9กแห"งและไม"อาจึเป็�นท��ยอมร์�บของท9กฝ่;ายได�ง"าย เหต9ผู้ลสั�บเน�� องมาจึากการ์เป็�นว�ช่าความร์( �ท��ม�ล�กษณ์ะไม"ตายต�ว เก��ยวข�องก�บความร์( �สั!กน!กค�ด การ์คาดการ์ณ์ คาดคะเน หร์�อการ์คาดว"าจึะเป็�น อ�กท�,งอคต�ของผู้(�ให�ความหมายความสัามาร์ถ้เข�าไป็สัอดแทร์กอย("ในความหมายท��ให� ร์วมท�,งไม"อาจึสั�มผู้�สั

Page 2: 2แนวคิดและความหมายของการบริหารการพัฒนา

พื้�สั(จึน และตร์วจึสัอบได�ง"าย นอกจึากน�, ทฤษฎี�ทางสั�งคมศาสัตร์ เป็�นจึ า นวนมากม�ล�กษณ์ะท�� เร์�ยกว"า ทฤษฎี�ป็ท�สัถ้าน (normative

theories) ด�งเช่"น ทฤษฎี�เทวสั�ทธ�= ทฤษฎี�พื้ฤต�กร์ร์มศาสัตร์ ตลอดจึนทฤษฎี�หร์�อแนวค�ดป็ร์ะช่าธ�ป็ไตย หร์�อแนวค�ดการ์แบ"งแยกการ์ใช่�อ า นาจึ เป็�นต�น ล�กษณ์ะของศาสัตร์ ทางสั�งคมศาสัตร์ แขนง (branch) น�, ค"อนข�างจึะตร์งก�นข�ามก�บศาสัตร์ อ�กแขนงหน!�ง ค�อ ศาสัตร์ ธร์ร์มช่าต� (natural science) ซึ่!�งหมายถ้!ง ความร์( �ท��เป็�นร์ะบบเก��ยวก�บธร์ร์มช่าต�และโลกทางว�ตถ้9ท��ช่�ดเจึนและจึ�บต�องได� เช่"น เคม� ฟิ?สั�กสั คณ์�ตศาสัตร์ พื้ฤกษศาสัตร์ และธร์ณ์�ว�ทยา ท��ม�ล�กษณ์ะแน"นอน ตายต�ว สั�มผู้�สัได� เป็�นร์ะบบ ทดสัอบและพื้�สั(จึน ได�ง"ายกว"าศาสัตร์ แขนงแร์ก ร์วมท�,งอคต�ของผู้(�เก��ยวข�องเข�าไป็สัอดแทร์กได�ยาก ศาสัตร์ ธร์ร์มช่าต�น�,สัอดคล�องก�บแนวค�ดของทฤษฎี�ท��แน"นอนช่�ด เ จึ น (positive theories) ด� ง เ ช่"น ท ฤ ษ ฎี� เ สั� น ต ร์ ง ท า งเร์ขาคณ์�ต และทฤษฎี�ทางคณ์�ตศาสัตร์ เป็�นต�น

ก ล" า ว โ ด ย ย" อ ก า ร์ ใ ห�ค ว า ม ห ม า ย ข อ ง ค า ใ น ท า งสั�งคมศาสัตร์ น�,นไม"อาจึให�ความหมายได�อย"างแน"นอนตายต�ว จึนเป็�นท��ยอมร์�บของท9กฝ่;ายได�ง"าย เหต9ผู้ลสั าค�ญ่สั�บเน��องจึากธร์ร์มช่าต�ของล�กษณ์ะว�ช่าซึ่!�งแตกต"างจึากศาสัตร์ ธร์ร์มช่าต�ด�งกล"าว ร์วมท�,งข!,นอย("ก�บความร์( � ความค�ด และป็ร์ะสับการ์ณ์ ของผู้(�ให�ความหมายแต"ละคน ด�งน�,น จึ!งควร์หล�กเล��ยงหร์�อไม"ควร์มาเสั�ยเวลาถ้กเถ้�ยงก�นในเร์��องการ์ให�ความหมายของค าแต"ละค าว"าความหมายของใคร์ถ้(กหร์�อผู้�ด

จอร�จ เอฟ. แก�นท� (George F. Gant) น�กว�ช่าการ์ช่าวอเมร์�ก�น เป็�นคนแร์ก ๆ ท��กล"าวว"า การ์บร์�หาร์การ์พื้�ฒนาเป็�นค าท��ให�ความสั าค�ญ่ก�บหน"วยงานร์ะบบการ์จึ�ดการ์ และกร์ะบวนการ์ต"าง ๆ ซึ่!�งร์�ฐบาลจึ�ดต�,งข!,นเพื้�� อด าเน�นงานให�บร์ร์ล9ว�ตถ้9ป็ร์ะสังค ของการ์พื้�ฒนา พื้ร์�อมก�นน�, การ์บร์�หาร์การ์พื้�ฒนาย�งเป็�นเคร์��องม�อของร์�ฐบาลท��ก าหนดให�เก��ยวข�องก�บป็@จึจึ�ยต"าง ๆ ของการ์พื้�ฒนาเพื้��อ

