Upload
enterprise-strategy-department-of-kyiv-national-economic-university
View
1.836
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Нестеренко Олена, ФЕтаУ, 4 курс, ЕЕП-404, [email protected] (науковий керівник: Михайленко О.Ф., к.е.н., доцент) ІІ студентська наукова Інтернет-конференція «Стратегія підприємства: погляд нової генерації економістів» 19-21 грудня 2013 р. - http://conference.spkneu.org
Citation preview
СТРАТЕГІЧНІ АСПЕКТИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПІДПРИЄМСТВІ
АКТУАЛЬНІСТЬ
• Інноваційний характер виробництва;• Висока наукоємність виробничого
процесу;• Пріоритетність питань якості продукції
ВИМАГАЄ ВИСОКОГО ПРОФЕСІОНАЛІЗМУ!
ПОСТАНОВКА ПРОБЛЕМИ
Впровадження стратегічного управління персоналом підприємства є нагальною
необхідністю, яка обумовлена посиленням конкурентної боротьби.
РЕЗУЛЬТАТИ ДОСЛІДЖЕННЯ
Забезпечення підприємства необхідними людськими ресурсами у відповідності до його
стратегії;
Завдання 1.
Формування внутрішнього середовища підприємства таким чином, що ціннісні орієнтири,
пріоритети у потребах створюють умови та стимулюють відтворення та реалізацію людських
ресурсів та власне стратегічного управління;
Завдання 2.
Здатність усунення протиріч в питаннях централізації-децентралізації управління
персоналом .
Завдання 3.
Стратегічне управління персоналом дозволяє вирішувати наступні завдання:
Персонал-стратегія
Об`єкт: фізичні особи, які мають трудові відносини з
підприємством-роботодавцем
Суб`єкт: система органів управління, що включає служби
управління персоналом, структурних підрозділів
підприємства
РЕЗУЛЬТАТИ ДОСЛІДЖЕННЯ
Результати дослідження
КАДРОВА ПОЛІТИКА
Ключовим фактором в управлінні є:
Ціль кадрової політики
• Забезпечення балансу між збереженням та оновленням кадрів у відповідності з потребами підприємства і станом ринку праці
РЕЗУЛЬТАТИ ДОСЛІДЖЕННЯ
Управління персоналом забезпечує:• Підвищення керованості компанії;• Оптимізацію затрат;• Стійкість до змін середовища;• Розвиток потенціалу компанії;
Дякую за увагу!