Le sfide del Risk Management e il ruolo della Fondazione Nazionale C.S.R

CUOA - Centro universitario di organizzazione aziendale

Le sfide del Risk Managemente il ruolo della Fondazione Nazionale C.S.R.


Barbara GaudenziVicenza, 16 novembre 2011

CUOA - Centro universitario di organizzazione aziendale2

1. Risk Management: lo stato dell’arte;

2. Risk Management in Italia;

3. I rischi legati ai mercati e alle catene produttive;

4. Università di Verona e Fondazione Nazionale C.S.R.

Agenda


E’ sempre più critico gestire in modo integrato le diverse tipologie di rischio e le rispettive correlazioni

Risk management … stato dell’arte


Rischi ambientali

Rischi operativi

Rischi sul patrimonio

Rischi sulle risorse umane

Rischi di illecito

amministrativo

Rischio prodotto

Global Risk Management


Global Risk Management

SafetySecurity

Rischio prodotto

Business interruptio

ns

Rischi ambientaliRischi di compliance


Indagine Economist, 2009/2010

Global business leader survey: Risk priorities and preparedness

I rischi più temuti a livello globale:

-Costo e disponibilità del credito

-Rischio di insolvenza

-Perdita di clienti

-Fluttuazioni valutarie

-Mancate vendite

-Rischio reputazionale

-Ritardi nel project delivery













Agenda


Indagine Protiviti sul risk management nelle imprese italiane – quotate e non quotate.

I rischi più temuti in Italia:

-concorrenza (40%)

-trend di mercato, es. la delocalizzazione.. (39%)

-dati e informazioni gestionali (34%)

-leggi e regolamenti (33%)

Solo il 25% delle imprese del campione ha un risk manager …(nel 19% dei casi è l’internal auditor, nel 17% è il CdA, nel 14% è il CFO)

… ma l’esigenza è sempre più avvertita e le imprese manifestano un forte interesse ad incrementare le competenze gestionali (70%)

Risk management … in Italia


Il tempo e le risorse dedicate all’attività di identificazione e gestione dei rischi sono spesso limitate:

-Solo il 44% dei CRO sono coinvolti nelle attività di identificazione e analisi dei rischi,

-Solo il 47% ritiene adeguato il collegamento tra corporate e business risk management

Economist Intelligence Unit, 2009

Risk management … in Italia






Agenda


le imprese sono sempre più ‘globali’ ma non gestiscono i rischi globali

le correlazioni tra sorgenti di rischio sono spesso sottostimate

i costi (e i danni) indiretti raramente vengono calcolati

l’impatto sulla reputazione è altissimo

- l’impatto sulla liquidità e sul cash flow è altissimo

I rischi legati ai mercati e alle catene produttive

Perché sono centrali?


BRICsNel 2011, il 60% delle imprese prevede di investire soprattutto in nuovi mercati, il 40% in nuovi siti produttivi.

ASIA: India o Cina?

L’80% del campione indica la Cina come principale mercato di crescita, circa il 50% la identifica come scelta migliore di localizzazione produttiva, anche se i costi stanno crescendo. Segue l’India, con il 54% delle preferenze.

Asia Business Outlook Survey 2011

Economist 2011

I rischi legati ai mercati e alle catene produttive






Agenda


E’ necessario monitorare nel tempo le percezioni e i bisogni delle imprese,

proponendo progetti concreti di ricerca

e attuando interventi specifici di sensibilizzazione imprenditoriale e manageriale

Università di Verona e Fondazione Nazionale CSR:


Indagini territoriali per promuovere lo sviluppo del risk management:

L’Università di Verona può divenire un osservatorio per il Veneto

Sensibilizzazione imprenditoriale e progetti di formazione e ricerca:

L’Università di Verona può seguire progetti ad hoc per rischi specifici (rischi strategici, di supply chain, di prodotto)

Università di Verona e Fondazione Nazionale CSR:


Economy & Finance

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