Практика и психология регионального партстроительства

Практика и психология

регионального партстроительства

Презентация 2-ой книги серии

«Настоящее и будущее избирательного процесса»

Александр СеравинВалентин Бианки

Санкт-Петербург, 20.01.2006

Практика и психология регионального партстроительстваПрактика и психология регионального партстроительства

1. Актуальность партстроительства

Повышение роли партий в федеральном и региональном политическом процессе

Рост требований к численности партий

Выборы в Государственную Думу 2007 года

Тактические причины

Интеллектуальные политические партии – ключевой механизм разработки научно обоснованных моделей желаемого будущего

Стратегические причины

Низкая эффективность избирательных технологий, разработанных для мажоритарных выборов, в случае пропорциональных выборов

Массовые политические партии – костяк структуры политического общества, обеспечивающий стабильность государства

Содержательные политические партии – шанс на разработку схем опережающего реагирования при глобальных мировых и национальных кризисах

Федеральные политические партии, состоящие из сильных региональных отделений – гарант политической целостности государства

www.bianki.ru www.seravin.narod.ruwww.seravin.narod.ru Александр СеравинАлександр СеравинВалентин БианкиВалентин Бианки


2. История: этапы партстроительства

1989-1995 Этап 1.Партии как чистые идеи

1996-2002 Этап 2. Партии как группы

2002-2003 Этап 3. Партии как предвыборные проекты

2003 Этап 4. Партии как избирательные машины

2004-… Этап 5. Партии как бренды

www.bianki.ru www.seravin.narod.ru Александр СеравинАлександр СеравинВалентин БианкиВалентин Бианки

??? 2007 Партии как силы


3. Ситуация сегодня: кризисы партстроительства

1. Кризис кадров

2. Кризис идей и их носителей

3. Кризис доверия

4. Кризис однородности

5. Кризис нестабильности

6. Кризис работоспособности

7. Кризис отношений «центр-регионы»

8. Кризис политической инициативы



4. Классические модели электорального поведения


Общность идей

Материальная выгода

Личность кандидата

Общность людей

проблемная

участия

идентификации

классовая

адресная

административная

программная

профиля черт

идеологическая

доминирующего стереотипа

имиджевая традиционная

клиентелистская

социологическая

референтной группы

социально-экономическая

свобод Ноллана

электоральных установок

ДОМИНИРУЮЩИЕ МОТИВЫ


5. Классификация моделей электорального поведения


Характеристики мотивов

Объективные

Субъективные

ЭмоциональныеРациональные

Материальная выгода

Общность идей

Общность людей

Личность кандидата


www.bianki.ru www.bianki.ru www.seravin.narod.ru www.seravin.narod.ru Александр СеравинАлександр СеравинВалентин БианкиВалентин Бианки

ЭнергияМатериальная выгода

ВремяЛичность кандидата

ИнформацияОбщность идей

СубстратМотив голосования

ПространствоОбщность людей

Индивидуалистические мотивы

Коллективистские мотивы

Мажоритарные Мажоритарные выборывыборы

Пропорциональные Пропорциональные выборывыборы

6. Мотивы голосования при партийных выборах


7. Что такое партия?

Миссиямодель будущего

Идеологиясистема политических убеждений

Программасистема политических целей

Стратегиясистема политических решений

Тактикасистема политических действий

Оргструктурасистема сетевым

образом объединенных

людей, являющихся носителями миссии,

идеологии и тп



8. Модель партийного пространства


Фактор 1. Мотивация политического участия

Комплексная характеристика, основывающаяся на психологических (поведенческих и мотивационных) характеристиках человека. Выделяется 7 уровней, качественно отличающихся по комплексу мотивов, системе политических установок и шаблонам поведения.

Фактор 2. Электоральная активность

Человек, относящийся к тому или иному уровню мотивации политического участия может пойти на выборы или нет. Даже члены партии и наемные специалисты часто не ходят на выборы.

Фактор 3. Отношение к партии Х

Проявляется при анализе не всего населения региона в целом, а применительно к конкретной партии. Важно определить долю сторонников и противников партии на каждом уровне мотивации политического участия.


8. Модель партийного пространства

Мо

ти

вац

ия

по

ли

ти

ческо

го

участ

ия

Электоральная активность

Член партии

Наемник

Симпатизант

Пассивный сторонник

Нейтральный

Протестующий

Игнорирующий

Активный избиратель

Пассивный избиратель

www.bianki.ru www.bianki.ru www.seravin.narod.ruwww.seravin.narod.ru Александр СеравинАлександр СеравинВалентин БианкиВалентин Бианки


9. Модель партийного пространства для партии Х

Мо

ти

вац

ия

по

ли

ти

ческо

го

участ

ия

Электоральная активность

Отношение к партии Х


Негативное отношение

Нейтральное отношение

Позитивное отношение


10. Как пользоваться моделью парт.пространства


Отношение к партии Х/

Мотивация

Хорошее отношение

Нейтральное отношение

Плохое отношение

Член партии«Стойкие» члены партии

Х«Нестойкие» члены партии Х, члены дружественных партий

Члены других партий, партий-антагонистов, «внутренние враги»

