Embed Size (px)
DESCRIPTION
บรรยายเมื่อวันที่ 28 มี.ค.2556 ณ บ้านท้ายหาดรีสอร์ท แอนด์ วอเตอร์สปอร์ต ต.ท้ายหาด อ.เมือง จ.สุมทรสงคราม
Citation preview
Coordination and Evaluation Division สวนประสานการปฏบตและประเมนผล
ยทธศาสตรการด าเนนงานทนระเบดเพอมนษยธรรม พ.ศ.2557-2561 โดย พนเอกสชาต จนทรวงศ
หวหนาสวนประสานการปฏบตและประเมนผล ศนยปฏบตการทนระเบดแหงชาต 28 มนาคม 2556
บานทายหาดรสอรท แอนด วอเตอรสปอรต ต.ทายหาด อ.เมอง จ.สมทรสงคราม
โทร.02-929-2122, โทรสาร.02-929-2002 : www.facebook.com/COED.TMAC
อเมล : [email protected]
พ.ศ.2543
31 ส.ค.2555
สถานการณทวไปเกยวกบพนททนระเบด
1 พ.ย.2561
ขอมล ณ 31 ส.ค.2555
แผนปฎบตงาน ป 2556
สถานการณทวไปเกยวกบพนททนระเบด
สถานการณทวไปเกยวกบพนททนระเบด
2,5
57
.00
2,5
56
.97
2,5
56
.97
2,5
56
.55
2,5
55
.83
2,5
53
.82
2,5
47
.85
2,5
36
.88
2,3
67
.90
1,2
12
.76
55
1.2
0
54
6.5
0
53
0.8
0
48
3.4
0
38
8.6
0
34
1.2
0
29
3.8
0
24
6.4
0
19
9.0
0
Cr
เฉลย 47.4 ตร.กม./ป
หมดสญญา
ตร.กม.
0
500
1000
1500 0
0.0
3
0
0.4
2
0.7
2
2.0
1
5.9
7
10
.97
16
8.9
8
11
55
.14
66
1.5
6
4.7
15
.7
ตารางก
โลเมตร
พ.ศ.2543 พ.ศ.2544 พ.ศ.2545 พ.ศ.2546 พ.ศ.2547 พ.ศ.2548 พ.ศ.2549 พ.ศ.2550 พ.ศ.2551 พ.ศ.2552 พ.ศ.2553 พ.ศ.2554 พ.ศ.2555 ตร.กม. 0 0.03 0 0.42 0.72 2.01 5.97 10.97 168.98 1155.14 661.56 4.7 15.7
กราฟแสดงพนททปฏบตงานไดในแตละป LMP
2551-2553
MF 2554
LR 2555
สถานการณทวไปเกยวกบพนททนระเบด
สถานการณทวไปเกยวกบพนททนระเบด
สถานการณทวไปเกยวกบพนททนระเบด
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
พ.ศ.2555 พ.ศ.2556 พ.ศ.2557 พ.ศ.2558 พ.ศ.2559 พ.ศ.2560 พ.ศ.2561
ปรมาณพนทเฉลยทควรปลดปลอยไดในแตละปจนสนสดสญญา
นปท. องคกรเอกชน
คาเฉลยทตองการ 88.4 ตร.กม./ป
47.4 ตร.กม./ป (ทรพยากรในปจจบน)
41.06 ตร.กม./ป ????