Page 3: 2แนวคิดและความหมายของการบริหารการพัฒนา

ท าการ์เช่��อมโยงและท าให�ว�ตถ้9ป็ร์ะสังค ทางด�านสั�งคมและเศร์ษฐก�จึของช่าต�ป็ร์ะสับผู้ลสั าเร์/จึ การ์บร์�หาร์การ์พื้�ฒนาย�งช่"วยป็ร์�บให�ร์ะบบร์าช่การ์และบทบาทหน�าท��ของหน"วยงานร์าช่การ์ต"าง ๆ ตอบสันองต"อการ์พื้�ฒนาอ�กด�วย ด�งน�,น การ์บร์�หาร์การ์พื้�ฒนาจึ!งหมายถ้!ง การ์บร์�หาร์นโยบาย แผู้นงาน และโคร์งการ์ต"าง ๆ เพื้�� อให�เป็�นไป็ตามว�ตถ้9ป็ร์ะสังค ของการ์พื้�ฒนา

การ์บร์�หาร์การ์พื้�ฒนาของแก�นท แบ"งเป็�น 2 สั"วน ค�อ การ์บร์�หาร์งานภายใน “ (internal administration) หมายถ้!งว"า

การ์บร์�หาร์งานใด ๆ ม�ความจึ าเป็�นท��จึะต�องจึ�ดให�ม�องค การ์บร์�หาร์งานน�,น ๆ สัามาร์ถ้เป็�นกลไกการ์บร์�หาร์ท��ด�เสั�ยก"อน จึ!งจึ าเป็�นจึะต�องจึ�ดการ์ภายในองค การ์ให�ด�ให�ม�ป็ร์ะสั�ทธ�ภาพื้ท��สั9ดซึ่!�งอาจึท าได�ด�วยการ์จึ�ดองค การ์การ์บร์�หาร์งานบ9คคลงานคล�ง งานวางแผู้น การ์ ต�ดสั�นใจึ ฯลฯ อ�นเป็�นสัาขาย"อยของร์�ฐป็ร์ะศาสันศาสัตร์ ให�ด�ท��สั9ด สั"วนการ์บร์�หาร์งานภายนอก(external administration) คร์อบคล9มถ้!งเร์��องต"าง ๆ ท��หน"วยงานน�,นต�ดต"อก�บป็@จึจึ�ยนอกท�,งหมด

เออร�วง สเวดโลว� (Irving Swerdlow) น�กว�ช่าการ์ช่าวอเมร์�ก�นอธ�บายว"า การ์บร์�หาร์การ์พื้�ฒนา หมายถ้!ง การ์บร์�หาร์ในป็ร์ะเทศท��ยากจึนหร์�อป็ร์ะเทศด�วยพื้�ฒนาท�,งหลาย ท�,งน�,เพื้ร์าะการ์บร์�หาร์ร์าช่การ์ในป็ร์ะเทศด�วยพื้�ฒนาย"อมม�ความแตกต"างก�นก�บการ์บร์�การ์ร์าช่การ์ในป็ร์ะเทศท��พื้�ฒนาแล�ว ซึ่!�งอาจึพื้�จึาร์ณ์าและสั�งเกตเห/นได�จึากล�กษณ์ะของความแตกต"างก�นหลายแง"หลายม9ม อาท� พื้�จึาร์ณ์าจึากล�กษณ์ะและแบบแผู้นของการ์บร์�หาร์ บทบาทของร์�ฐบาลและบทบาทของข�าร์าช่การ์ เป็�นต�น

แฮร�ร�� เจ. ฟรายด�แมน (Harry J. Friedman) น�กว�ช่าการ์ช่าวอเมร์�ก�นอ�กคนหน!�งอธ�บายว"า การ์บร์�การ์การ์พื้�ฒนา ป็ร์ะกอบด�วยป็@จึจึ�ย 2 อย"าง ค�อ

1. การ์ป็ฏิ�บ�ต�งานตามแผู้นงานต"าง ๆ ท��ได�ก าหนดไว�เพื้��อก"อให�เก�ดความท�นสัม�ย (Modernity)

Page 4: 2แนวคิดและความหมายของการบริหารการพัฒนา

2. การ์เป็ล��ยนแป็ลงต"าง ๆ ภายในร์ะบบบร์�หาร์เพื้�� อป็ร์ะสั�ทธ�ภาพื้ในการ์ป็ฏิ�บ�ต�งานตามแผู้นงาน

จอห�น ด�. มอนโกเมอร�� (John D. Montgomery)

น�กว�ช่าการ์ช่าวอเมร์�ก�น กล"าวว"า การ์บร์�หาร์การ์พื้�ฒนาเป็�นเร์��องของการ์ป็ฏิ�บ�ต�ตามแผู้นการ์เป็ล��ยนแป็ลงทางเศร์ษฐก�จึ และสั�งคมของร์�ฐ โดยป็ร์กต� จึะไม"เก��ยวข�องก�บความพื้ยายามเพื้��มความสัามาร์ถ้ทางการ์เม�อง มอนโกเมอร์�� ม�ความค�ดว"า การ์บร์�หาร์การ์พื้�ฒนาให�ความสั าค�ญ่ก�บการ์เป็ล��ยนแป็ลงทางด�านเศร์ษฐก�จึและสั�งคมเป็�นหล�ก

