GAFA quel avenir?

Institut Mines-Télécom

Quel avenir ?

Wassim BENHOUSSA,Amine GASSEM, Rami MZOUGHI,Walter NGOUAMO,Paul SAUVAIN.


SOMMAIRE

I. Matrice de SWOT

II. Google

III. Amazon

IV. Facebook

V. Apple

VI. Conclusion

05/11/2015 GAFA, Quel avenir ?2


Matrice de SWOT

❖ Définition de la Commission européenne :« un outil d'analyse stratégique. Il combine l'étude des forces et des faiblesses d'une organisation, d'un territoire, d'un secteur,… avec celle des opportunités et des menaces de son environnement, afin d'aider à la définition d'une stratégie de développement. »

❖ Outils qui permet l’étude de la pertinence et de la cohérence d'une action future.

Source : https://fr.wikipedia.org/wiki/SWOT_(m%C3%A9thode_d%27analyse)


Institut Mines-Télécom05/11/2015 GAFA, Quel avenir ?4

Forces :

✓ Leader des moteurs de recherche,

✓ Niveau de cash élevé → acquisitions stratégiques,

✓ Capacité d’imposer son leadership dans le monde,

✓ Leader mondial du marché de la publicité,

✓ Domination de Android (82,5% du marché des smartphones en 2015).


Faiblesses :

↘ Dépendances aux revenus publicitaires (97% de son chiffre d’affaire),

↘ Beaucoup d’échecs : Google+, Google glasses, . . .

↘ Manque de présence sur les réseaux sociaux.


Opportunités :

✓ Augmentation des dépenses publicitaires sur internet,

✓ Augmentation des ventes de smartphone,

✓ Augmentation régulière de l’accès à internet dans le monde.


Menaces :

↘ Explosion du mobile → diminution du prix par clic payé à Google,

↘ De nombreux concurrents sur tous les secteurs d’activités,

↘ Polémiques concernant la conservation des données personnelles.


Forces :

✓ Forte image de marque associée à la qualité et l’innovation,

✓ Clientèle fidèle avec un bon pouvoir d’achat,

✓ Stratégie de ciblage et de Marketing efficace,

✓ Bon service après-vente,

✓ Grande capacité d’achat et d’acquisition.

APPLE


Faiblesses :

↘ Prix assez élevés comparé à la concurrence,

↘ Incompatibilité avec certaines plateformes (OS, applications,…),

↘ Supports physiques fermés,

↘ Plusieurs procès de violation de brevets,

↘ Certaine dépendance à l’iPhone.

APPLE


Opportunités :

✓ Lancement de nouveaux produits,

✓ Demande pour les services Cloud.

APPLE


Menaces :

↘ Croissance de la part de marché d’Android,

↘ Fluctuations du Dollar,

↘ L’incapacité de rapatrier des fonds aux Etats-Unis.

APPLE


Forces :

✓ Intégration avec de nombreux sites Web et applications,

✓ Plus d'un milliard d'utilisateurs actifs,

✓ Bonne expérience utilisateur,

✓ Bonne compréhension des besoins des utilisateurs.


Faiblesses :

↘ Faibles taux de clic,

↘ Manque de certaines fonctionnalités,

↘ Publicité, seule source importante de revenus,

↘ Mauvaise gestion de la vie privée des utilisateurs,


Opportunités :

✓ Nombre croissant d'utilisateurs Facebook via des appareils mobiles

✓ Expansion en Chine,

✓ Facebook MarketPlace.


Menaces :

↘ Les utilisateurs ont des extensions ad-blocs,

↘ Faible taux de croissance du marketing en ligne,

↘ Modèle d'affaires faible.


Forces :

✓ L’un des premiers opérateurs & Géant du e-commerce mondial,

✓ Variété dans les produits proposés,

✓ Stratégie de ciblage et de Marketing efficace.


Faiblesses :

↘ Présence en ligne seulement, pas de boutiques physiques,

↘ L’utilisateur insatisfait de l’application Amazon, achat en ligne,

↘ Fréquentes pannes des serveurs de Cloud- Computing.


Opportunités :

✓ Augmentation des achats en ligne,

✓ Croissance des publicités en ligne,

✓ Création des points de ventes physiques.


Menaces :

↘ Risque des fluctuations du taux de change,

↘ Sécurité du paiement en ligne (piratage de 9800 comptes en 2001),

↘ Taxes sur les ventes e-commerce.


✓ En 2020, les Gafa pourraient être… la première puissance

économique mondiale ( si le GAFA était un pays )

✓ Juillet 2014 capitalisation boursière < de 300 milliards $

Juillet 2015 capitalisation boursière > de 200 milliards $

✓ Sans les Gafa, les licornes n’auraient jamais pu se développer aussi

vite

CONCLUSION

Entreprises du CAC 40


CONCLUSION

■ Entreprises les aptes pour le futur :

• Google

➔ Innovation, l’une des entrerpises les plus innovantes au monde

➔ Diversification (Google Car, Calico, Project Loon, Chrome OS etc..)

• Apple

➔ Force économique, 200 milliards $ en Juillet 2015

➔ Clientèle ultra fidélisée



CONCLUSION

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■ Entreprises les aptes pour le futur :

• Amazon

➔ Arrivée sur de nouveau marché peu réussie

➔ Concurrence accrue sur ses principaux segments

➔ Situation économique instable

• Facebook

➔ Peu de réelle nouveautés et innovations

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Economy & Finance

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