PRO
นปท.1-4
คณะกรรมการจดท ายทธศาสตรฯ
แบบสอบถาม ความคดเหนฯ
ล ำดบ จดแขง (Strength) S.D. ระดบควำมคดเหน
1 ก ำลงพลทมำปฏบตงำนไดสทธวนทวคณ คำเลยงด คำเบยเลยง และคำฝำอนตรำย
4.49 0.59 เหนดวย
2 สำมำรถด ำเนนกำรปฏบตกำรทนระเบดเพอมนษยธรรมไดครบวงจร ตงแต กำรฝกอบรม ส ำรวจ เตรยมพนท กวำดลำง และท ำลำยวตถระเบด
4.07 0.55 เหนดวย
3 จำกบรบทตำมภำรกจขององคกรในดำนมนษยธรรมถอวำเปนปจจยเสรมทมศกยภำพและเปนแรงจงใจส ำคญทจะสำมำรถผลกดนใหไดรบควำมรวมมอและสนบสนน
4.04 0.52 เหนดวย
กลมตวอยางผมสวนไดสวนเสย และผทเกยวของ จ านวน 114 คน
ขนตอนการจดท ายทธศาสตร
ชาย, 100, 88%
หญง, 14, 12%
กลมตวอยางแยกตามเพศ
ขนตอนการจดท ายทธศาสตร
กองบญชาการกองทพไทย, 35,
31%
กองทพบก, 54, 47%
กองทพเรอ, 18, 16%
กองทพอากาศ, 1, 1%
อนๆ, 6, 5%
กลมตวอยางแยกตามตนสงกด
ขนตอนการจดท ายทธศาสตร
ศทช., 45, 39%
นปท., 59, 52%
ศตท., 5, 4%
องคกรภาคเอกชน,
4, 4% อนๆ, 1, 1%
กลมตวอยางแยกตามองคกรทสงกด
ขนตอนการจดท ายทธศาสตร
ผบรหาร, 32, 28%
ผปฎบตงาน, 82, 72%
กลมตวอยางแยกตามสถานะในองคกร
ขนตอนการจดท ายทธศาสตร
ไมถง 1 ป, 37, 32%
1-3 ป, 45, 40%
4-5 ป, 19, 17%
5 ป ขนไป, 13, 11%
กลมตวอยางแยกตามประสบการณในงาน
ขนตอนการจดท ายทธศาสตร
คณะกรรมการจดท ายทธศาสตรฯ
ล ำดบ จดแขง (Strength) S.D. ระดบควำมคดเหน
1 ก ำลงพลทมำปฏบตงำนไดสทธวนทวคณ คำเลยงด คำเบยเลยง และคำฝำอนตรำย
4.49 0.59 เหนดวย
2 สำมำรถด ำเนนกำรปฏบตกำรทนระเบดเพอมนษยธรรมไดครบวงจร ตงแต กำรฝกอบรม ส ำรวจ เตรยมพนท กวำดลำง และท ำลำยวตถระเบด
4.07 0.55 เหนดวย
3 จำกบรบทตำมภำรกจขององคกรในดำนมนษยธรรมถอวำเปนปจจยเสรมทมศกยภำพและเปนแรงจงใจส ำคญทจะสำมำรถผลกดนใหไดรบควำมรวมมอและสนบสนน
4.04 0.52 เหนดวย
วสยทศน พนธกจ เปาหมายหลก วตถประสงค ตวชวด และ
ยทธศาสตร
ผทมสวนไดสวนเสยและผทเกยวของ
เรยบเรยง SWOT
ขนตอนการจดท ายทธศาสตร
SWOT MATRIX
ปจจบน
น าเสนอ
S W O SO
เอาโอกาสมาใช
WO ปรบปรงตนเอง
T ST ก าจดภยคกคาม
WT ลดความเสยง หลกเหลยง
หรอ หน
SWOT MATRIX
O1 O2 โอกาส(O) จดแขง (S)
ความเจรญทางดานเทคโนโลยและการตดตอสอสารจะสงผลดตอการด าเนนงานดานฐานขอมลและการประชาสมพนธ (4.21)
ประเทศไทยยงคงมศกยภาพและความพรอมในการสรางภาพลกษณทดของประเทศในสายตาประชาคมโลกจากผลการด าเนนงานทผานมาตามพนธกรณทลงนามและใหสตยาบนไวในอนสญญาหามทนระเบดสงหารบคคล (4.00)