เฟรด ด�บบลว รกส� (Fred W. Riggs) น�กว�ช่าการ์ช่าวอเมร์�ก�นม�ความเห/นว"าการ์บร์�หาร์การ์พื้�ฒนาม�ความหมายท��สั าค�ญ่ 2

ป็ร์ะการ์ ค�อ การ์บร์�หาร์การ์พื้�ฒนาหมายถ้!ง 1. ก า ร์ บ ร์�ห า ร์ แ ผู้ น ง า น พื้� ฒ น า (development

programs) ท�,งหลายด�วยว�ธ�การ์ต"าง ๆ ขององค การ์ขนาดใหญ่" โดยเฉพื้าะอย"างย��ง หน"วยของของร์�ฐบาล เพื้��อให�เป็�นไป็ตามนโยบายและแผู้นท��ก าหนดข!,นซึ่!�งสัอดคล�องก�บว�ตถ้9ป็ร์ะสังค ของการ์พื้�ฒนา (developmental objectives) การ์เสัร์�มสัร์�างสัมร์ร์ถ้นะของการ์บร์�หาร์

2. การ์บร์�หาร์การ์พื้�ฒนาไม"เพื้�ยงแต"คร์อบคล9มถ้9งการ์บร์�หาร์แผู้นงานพื้�ฒนาต"าง ๆ ของหน"วยงานร์�ฐบาลให�บร์ร์ล9ว�ตถ้9ป็ร์ะสังค ของการ์พื้�ฒนาเท"าน�,น แต"หมายความร์วมไป็ถ้!งการ์เพื้��มสัมร์ร์ถ้นะของการ์บร์�หาร์ด�วย ซึ่!�งหมายความว"า การ์บร์�หาร์การ์พื้�ฒนาจึะสัมบ(ร์ณ์ ได� ค�อ ต�องท า ให�เข�มแข/งข!,นด�วย และเม�� อการ์บร์�หาร์งานม�สัมร์ร์ถ้นะเพื้��มมากข!,น ก/จึะเป็�นเคร์��องม�อสั าค�ญ่ท��ท าให�การ์พื้�ฒนาบร์ร์ล9ว�ตถ้9ป็ร์ะสังค ท��ก าหนดไว�ได�

อาษา เมฆสวรรคิ� ได�กล"าวถ้!งความหมายของการ์บร์�หาร์การ์พื้�ฒนาว"าแบ"งเป็�น 2 ทร์ร์ศนะ ตามทร์ร์ศนะป็ร์ะการ์แร์กน�,น ถ้�อว"า การ์บร์�หาร์การ์พื้�ฒนา หร์�อ Development Administration

Page 5: 2แนวคิดและความหมายของการบริหารการพัฒนา

ค�อ การ์บร์�หาร์งานหร์�อการ์บร์�หาร์ร์าช่การ์ในป็ร์ะเทศด�อยพื้�ฒนาท��ม9"งม��น ท�� จึ ะ ด า เ น� น ก า ร์ พื้� ฒ น า ด� ง ท�� เ ข� ย น ใ น ภ า ษ า อ� ง ก ฤ ษ ว" า administration in poor developed countries which are committed to development

สั"วนอ�กทร์ร์ศนะหน!�งเห/นว"า การ์บร์�หาร์การ์พื้�ฒนา ได�แก" การ์บร์�หาร์เพื้��อการ์พื้�ฒนาหร์�อการ์บร์�หาร์ตามโคร์งการ์พื้�ฒนาของป็ ร์ ะ เ ท ศ ห ร์� อ administration in development or administration of a program of national development ตามความเข�าใจึอย"างง"าย ๆ ท��ว ๆ ไป็

ติน ปร�ชพื่ฤทธิ์( อธ�บายว"า การ์บร์�หาร์การ์พื้�ฒนา (development administration, administration of development, หร์�อ a of d) หมายถ้!ง การ์น าเอาความสัามาร์ถ้ท��ม�อย("ในการ์พื้�ฒนาการ์บร์�หาร์มาลงม�อป็ฏิ�บ�ต�ตามนโยบายแผู้น แผู้นงาน หร์�อโคร์งการ์พื้�ฒนาป็ร์ะเทศจึร์�ง ๆ เพื้�� อให�บ�งเก�ดความเป็ล��ยนแป็ลงตามท��ได�วางแผู้นไว�ล"วงหน�า และความเป็ล��ยนแป็ลงตามท��ได�วางแผู้นไว�ล"วงหน�าน�, จึะม9"งความเจึร์�ญ่งอกงามท�,งด�านเศร์ษฐก�จึ สั�งคม และการ์เม�องของป็ร์ะเทศอ�นจึะน าไป็สั("การ์ลดความท9กข ยากของคนท�,งท��อย("ในองค การ์(ข�าร์าช่การ์)และท��อย("ภายนอกองค การ์ (ป็ร์ะช่าช่น)