НаемникЛояльные наемники

партии ХНе очень лояльные наемники

партии Х и других партий

Наемники других партий, лояльные им. Крайне нелояльные наемники

партии Х

Симпатизант

(активный сторонник)

Активно отстаивают интересы партии Х

Активно отстаивают интересы, частично совместимые с

интересами партии Х

Активно отстаивают противоположные интересы

Пассивный сторонник

Сторонники партии ХПотенциальные сторонники

партии ХСторонники другой партии

Нейтральный

избиратель

Потенциально – голоса на выборах за партию Х. Часто принимают решение в последний момент. Важно заложить модели спонтанного голосования за партию Х для нейтральных избирателей. Не

более четверти к моменту начала выборов знают, за кого будут голосовать. В электоральных предпочтениях нестабильны

Протестный избиратель

Очень редко встречаются протестные избиратели с позитивным отношением

к любой партии, за исключением радикальных

Ничем не угрожают партии, если нет риска формирования

негативного отношения

Крайне важно стараться не допустить, чтобы негатив всей

этой группы замкнулся на партию Х

Игнорант Крайне редко обладают сформированным отношением


11. Симпатизанты как ключевой ресурс партии

www.bianki.ru www.bianki.ru www.seravin.narod.ru www.seravin.narod.ru Александр СеравинАлександр СеравинВалентин БианкиВалентин Бианки

Симпатизант - это избиратель, который открыто заявляет о своих политических симпатиях, также уместно называть активными сторонниками. Термин достаточно многозначен, наше понимание его близко к классическому определению Мориса Дюверже, который ввел его в научный оборот.

Симпатизанты это основа сетевого общества так как они являются социометрическими звездами социальной сетевой системы

Симпатизанты - это ударная сила партий. Симпатизанты делают бесплатно то, что не в состоянии сделать ни наемники ни агитаторы не члены партии.

Наличие у партии в среднем российском регионе примерно 1 000 симпатизантов позволит радикально повысить эффективность избирательных и любых политических кампаний.


12. Сетевой подход в партстроительстве


Что такое сетевая структура: все связаны со всеми, использование слабых связей, информация как ресурс управления

В чем особенности привлечения людей: личные связи + убеждения.

В чем особенности управления: прямой контроль возможен в более низкой степени, консенсусность, принесение в жертву тактической управляемости в угоду стратегической

4 основных механизма управления: формирование отношения, разведка, убеждение, наделение полномочиями

Как это организовать?1. Создать первые два звена партийной структуры за счет убежденных сторонников партии.2. Организовать управляемое общение. 3. Скорректировать и унифицировать политические установки.4. Собирать информацию.5. Обеспечить итерационный механизм обучения и вовлечения.

Чем полезна?

1. При больших вложениях на первом этапе позволяет затем достичь заметной экономии.

2. Является надежным способом привлечения людей, так как сочетает в себе использование неформальных связей и опору на убеждения людей.

3. Позволяет установить оптимальную степень соотношения между подконтрольностью конкретных штабов (которая дает возможность управления из центра) и их автономностью (которая дает возможность принимать частные решения на местах и не подавляет инициативу).

4. Является технологией, легко применяемой как при организации взаимодействия окружных и региональных отделений партии, так и при организации работы конкретного штаба в районном центре или партийной ячейки в любом населенном пункте или доме.


13. Что еще есть в книге?

Описание наиболее перспективных избирательных технологий, активно применение которых будет реализовано в ближайшем цикле выборов. Приведены шаблоны описания акций, указаны базовые параметры эффективности.

Анализ ситуации и перспектив использования всех видов ресурсов в целях партийного строительства и проведения партийных избирательных кампаний.

Методические рекомендации по проведению исследований, как с целью парт.строительства, так и с целью проведения партийной кампании. В книге описаны типовые ошибки при проведении классических исследований, а также инновационные техники и подходы.



14. Ключевые тезисы


• Стратегически эффективнее создавать партии, имеющие реальную организационно-массовую и содержательную (программно-идеологическую) составляющую. На настоящий момент партий, в полной мере отвечающих этим условиям, нет. Существующие партии в значимой степени находятся в кризисе по набору оснований.

• Партийное строительство – самостоятельный процесс, требующий особых технологий, отличающихся от избирательных.

• При партстроительстве и партвыборах оптимально исходить из модели, описывающей весь электорат, включающей мотивы участников избирательного процесса, электоральную активность и отношение к партии.

• Ключевым партийным ресурсом являются привлеченные на сторону партии симпатизанты – люди, склонные открыто заявлять о своих политических предпочтениях.

• Организация симпатизантов должна проходить по сетевому принципу.

• При выборах по партийным спискам надо ориентироваться на другую систему мотивов, чем при мажоритарных выборах.

• Исследования должны быть адаптированы под партийные выборы – не только в части вопросов, но и и в части методов и методологии в целом.

Практика и психология регионального партстроительства

www.bianki.ru www.seravin.narod.ru Александр СеравинВалентин Бианки

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

[email protected]

(812) 972-39-81

[email protected]

Education

Практика и психология регионального партстроительства