S1 ก าลงพลทมาปฏบตงานไดสทธวนทวคณ คาเลยงด คาเบยเลยง และคาฝาอนตราย (4.49)
1.54 (1.27)
1.71 (0.95)
S2 สามารถด าเนนการปฏบตการทนระเบดเพอมนษยธรรมไดครบวงจร ตงแต การฝกอบรม ส ารวจ เตรยมพนท กวาดลาง และท าลายวตถระเบด (3.91)
2.28 (0.95)
2.28 (0.95)
S3 จากบรบทตามภารกจขององคกรในดานมนษยธรรมถอวาเปนปจจยเสรมทมศกยภาพและเปนแรงจงใจส าคญทจะสามารถผลกดนใหไดรบความรวมมอและสนบสนน (4.04)
2.14 (0.69)
2.71 (0.48)
ตารางท 6 กลยทธ SO (Strength-Opportunities) –เอาโอกาสมาใช
SWOT MATRIX
คาเฉลย 2.50-3.00 = สมพนธกนมาก คาเฉลย 1.50-2..49 = สมพนธกนปานกลาง คาเฉลย 0.50-1.49 = สมพนธกนนอย คาเฉลย 0.00-0.49 = ไมสมพนธกน
วสยทศน
"พนทอนตรายทไดรบการยนยนวามทนระเบด ตองหมดไปจากประเทศไทยภายในป พ.ศ.2561 และศนยปฏบตการทนระเบดแหงชาตตองมความพรอมถงขนเปนศนยกลางองคความรดานการปฏบตการทนระเบดเพอมนษยธรรมในภมภาคอาเซยน ในป 2558”
พนธกจ
1. ระดมทรพยากรทงปวงจากภาครฐ ภาคเอกชน และภาคสงคม รวมด าเนนการ ปรบลดพนทอนตรายทไดรบการยนยนวามทนระเบดใหเปนพนทปลอดภย
2. พฒนาคณภาพและประสทธภาพของผปฏบตงาน เครองมอ และยทโธปกรณ ทใชในการปฏบตงานดานทนระเบด
3. พฒนากระบวนการและวธการปฏบตงานในการปรบลดพนทอนตรายทไดรบการยนยนวามทนระเบดอยางตอเนอง
4. จดการความรเกยวกบการปฏบตดานทนระเบดเพอมนษยธรรมทงปวง ทงในประเทศและตางประเทศ
คานยมรวม
•การอทศตน •ความรบผดชอบ •ความมประสทธภาพ •การสนบสนน •การพงพาอาศย •ความใฝร •การแบงปนและแลกเปลยนเรยนร
PRO
วตถประสงค
1. เพอใหเกดความมนใจและเปนหลกประกนวา มทรพยากรเพยงพอทจะปฏบตงาน ปรบลดพนทอนตรายทไดรบการยนยนวามทนระเบดใหหมดได ภายในป พ.ศ.2561
2. เพอใหการปฏบตงานปรบลดพนทอนตรายทไดรบการยนยนวามทนระเบดเปนไปดวยความรวดเรวอยางมประสทธภาพ และคณภาพ
3. เพอใหกระบวนการและวธการปฏบตงานในการปรบลดพนทอนตรายทไดรบการยนยนวามทนระเบดเปนกระบวนการ และวธการทไดรบการพฒนาใหมประสทธผลเหมาะสมกบสภาพพนท และไดรบการยอมรบจากทกภาคสวน
4. เพอเตรยมความพรอมการเปนศนยกลางองคความรในดานการปฏบตการทนระเบดเพอมนษยธรรมในภมภาคอาเซยน
เปาหมายหลก
1. รฐบาลใหความส าคญมการจดสรรงบประมาณอยางเพยงพอตอการปฏบตงานใหแลว เสรจทนเวลา ภาคเอกชนใหการบรจาคเงนหรอสนบสนนเครองมอและอปกรณทจ าเปน ภาคสงคม ใหความส าคญและมความตระหนกทจะชวยเหลอและสนบสนนการปฏบตงานอยางเตมใจ
2. ผปฏบตงานมความเชยวชาญ มเครองมอ และยทโธปกรณทใชในการปฏบตงานดานทนระเบดททนสมย สามารถปฏบตงานไดผลงานมากยงขน
3. มกระบวนการและวธการปฏบตงานในการปรบลดพนทอนตรายทไดรบการยนยนวามทนระเบด ทถกตองและสามารถใชในการปฏบตงานไดแลวเสรจทนเวลา
4. มการจดการความรดานการปฏบตการทนระเบดเพอมนษยธรรมทมประสทธภาพอยในรปแบบมาตรฐานสากล
ตวชวด
1. รฐบาลจดสรรงบประมาณใหแก ศนยปฏบตการทนระเบดแหงชาต เพอใชใน การปฏบตงาน ไมต ากวาปละ 300 ลานบาท และเพมขนทกป ปละไมนอยกวารอยละ 30
2. ภาคเอกชนใหการบรจาคเงน เครองมอ และอปกรณทใชในการปฏบตงาน แกองคกร ทปฏบตงานดานทนระเบดในประเทศไทยซงไมวาจะเปนองคกรของรฐ องคกรภาคเอกชน หรอองคกรทไมแสวงหาก าไร คดเปนมลคาไมต ากวาปละ 50 ลานบาท
3. ภาคสงคมใหความสนใจ ใหความรวมมอ และอาสาสมครทจะมาชวยเหลอ การปฏบตงานดวยความจรงใจ และเตมใจเพมมากขน อยางนอยรอยละ 10 ตอป
4. พนทอนตรายทไดรบการยนยนวามทนระเบด สามารถปรบลดใหเปนพนทปลอดภย ไดไมนอยกวา 80 ตร.กม.ตอป
5. คาระดบความเชอมนและความนาเชอถอในการปฏบตงานขององคกรทปฏบตงานดานทนระเบดในประเทศไทยอยในระดบมากทสด
ตวชวด
6. อตราการไดรบเชญไปเปนวทยากรพเศษบรรยายความรเกยวกบการปฏบตดานทนระเบดเพอมนษยธรรม ทงในและตางประเทศเพมขน
7. อตราการขอเขาเขาเยยมชมพพธภณฑและแหลงเรยนรตางๆ ของศนยปฏบตการทนระเบดแหงชาต เพมขน
8. อตราการเขาชมเวบไซตการจดการความรของศนยปฏบตการทนระเบดแหงชาตเพมขน ทงผชมภายในประเทศและตางประเทศ
9. อตราการไดรบเชญไปประชม สมมนา ดานวชาการเกยวกบการปฏบตดานทนระเบดเพอมนษยธรรมทงในระดบชาตและนานาชาต เพมขน
ยทธศาสตร
ยทธศาสตรท 1 การระดมทรพยากรในการปฏบตงาน ยทธศาสตรท 2 การสงเสรมและสนบสนนใหองคกรทปฏบตงานดานทน
ระเบดในประเทศไทย ภาคเอกชน และองคกรทไมแสวงหาก าไร เขารวมปฏบตงาน
ยทธศาสตรท 3 การปรบปรง จดหา พฒนาผปฏบตงาน เครองมอ ยทโธปกรณ และกระบวนวธ ในการปฏบตงาน
ยทธศาสตรท 4 การสงเสรมการตลาดและการประชาสมพนธ ยทธศาสตรท 5 การพฒนาระบบสารสนเทศและการสอสารเพอสนบสนน
ปฏบตงาน ยทธศาสตรท 6 การเตรยมความพรอมเปนศนยกลางองคความรดานการ
ปฏบตการทนระเบดเพอมนษยธรรมในภมภาคอาเซยน
กลยทธ
ยทธศาสตรท 1 การระดมทรพยากรในการปฏบตงาน •กลยทธท 1.1 การระดมทรพยากรจากรฐบาล หนวยงานราชการทเกยวของ ภาคเอกชน และภาคสงคม •กลยทธท 1.2 การสงเสรมการมสวนรวมของภาครฐ ภาคเอกชน ภาคสงคม และองคกร ทเกยวของ •กลยทธท 1.3 การสรางและพฒนากลไกในการบรหารจดการแบบมสวนรวม
กลยทธ
ยทธศาสตรท 2 การสงเสรมและสนบสนนใหองคกรทปฏบตงานดานทนระเบดในประเทศไทย ภาคเอกชน และองคกรทไมแสวงหาก าไร เขารวมปฏบตงาน •กลยทธท 2.1 เชญชวนองคกรภาคเอกชน และองคกรทไมแสวงหาก าไร ทงในประเทศ และตางประเทศเขารวมปฏบตงาน •กลยทธท 2.2 พฒนาผปฏบตงานขององคกรภาคเอกชน และองคกรทไมแสวงหาก าไร ใหมขดความสามารถในการปฏบตงานปรบลดพนทไดครบกระบวนการ
กลยทธ
ยทธศาสตรท 3 การปรบปรง จดหา พฒนาผปฏบตงาน เครองมอ ยทโธปกรณ และกระบวนวธ ในการปฏบตงาน •กลยทธท 3.1 การคดสรรบคลากรเขาเปนผปฏบตงาน •กลยทธท 3.2 การฝกอบรมและพฒนาผปฏบตงาน •กลยทธท 3.3 การจดหาเครองมอ และยทโธปกรณในการปฏบตงาน •กลยทธท 3.4 การวจยและพฒนากระบวนการ/วธการในการปฏบตงานปรบลดพนทฯ
กลยทธ
ยทธศาสตรท 4 การสงเสรมการตลาดและการประชาสมพนธ •กลยทธท 4.1 การตลาดและการประชาสมพนธเชงรก •กลยทธท 4.2 การรณรงคใหรฐบาล หนวยงานราชการทเกยวของ ภาคเอกชนและภาคสงคม เลงเหนถงความส าคญของงานดานทนระเบดในประเทศไทย •กลยทธท 4.3 การรณรงคและเผยแพรงานดานทนระเบดในประเทศไทยใหสอมวลชน ไดตระหนกถงความส าคญ
กลยทธ
ยทธศาสตรท 5 การพฒนาระบบสารสนเทศและการสอสารเพอสนบสนนปฏบตงาน •กลยทธท 5.1 พฒนาระบบสารนเทศและการสอสารเพอสนบสนนการปฏบตงานดานฐานขอมล •กลยทธท 5.2 พฒนาระบบสารนเทศและการสอสารเพอสนบสนนการปฏบตงานดานทนระเบดในพนท •กลยทธท 5.3 พฒนาระบบสารนเทศและการสอสารเพอสนบสนนการบรหารจดการ
กลยทธ
ยทธศาสตรท 6 การเตรยมความพรอมเปนศนยกลางองคความรดานการปฏบตการทนระเบดเพอมนษยธรรมในภมภาคอาเซยน •กลยทธท 6.1 การจดการความรเกยวกบการปฏบตงานดานทนระเบดเพอมนษยธรรม •กลยทธท 6.2 สงเสรมและสนบสนนการวจยและพฒนางานดานการปฏบตการทนระเบดเพอมนษยธรรม •กลยทธท 6.3 การพฒนาปรบปรงสอและแหลงการเรยนรเพอรองรบการเปนศนยกลางองคความรดานการปฏบตการทนระเบดเพอมนษยธรรมในภมภาคอาเซยน
สงตองการในวนพรงน
•วสยทศน •พนธกจ คานยมรวม •วตถประสงค เปาหมายหลก ตวชวด •ยทธศาสตร •กลยทธ •โครงการฯลฯ (**********)
ทบทวน ปรบเปลยน แกไข เพมเตม เรมใหม ในทศนะของทกทาน ผานการประชมเชงปฏบตการภายในกลม
ผทมสวนไดสวนเสยและผทเกยวของ
สวนประสานการปฏบตและประเมนผล
ค าถามและขอเสนอแนะ
โทร.02-929-2122, โทรสาร.02-929-2002 : www.facebook.com/COED.TMAC
อเมล : [email protected]
Coordination and Evaluation Division
